60天重塑团队凝聚力_王占坡_企业内训课程

60天重塑团队凝聚力

培训讲师：王占坡

讲师背景：
KPI绩效管理专家王占坡老师介绍王占坡老师：、高级讲师，速赢项目授权讲师，鼎原咨询高级咨询顾问，原顺丰集团培训校长，国内培训师培训与培训管理专家，山东大学中小企业发展研究所人力资源管理核心研究员、济南大学工商管理硕士生导师，实战派绩效提升专详细>>

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60天重塑团队凝聚力详细内容

60天重塑团队凝聚力

模块一、如何快速组建团队，给团队注入业绩增长基因

一、发现团队业绩增长基因
1、案例：军魂是如何炼成的？
2、破茧抽丝：快速找到业绩增长基因

3、“大格局营销”理论组建塑造团队

二、快速提炼团队价值观、服务承诺

1、给团队成员注射忠诚组织的“强心剂”

2、团队价值观、服务承诺提炼技巧

3、团队组建及价值观使用方法

4、现场演练设计：《团队价值观设计》

《团队服务承诺流程》

模块二、如何打造钢铁长城---团队凝聚力塑造系统

案例深度解析：1、《安利赢心道法术》

2、《文化撑起鲁能泰山百年俱乐部的梦想》

一、快速提升团队凝聚力双轨模式之组织影响力

1、部门经理24根不花钱的胡萝卜设计技巧

2、凝聚人心的八大心法设计

3、强效沟通机制三大法门设计技巧

4、现场演练设计：

《24根不花钱的胡萝卜》

《凝聚人心八大落地心法》

《强效沟通机制三大法门》

二、快速提升团队凝聚力双轨模式之个人效能

1、案例解析：《一把指甲钳带来的魔力》

2、手相牵、心相连，时刻联通：培养联系人制度设计技巧

3、潜移默化重塑员工凝聚力的法宝：员工亲情档案卡的设计及使用技巧

4、现场设计演练：《培养联系人制度》

《员工亲情档案卡》

模块三、如何提升员工忠诚度

1、案例深度解析：《遗憾前行目标上路》

2、员工忠诚度的三个递进层次及长效导引

3、提升员工忠诚度的利器：目标留人

4、员工360°八维目标设计技巧

5、目标落地达成四部曲：目标--计划---策略---资源

6、现场设计演练：

《员工360°八维目标设计》

《团队成员快速成长实效方法》

模块四、如何快速提升团队执行力

案例：击穿执行力提升的肥皂泡---苍白无力的执行力理念洗脑式培训

一、提升团队执行力的核心精髓

1、破解企业执行力提升软肋：理念有余，措施欠缺

2、拆解执行力切实提升的核心根源

3、找到执行力密码

二、快速建立高效执行力机制四连环

1、以KPI为导向的目标必达承诺机制及其设计技巧

2、打造军令如山的KPI复命机制及其将设计技巧

3、打造狼性团队的PK机制及其设计技巧

4、让责任推诿无处藏身的设计技巧

5、现场演练：《KPI目标必达承诺机制》

《KPI复命机制》

《PK机制》

模块五、如何快速提升团队创新力

1、案例解析：乔布斯的苹果梦

2、让老虎飞起来：人人可创新、事事可创新、时时可创新

3、三步建立员工创新思维模式实效技法

4、让创新成为工作常态的诀窍：建立三种创新常模

5、点击长效创新机制的按钮

6、现场演练设计：

（1）以公司产品、岗位任务为对象，现场实景进行创新演练；

（2）现场设计《创新激励机制》

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