《儒家思想与企业文化》

  培训讲师:胡水木

讲师背景:
讲师简介——胡水木胡水木(华清居士),现代国学易学应用专家管理创新专家传统心智模式研究专家“五行战略决策”、“64卦领导力”倡导者“儒商学教父”潘亚暾教授亲传弟子之一。提出“天道、地道、人道”的“和”文化模型,完美结合周易、中医、儒释道等传 详细>>

胡水木
    课程咨询电话:

《儒家思想与企业文化》详细内容

《儒家思想与企业文化》
一、儒家思想是中国传统文化集大成者;
1、宋明理学、心学是儒家思想的成熟期;
——“理学”代表人物朱熹;
——“心学”代表人物王阳明;
——儒家思想融会贯通了道、佛、医、易诸家之长;

2、儒家四大核心价值观;
——“以人为本”、“以德为先”、“以和为贵”、“以中为用”;

3、目标“以人为本”;
——儒家解决“人与人”的关系;
——道家解决“人与自然”的关系;
——佛家解决“人与心”的关系;
——医家解决“人与气”的关系;
——易家解决“人与时空”的关系;

4、标准“以德为先”;
——儒家讲求“以德报德”;
——道家讲求“上德不德”;
——佛家讲求“以德报怨”;
——医家讲求“德以养身”;
——易家讲求“天地合德”;

5、 性格“以和为贵”;
——儒家提倡“君子和而不同,小人同而不和”;
——道家提倡“知和曰常,知常曰明”;
——佛家提倡“因缘和合”;
——医家提倡“形神和一”;
——易家提倡“天时地利人和”;

6、 方法“以中为用”;
——儒家“中庸”;
——道家“中虚”;
——佛家“中观”;
——医家“中和”;
——易家“中孚”;


二、儒家思想是中国社会和谐的智慧源泉;

1、“君子和而不同,小人同而不和”以和为贵;
——“同而不和”反映中国社会“窝里斗”现象;
——“和而不同”是“多元化、差异化”和谐之道;
“有教无类”、“因材施教”教育方针;
“百花齐发”、“百家争鸣”文艺方针;
“宗教自由”民主政策;
“平等互利”外交政策;
——“父子有亲,君臣有义,夫妇有别,长幼有序,朋友有信”(《孟子》);

2、“动之以情,晓之以理,约之以法。”以中为用;
——“执其两端,用其中于民。” (《礼记•中庸》)

情 理 法
动之以情 晓之以理 约之以法
佛家 儒家 法(道)家
人治 德治 法治
“关系”文化 “道义”文化 “契约”文化
“性本善” “无善无恶” “性本恶”
用人唯亲 用人唯贤 用人唯才
熟人社会 和谐社会 陌生社会
家族文化 大同文化 二八文化
祖宗文化 和谐文化 斗争(不争)文化
孝道 王道 霸道(常道)


3、“社会服务”以人为本、以德为先;
——医疗领域,百年老店“同仁堂”;
——教育领域,千年道统“万世师表”;


三、儒家思想是东亚文明的精神家园;

1、企业和人生的四层圆满境界;
——“吃饭为了活着,活着不是为了吃饭”;
——谋生、事业、哲学艺术、宗教;
——“志于道,据于德,依于仁,游于艺”(《论语》)精神修炼;
——“内圣外王”连接物质文明与精神文明;
——“自强不息、厚德载物”的人才培养标准“德、量、才”;

2、 稻盛和夫的成功法则;
——绩效=思维方式×热情×能力;
——人格=性格 哲学;
——举例:“论语 算盘”使日本成为经济强国;
——举例:日本核辐射中的“50勇士”;

3、 “儒家管理”的王道;
——确立“责、权、利”观念;
责任观(匹夫有责):孔子“修身、齐家、治国、平天下。”;范仲淹“先天下之忧而忧”;
权力观(能上能下):孟子“穷则独善其身,达则兼济天下”;
利益观(为己为人):孔子“古之学者为己,今之学者为人”;


四、儒家思想是企业发展壮大的持续动力;
1、企业文化的价值公式;
——文化价值(虚)= 价格 × 时间。
——物化价值(实)= 价格 ÷ 时间。

2、为学之序
——“博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之”(《礼记•中庸》);
“读万卷书,行万里路,阅人无数”;
“知行合一”的认识实践统一论;

2、儒学三纲“明明德、新民,止于至善。”
——“自立立人,自达达人。”;
——以“义“统”利“,世界大同;
——不义而富且贵,于我如浮云。(《孟子》)

3、儒学八目“格物,致知,诚意,正心,修身,齐家,治国,平天下。”
——王阳明的“心外无理”与“致良知”;
——四句教:“无恶无善心之体;有善有恶心之动;知善知恶是良知;为善去恶是格物。”;

4、“苟日新,日日新,又日新。“(《礼记•大学》)
——“日清日高”的时间管理;
——“精益求精”的工作态度;

5、“中庸”管理之道;
——中庸之道“中庸者,不偏不倚,无过不及,平常之理。”(《礼记•中庸》);
——“毋意、毋必,毋固,毋我。”(《论语》)
——慎战自保全胜“先敌不可胜,以待敌之可胜。”(《孙子兵法》);

6、普世价值观;
——“己所不欲,勿施于人”(《论语》);
——“行有不得,反求诸己”(《孟子》);
举例说明颜回“不迁怒,不贰过”;
——“敬天爱人”
五敬“天地亲君师”;
信仰“祖宗”、“家”文化;

7、 文化宣导案例:
——“曾国藩练兵”;
《孙子兵法》的治军原则“令之以文,齐之以武”;
“成也文化,败也文化”;
——孙中山巧妙解释“仁义礼智信”;

8、案例分析:中国经典企业哲学
——海南航空;
——方太厨具;
——吉利汽车;
——三和集团;

9、现场尝试写出一个你希望的企业文化、价值观。

 

胡水木老师的其它课程

一、复兴的文化-传统文化的未来之路分享传统文化的精髓及智慧,了解新时期走向世界的中华文化的前途。1、传统文化的研究方向——以人文本。——儒家思想探讨“人与人”之间的关系;——道家思想探讨“人与自然”之间的关系;——佛家思想探讨“人与心”之间的关系;——医家思想探讨“人与精神”之间的关系;——周易思想探讨“人与宇宙”之间的关系;2、中国精神文化溯本清源。——道

 讲师:胡水木详情


一、商战谋略尽显峥嵘;《三国演义》是一部战争谋略的百科全书,对商战也很有借鉴意义。《三国演义》演绎了“36计”中四种谋略——阳谋、阴谋、中谋、和谋。阳谋“以强攻弱”,阴谋“保存实力”,中谋“争取主动”,和谋“反败为胜”。1、中国谋略始祖《道德经》;——“道可道,非常道。”——“万物负阴抱阳,冲气以为和。”——“36计”包括“阴、阳、中、和”四种谋略;2、《三

 讲师:胡水木详情


引言部分:中国的传统文化以儒家思想为代表,从春秋时期孔子开始一脉相承,以“三纲八目”为核心。其中,“明明德”、“新民”、“止于至善”为三纲;“格物”、“致知”、“诚意”、“正心”、“修身”、“齐家”、“治国”、“平天下”为八目。到了宋明时期,儒家思想吸收了道家、佛家、周易、中医等优秀思想,再次焕发生机,成为经世济民之学,代表学说有程朱理学、陆王心学。其中,宋

 讲师:胡水木详情


一、人性化影响力硬实力——权力、奖励、惩罚;软实力——信息、专业、人品;二、人性化管理——自觉、能动、柔性;1、带队育人的方法①职业生涯规划;②自觉自动工作;③用学习型组织、企业文化进行管理;(举例:曾国藩练兵)2、水性感召力;——宽容(恕);——尊敬(礼);——爱下属(慈);三、人性规律分析:马斯洛五项需求理论;1、生理、安全、社交、尊重、自我实现;——世

 讲师:胡水木详情


一、大道之源、群经之首——周易探源(60分钟)1、周易的三圣——伏羲氏、周文王、孔子2、周易的来源——天文学、农业、中医3、周易的本质——“和”文化4、体验环节:周易信息预测(现场预测八字、奇门遁甲)。二、天地对话篇(180分钟)1、太阳系的周期律对人的影响1)五星连珠与60甲子2)九星连珠与三元九运2、世界末日是怎么回事?1)灾难的周期律(举例20年周期)

 讲师:胡水木详情


一、国学中的潜能开发佛偈:“一切有为法,如梦幻泡影,如露亦如电,应作如是观。”(《金刚经》)经文:“色不异空,空不异色,色即是空,空即是色,受想行识,亦复如是。舍利子,是诸法空相,不生不灭,不垢不净,不增不减。”(《般若波罗蜜多心经》)1.《佛经》教我们看得更高更远。——“万法皆空,因果不空!”;2.境界的提升——理想主义与现实主义(出世入世)。——艺术的高

 讲师:胡水木详情


1、识人术的基础是“天人合一”?☆人的性格与天文学现象、自然现象的联系是什么?☆易经识人术可以预测自然灾害发生的时间和空间吗?☆人的性格差异与遗传基因存在什么内在机理?如何用《黄帝内经》来解释?2、中国传统文化中的五行人格分类法。☆中国历史朝代的“性格”分类及其代言人。(举例:《沁园春#8226;雪》)☆《西游记》、《三国演义》、《红楼梦》、《水浒传》里面的

 讲师:胡水木详情


二、《孙子兵法》的客户心理学——道。“不学易不可为相”;“不学易不可为太医”;1.《周易》中的客户心理学。——马斯洛的五项需求层次阶梯“生存、安全、社交、尊重、自我实现”;——《周易》阐述了五种道德层次阶梯“仁、信、智、礼、义”;——五行金字塔(木土水火金)层次模型,揭示了客户心理学规律。2.《孙子兵法》中的客户心理学。——市场需求符合“义、礼、智、信、仁”

 讲师:胡水木详情


一、中医养生智慧1、中医养生智慧——“预防”、“免疫力”。2、人体保健五要素——肾、脾、气、血、津。3、中医中的“八种体质”分类与常见病防治。二、五行调理方法1、五行是什么?(周易案例:世界上的五行规律)2、五行人格自我测试。(现场体验)3、五行人格的养生方法。(因时因人)4、五行人格的养心方法(情绪疏导)。5、团队减压——打造完美和谐团队(举例:刘邦团队、

 讲师:胡水木详情


内容:涉及礼仪、道德、文明、爱心、抗压等主题一、晨会读书体会《活法》(稻盛和夫)。分享:工作绩效=思维方式×激情×能力。二、国学看礼仪1、“礼”在儒家思想体系里的重要作用。如何成为一个受欢迎的人?(案例分享:孔子如何垂范礼仪小故事)2、如何协调“师徒”、“上下级”、“岗位”、“新老员工”、“客户”之间的关系。(精读:“父子有亲、君臣有义、夫妇有别、长幼有序、

 讲师:胡水木详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有