时间管理

  培训讲师:闫海涛

讲师背景:
【讲师简介】闫海涛老师,中国式绩效管理引领者,前沿讲座特聘专家,全球500强华人讲师,清华大学特聘绩效管理专家、华中科技大学EMBA特聘讲师,国家电网指定培训师,北京、上海、广州等多家顾问公司特聘专家,中天恒集团、民联集团、品品好集团、威控 详细>>

闫海涛
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时间管理详细内容

时间管理

一.时间管理概述

二.时间损失分析

三.工作任务的时间安排步骤

▲时间管理概述

1.什么是时间

2.时间的特点

3.时间的价值

4.时间价值计算法的启示

5.时间管理的含义

6.时间管理的四个发展阶段

▲时间损失分析

1. 计划方面的损失分析

2. 实施计划方面的损失分析

3. 检查方面的损失分析

4. 处理方面的损失分析

5. 信息和交流方面的损失分析

6. 其它方面的损失分析

▲工作时间具体安排步骤

1.列出工作任务

2.决定优先和委派

3.确定完成任务的排列顺序

4.任务的具体时间段安排

5.任务完成情况检查

6.按照以上步骤去做,坚持1个月后,你的日常时间管理能力会有很大的改进。

 

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