精益六西格玛绿带升级黑带培训

  培训讲师:张峰

讲师背景:
NLP执行师、企业教练、曾任多家企业管理顾问、教练、师从世界第一名潜能激发大师安东尼。罗宾、华人NLP权威李中莹、NLP华人顶尖教练戴志强等。是系统研究NLP、教练技术、催眠治疗、销售、沟通方面的杰出专业人士。张先生的训练风格独特,语言深入 详细>>

    课程咨询电话:

精益六西格玛绿带升级黑带培训详细内容

精益六西格玛绿带升级黑带培训

评估你的学习风格,复习精益六西格玛,复习精益六西格玛路线图和工具,先进基础统计,minitab简介,定义正确流程,测量系统分析,数据收集方法,稳定分析,能力分析,变革领导,项目审查,图形数据分析,假设检验简介,中心极限定理,置信区间,方法检验,方差检验,比例检验,偶然性检验表,样本尺寸选择,一元方差分析,多元回归,回归分析简介,高级回归,DOE简介,全因子设计,2K 因子实验,2K带中心点和分组实验;部分因子实验设计;DOE属性,控制阶段路径图......

 

张峰老师的其它课程

BMGI精益六西格玛黑带培训培养全方位的企业流程问题解决讲师及精益六西格玛实践者精益六西格玛是一套用于减少浪费、消除非增值行为和缩减时间的方法,企业可以将其用任何制造、交易或服务流程。BMGI精益六西格玛黑带培训旨在将精益及六西格玛理论,工具及方法论中的佳实践进行优化组合,培养具有坚实理论基础,熟练操作相关工具,充满精益六西格玛精神,具备跨领域项目领导才能的

 讲师:张峰详情


变革领导   01.01

企业变革的核心是管理变革,而管理变革的成功来自于变革的管理。变革的成功率并不是100,根据知名组织的统计一般企业只能达到70甚至更低。这常常使人产生一种“变革是死,不变也是死”的恐惧。但是市场竞争的压力,技术更新的频繁和自身成长的需要,“变革可能失败,但不变肯定失败”。因此知道如何管理变革比知道为什么变革和变革什么更为重要。该课程将会给您一个机会去分享您本身

 讲师:张峰详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有