中国企业CEO潜在风险与危机管理

  培训讲师:周海平

讲师背景:
中国人民大学EMBA,原为TCL集团股份有限公司品牌与公共关系高级总监,是TCL发起人股东之一。1997年加盟TCL,一直负责TCL品牌与公共关系战略规划的制订与实施工作,组织和参与并见证了TCL品牌建立行销以及国际化品牌打造和公共关系活动 详细>>

周海平
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中国企业CEO潜在风险与危机管理详细内容

中国企业CEO潜在风险与危机管理

 

1.中国CEO的环境

1)政治

2)经济

3)社会

4)文化

5)个体

 

2.中国企业CEO潜在风险与危机

1)财富(案例)

2)诚信(案例)

3)道德(案例)

4)交往(案例)

5)经营(案例)

6)靠山(案例)

 

3.西方企业CEO对风险与危机的认识

 

4.中国企业CEO风险与危机管理方法

 

 

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