企业培训师培训TTT特训营

  培训讲师:练荣斌

讲师背景:
乾坤智慧资本论坛发起人练荣斌老师:1、从1999年起参加过多种不同类型的TTT课程,因生命贵人新加坡籍老师雷宇鸣先生点拨进入培训业,受多位名师指点,系统学习理查.班得勒NLP神经语言程序学,2003年通过致胜行销教练训练;十余年职业经理人与 详细>>

练荣斌
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企业培训师培训TTT特训营详细内容

企业培训师培训TTT特训营

**模块 培训师的角色定位
1、竞争与“学习归零”效应
2、培训师的角色
3、培训师的五项修炼
4、培训师的素质模型
5、真诚用心的表达者和分享者

第二模块 培训师的风范和魅力
1、培训师礼仪风范
2、培训师的非语言表达
3、基于心理学的亲和力塑造
4、培训师的超级说服力与影响力
5、大师风范与培训师风格解析

第三模块 培训课程的设计和准备
1、培训需求调查分析
2、教案编写和课程研发
3、案例材料的收整内化
4、原创PPT制作演示技巧
5、练氏独门视频课程教程设计技术分享

第四模块 培训师必备能力训练
1、丹田发声训练
2、潜意识能量训练破解紧张
3、金口才训练
4、让课程有料的故事案例技巧训练
5、T型思维导图关联技术训练

第五模块 培训师实战技巧训练
1、幽默轻松的轻松开场训练
2、滔滔不绝的内容呈现技能训练
3、震撼有力的有效收结训练
4、实战课程技巧之如来神掌
5、基于冷读术和读心技巧的实战控场训练

第六模块 如何策划实施一场培训
1、功夫在戏外
2、团队沟通与合作
3、培训中的激励手段
4、如何组织互动游戏
5、培训手法运用的九阳神功

第七模块 培训师成长系统工具训练
1、天轮八部训练
2、九宫格训练
3、金字塔原理训练
4、培训师点评路线图训练
5、培训师是“练”出来的

 

练荣斌老师的其它课程

TTT课程大纲   11.12

培训师培训TTT培训受众:企业兼职内训师专职内部讲师自由职业讲师企业培训管理者中高层经理业务骨干课程收益:掌握训前重调研、训中保实施、训后促落实的具体方法;演练并掌握简单有效的培训开场、内容、收尾的结构模型;学习如何用金字塔原理、影响力模型、冷读术、农夫法则进行培训;熟悉培训课程开发的流程方法与PPT课件制作技巧;系统掌握培训九阳神功技法,灵活应用九宫格、三

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模块企业培训师宣讲表达的核心技巧1、企业培训师宣讲从坐着到站着的蜕变2、你可以使用的宣讲肢体语言3、企业培训师生动全场训练4、体验舌尖上的中国5、牢记成人学习的农夫法则6、金字塔表达训练7、刺激学员的三种表达技巧8、企业培训师宣讲的互动技巧第二模块企业培训师的表达结构训练1、如何幽默轻松的开场2、讲内容抓重点3、震撼有力的收尾核心技巧4、如何记忆宣讲内容5、

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在这个人人都肩负着培训教导训练任务,不进则退的终生学习年代,TTT是一堂必修课!TTT,英文短语TraintheTrainer的缩写,意为培训培训师。TTT是企业管理者、内训讲师、职业培训师的职业技能和职业素质训练课程,TTT旨在帮助培训相关工作者系统提升在培训领域的专业知识、技能和素养。TTT是企业建立内部培训师队伍必备之培训;TTT是业余讲师迈向职业培训

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模块培训师的角色定位1、竞争与“学习归零”效应2、培训师的角色3、培训师的五项修炼4、培训师的素质模型5、真诚用心的表达者和分享者第二模块培训师的风范和魅力1、培训师礼仪风范2、培训师的非语言表达3、基于心理学的亲和力塑造4、培训师的超级说服力与影响力5、大师风范与培训师风格解析第三模块培训课程的设计和准备1、培训需求调查分析2、教案编写和课程研发3、案例材

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一、企业培训师课程开发与设计的知识准备企业培训师三级跳跃模型中国好课程的四个关键培训课程开发的经典理论学习风格的启示案例:《人再囧途之泰囧》二、企业培训师课程开发与设计核心能力认知1、快速记忆培训课程开发流程2、培训需求调研培训项目培训需求调研问卷设计训练3、学习如何学习案例:咨询派讲师逛逛“没有我做不了的课程!”的启示4、从戴尔经验之塔、行动学习、新柯氏评

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基础篇:1、一对多商务演讲的三个观念2、一对多商务演讲的四个核心代码3、一对多商务演讲主持人公式五步训练4、一对多商务演讲六个专业级肢体语言训练5、一对多商务演讲的七种情境应用呈现篇:1、听众群体扫描分析的雷达工具训练2、一对多商务演讲心理学密码3、抓住听众的心的表达技巧训练4、金字塔原理在一对多商务演讲的实操运用5、演讲家的四核处理器训练6、亲和力塑造的核

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天重新认识你的网站节,认识互联网(第1天上午)1.认识:了解互联网的本质2.认识:移动互联网与我们的关系3.认识:互联网的4条脉络4.认识:培训行业常用互联网渠道第二节,了解你的网站(第1天上午)1.分辨力:如何判断一个网站的好坏2.学习力:培训业应该向优秀的网站学习什么第三节,互联网商业模式(第1天下午)1,反思力:B2B,B2C,O2O,C2B平台模式对

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实操方法篇:1、如何运用免费PC互联网与移动互联网技术轻松打败电销团队2、几乎零成本构建互联网鱼塘的三种操作方法3、免费SEO的升级策略与方法4、培训行业O2O与C2B具体实操解析5、培训产品的微营销实战技术思维策略篇:1、草根靠什么逆袭?2、大佬用什么转身?3、深刻理解”羊毛出在猴身上让熊买单“的互联网思维与实操4、网商思维导图与自传体系统5、如何制造有效

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一、互联网时代与快速学习1、你的互联网智慧商数测试2、本课程学习方法论与工具指南3、搜索技能训练A、搜索引擎与信息大爆炸B、搜索引擎蜘蛛工作原理C、搜索命令与场景应用D、微信搜索通关4、案例:请加练荣斌老师助理扣扣索取合作资料5、互联网时代学习三个好工具A、脑图工具与深度学习B、一招搞定PPTC、学习笔记与个人知识管理二、互联网项目的组织结构与商业变革1、互

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