不抱怨的世界--互动式课程

  培训讲师:温伟能

讲师背景:
温伟能(世界500强三菱重工特约人才顾问)清华大学总裁班客座讲师北京大学总裁班客座讲师维新香港研究院发起人之一多家集团上市公司高级顾问国内权威中层人才复制专家实战派专家-----成果从企业中来,到企业中目前已经成功辅导过湖北 详细>>

温伟能
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不抱怨的世界--互动式课程详细内容

不抱怨的世界--互动式课程

**部分:唤醒抱怨现状——无意识的抱怨是阻碍成功根源

î时刻检查自己的思维和精力,用到该用的地方,每个人都会碰到不如意,关键是你的态度

î抱怨,其实是无意识的让你拒绝行动和改善,拒绝提升;抱怨,就是逃避现实的隐蔽工具

第二部分:沟通创造合作——抱怨式沟通降低价值丧失机会

î你的价值本质是由周围团队评价,找到贬低价值的根源,掌握控制抱怨式沟通的五把钥匙

î为什么想帮助别人进步,别人还不领情?为什么明明是珍贵经验却被下属当成大白菜忽视

第三部分:先承担再升迁——等位置等涨薪的人永远没机会

î机会是“公交车”,有人抱怨“机会”不等人,而成功的人都是时刻准备好等“公交车”来

î有些人总抱怨这不是我的责任,而成功的人总是不在其位先谋其职,先“承担”再“升迁”



▊导师观点——

为什么每年几十万的培训费,而效果却不尽如人意?

î现在关于成功学/执行力/心态/压力管理/职业化等培训,所有的知识本身出发点都是用来帮助员工成长的,但仅仅是站在领导或企业的立场,不从员工贴心的角度出发,员工就会认为这些都是公司用来搞定自己的,久而久之他们内心对所有的培训就建立起“抗体”和“面具”,面具一面是给公司看的,内心是自己坚持的,后都形成表面一套背后一套的文化,没有消除内心的负面抱怨,急于求成只看现在不看未来的团队,人才成长永远成为一句空话。

抱怨:制约人才成长的慢性癌症,加剧管理问题的慢性毒瘤

î领导偏心,公司不公平;业绩差是因为产品不好;我工作了几年还没升迁,抱怨无处不在……执行不力,业绩差,薪酬低,所有问题终都以“抱怨”体现 ……选择“抱怨”还是“不抱怨”是每个人,每个公司向上走和向下走的根本性指标,如果个别员工抱怨形成,那么:坏信息被传播,好员工受影响。只有减少公司内部的抱怨语言,就打开了改进提升的大门。

抱怨综合症-失去能力:好比给自己坐轮椅,坐久了,忘记怎样走路

î怨天尤人,处处抱怨,会让我们变得消极,不思进取。越是觉得自己“不幸”,越是觉得环境“不公平”,就真的会对一切无能为力,让更多的“糟糕”和“麻烦”找上门来。抱怨,会让我们变成一个爱找借口,推卸责任,逃避现实,拒绝行动的人。当我们经常抱怨,就会得“抱怨综合症”,久而久之,就好比给自己坐上了轮椅,坐得久了,就会让人忘记该怎样走路。

 

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