财务报表阅读与信贷分析实务

  培训讲师:张金宝

讲师背景:
非财、财务分析、excel、PPT企业应用实务讲师张金宝老师简介中央财经大学财务总监班特聘讲师,北京市财政局集中财务班特聘讲师,国务院国资委央企财务信息化项目组研究员。历任IBM投资公司高级财务分析师、财务经理;国内大型管理软件公司首席财务 详细>>

张金宝
    课程咨询电话:

财务报表阅读与信贷分析实务详细内容

财务报表阅读与信贷分析实务

模块一、信贷人员财务分析的理念与思路

1、银行信贷管理与风险防范

2、企业财务分析与信贷风险识别

3、实践呼吁信贷财务分析水平的改进与提升

4、财务报表与报表分析的局限性

5、信贷财务分析的特殊性:风险、现金流、盈利、信贷风险与决策

6、基于信贷风险管理的企业财务分析框架

7、信贷财务分析技术,闻嗅复核

8、信贷人员财务分析之抵押价值审视

案例:资产负债表、利润表、现金流量表舞弊分析程序实用表


模块二、信贷人员财务分析之坏账识别

1、信贷人员财务分析的战略思考与常见陷阱及规避

2、信贷人员财务分析之会计调整

3、报表危险信号识别与关注

4、信贷人员应予重点关注的舞弊红旗标志

5、会计调整中常见陷阱及规避

6、现金流量表一定比资产负债表和利润表更可靠

7、前景的定性分析预测及现金流预测

案例:大道至简:会计魔术就这么简单

附表:财务报表舞弊的关键识别指标


模块三、财务会计基础与财务原理

Ø 财务会计报告体系

Ø 财务会计的六大要素

——资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润

Ø 会计语言与会计术语、基本概念

——复式记账法与会计恒等式

——账户、T型账、科目、账簿

Ø 财务会计的四大假设与前提

Ø 财务会计的基本原则

——权责发生制与收付实现制

Ø 财务报告的生产流程

案例:财务报告生产制造工艺


模块四、财务报表的背后财务本质解读

1、资产负债表解读与分析

n 如何理解资产负债表上的数字

Ø 资产负债表的结构、来源与用途

Ø 负债

Ø 所有者权益分析

n 揭示资产负债表背后的财务本质

Ø 公司是如何赚钱的?

Ø 什么是资产负债表管理?

Ø 流动比率与公司竞争力

Ø 负债比率分析与解读

u 财务结构是否健全的三个方面

u 负债比率与财务风险

2、损益表解读与分析

n 损益表的基本结构与知识

Ø 损益表的构成与利润形成

Ø 损益表的基本原理

Ø 现金收付制与权责发生制

Ø 坏帐、存货减值、折旧对利润的影响

案例:不同存货核算方法对利润的影响

n 揭示损益表背后的管理意义

Ø 利润的“真相”:持续发展

u 营业收入的来源与风险提示

u 营业收入增长与利润增长的关系

3、现金流量表与营运资本分析

Ø 现金流量表的重要性:现金比利润更重要 

Ø 企业三大现金活动: 经营、投资、筹资

Ø 经营活动现金流与企业竞争力

Ø 投资与筹资活动:揭示企业对未来的信心

案例:现金为王的原则,成就企业帝国?

Ø 营运资本与现金

Ø 资金周转危机的形成

案例:公司账上有利润却破产?


模块五、信贷人员财务分析之指标分析

1、资产质量分析

1.1 资产负债表的总体审视

1.2 资产结构分析

1.3 资产利用效率分析

1.4 现金含量分析

2、盈利质量分析

2.1 利润表的整体审视

2.2 收入质量分析

2.3 利润质量分析

2.4 毛利率分析

3、现金流量分析

3.1 现金流量表整体审视

3.2 经营性现金流量分析

3.3 自由现金流量分析

4、偿债能力分析

4.1 短期偿债能力分析

4.2 长期偿债能力分析

5、指标分析中常见陷阱及规避


 

张金宝老师的其它课程

【课程背景】财务实现的高境界是资本的运作,包括一个企业的资本扩张、资产重组、债务重组、股票上市等。财务技术是企业高级经营管理人员的基本管理工具,财务信息系统是管理工作的共同语言系统和信息平台。财务信息对管理者们的经营决策来说是可靠和有价值的信息,因此经营者应该能够学会充分利用这些信息来计划和控制日常的经营活动,以取得好的经营业绩。作为承担重要岗位的中高层应了

 讲师:张金宝详情


模块一、信贷人员财务分析的理念与思路1、银行信贷管理与风险防范2、企业财务分析与信贷风险识别3、实践呼吁信贷财务分析水平的改进与提升4、财务报表与报表分析的局限性5、信贷财务分析的特殊性:风险、现金流、盈利、信贷风险与决策6、基于信贷风险管理的企业财务分析框架7、信贷财务分析技术,闻嗅复核8、信贷人员财务分析之抵押价值审视案例:资产负债表、利润表、现金流量表

 讲师:张金宝详情


模块一:财务战略与案例分析——谁打败了摩托罗拉?1.案例:企业战略与财务战略的实践2.财务能为企业做什么?3.财务职能定位的重大变革4.财务是财务部的财务,还是公司的财务?5.财务的重新定位:决策占据重要地位模块二:财务管理思维与工作原理——财务报告是企业经营与管理的仪表盘1.财务会计报告体系2.财务会计的六大要素3.财务会计的基本原则4.财务会计的四大假设

 讲师:张金宝详情


模块一数据管理篇:如何高效办公?高效管理数据1、高效:怎样快速提供工作效率?2、规范:数据的规范性与有效性?3、安全:工作表与工作簿的保护?4、满意:令人满意表格的10项原则?5、案例:数据导入与人事工资数据案例?模块二运算函数篇:常用函数的使用方法和财务应用案例?1、案例:应收账款的账龄分析?2、如何在公式中定义和使用名称?3、相对地址和绝对地址引用实例?

 讲师:张金宝详情


模块一:财务报表的实质含义及报表间的逻辑一、公司财务报表体系构成二、会计恒等式的理解三、资产负债表、利润表、现金流量表实质含义—“底子”、“面子”“日子”四、财务报表间内部逻辑关系新解五、企业讲的三种语言,如何选择正确的语言六、现金流量表编制的重要现实意义模块二:现金流量表的构成要素精解一、现金流量表构成要素及划分标准二、经营活动现金流入、流出要素精解三、投

 讲师:张金宝详情


模块一:营销战略与财务战略案例分析——谁打败了摩托罗拉?1.案例:企业营销战略与财务战略的实践2.财务能为企业做什么?3.财务职能定位的重大变革4.从营销角度看财务,财务角度分析营销?5.财务的重新定位:决策占据重要地位模块二:营销人员必备的财务思维与原理——财务报告是企业经营与营销管理仪表盘1.财务会计报告体系与财务语言2.财务会计的六大要素3.财务会计的

 讲师:张金宝详情


一、财务分析的基本技术和方法1、什么是财务分析?2、技术/成本定位图3、IBM财务部的收入预测和分析流程4、制造业成本控制要点5、如何主持年度预算工作?6、场景模拟:如果和部门经理谈部门费用预算7、财务分析的基本技术和方法8、财务分析的定义9、资产负债表分析10、利润表分析11、现金流量表分析12、投资价值分析:净现值、投资回收期、内部收益率二、财务专业分析

 讲师:张金宝详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有