企业内部控制与流程管理

  培训讲师:肖旭东

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肖旭东介绍V2014版肖旭东管理咨询顾问人物介绍:财务网创始团队成员安贝科思管理咨询有限公司运营董事中国《管理会计》研究中心发起人之一《首席财务官》杂志顾问清华大学总裁班、财务总监班特聘讲师浙江大学总裁班特聘讲师简介:肖旭东,多年500强企 详细>>

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企业内部控制与流程管理详细内容

企业内部控制与流程管理
引言:什么是控制——缺乏内部控制的企业会遭遇哪些问题,导入背景案例
 
一、 对内部控制相关理论的全面介绍
   什么是内部控制
  什么是风险管理
   什么是COSO控制模式
   企业的管理体系
   内部控制的基本概念
   内部控制的基本框架
二、业务流程制定技巧
   控制流程与制度的关系
   业务流程的主要内容
   销售业务控制的举例
   资产交易业务控制的举例
   生产业务之控制问题举例
三、解密流程控制实施技巧
   流程管理的运作步骤
   IBM的内部控制和流程管理的介绍
   怎么做到财务与业务的完美融合
   NOKIA、IBM和联想的案例分析

   企业价值链与流程管理的关系
   解密企业运营控制关键点
   讨论:企业流程为什么执行难?
   案例分析
四、内部控制专题——采购业务
   采购业务基本控制环节
   采购业务的运作解密
   采购流程的设计
五、内部控制专题——库存管理环节
   库存管理技术
   订货方法的选择
   供应链系统
六、内部控制专题——销售环节
   销售环节关键流程概述
   信用管理中的控制环节
七、风险控制

 

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