三四线房地产营销业绩快速突破

  培训讲师:于莉

讲师背景:
于莉•上市房地产公司营销总监•上市地产集团营销体系培训经理•国际引导师协会认证引导师•房地产营销培训专业讲师•房地产强销模式研究专家•教练型团队管理导师•《房产签单王是这样炼成的》作者•签单王房地产营销智库总顾问【职业经历】国内知名培训专家 详细>>

    课程咨询电话:

三四线房地产营销业绩快速突破详细内容

三四线房地产营销业绩快速突破

【课程大纲】:

一、三四线房地产市场宏观分析

1.房地产市场情况分析

ü 房地产新常态市场的到来

ü 房地产市场全国分化现象

ü 三四线城市的风险及应对

ü 2014年突破业绩目标的企业案例分享

2.房地产营销模式变革的背景及思路

ü 三四线房地产营销中的困境

ü 移动互联网时代的营销变革

ü 传统营销与服务营销

ü 三四线消费者购买心理与地产销售机能分解

   


二、三四线城市房地产营销法则

1.三四线城市客户分类及特征分析

ü 公务员阶层分析

ü 私营企业主

ü 支柱行业企业高管

ü 外来经商人员

ü 乡镇富裕阶层

2.产品类型分析

ü 住宅产品分析及操作思路

ü 商业产品分析及操作思路

ü 旅游城市产品分析

3.操盘思路梳理

ü 定位适当的市场角色

ü 眼见为实和身临其境

ü 活动营销引爆城市

ü 价格策略与促销策略

ü 媒介策略求实效

ü 拓客思路以“人”为中心

三、 突围三四线市场的营销模式

1.推广方式的全面转型

ü 移动互联网时代的推广转型

ü 强销时代需要怎样的高效捷径推广

ü 自媒体时代的推广模式

ü 三四线城市的推广活动策略

ü 如何让销售团队更好地利用推广提高业绩

ü 三四线城市推广案例分享

2.拓客体系的全面迭代

ü 全民营销与经纪人引流

ü 搭建覆盖全城的拓客体系

ü 制造体验至上的引爆点

ü “先团再购”的大客户开拓模式

ü 拓客体系O2O

3.组建自己的营销铁军

ü 如何处理代理公司的后遗症

ü 强销团队为什么在三四线城市可以成功

ü 强销团队成功的基础

ü 强销团队组建的基本要点

ü 强销团队成功案例分享


四、三四线市场营销实战案例

ü 盘锦豪远名门项目案例分析(住宅项目)

ü 弥勒市盛世佳园项目案例分析(酒店式公寓)

ü 微山县中信国际广场项目案例分析(商业项目)

 

于莉老师的其它课程

【课程内容】课程内容运用KASH原理:K:房地产销售必备常识Oslash;传统营销与服务营销Oslash;新形势下房地产营销模型Oslash;房地产销售精英的核心能力矩阵Oslash;消费者购买心理与地产销售机能分解Oslash;地产销售沟通术A:“签单王”角色定位与心态修炼Oslash;必须知道的三件事Oslash;四种必备态度Oslash;必备的四张王牌

 讲师:于莉详情


【课程大纲】:部分房地产逆势营销破局Oslash;情境分析:房地产销售工作的转变ü房地产行业的发展带来的销售工作转变ü移动互联网时代带来的房地产营销转变ü销售团队如何找到自己的核心竞争力ü面对转变,项目营销工作该如何去做Oslash;执行决定逆势营销的成败ü案例:常见的一日工作现象ü业绩目标达不成原因在哪里?ü为什么团队的执行力会出问题?ü执行决定团队的成败

 讲师:于莉详情


【课程大纲】:天Oslash;房地产营销模式变革的背景及思路ü房地产市场的现状分析ü营销时代的变革ü房地产营销中的困境ü传统营销与服务营销ü消费者购买心理与地产销售机能分解Oslash;“千亿黑马”碧桂园的营销模式的思考ü以经营的思路做营销ü传统广告渠道向支持销售员外拓的转变ü销售动线与示范区的打造与运用ü依靠自然来访转向嫁接合作渠道ü不间断的活动带来源源不

 讲师:于莉详情


【课程特色】Oslash;国内首个直面“业绩增长”的房地产营销类课程Oslash;国内首个“讲练结合、理论与实战无缝对接”的营销类课程Oslash;国内首个一线讲师与资深讲师全面辅导的营销类课程我们将全面跟进参训企业的实际业绩,并提供为期三个月的后期反馈与回访。【课程内容】时间内容知识点学员收益第一天9:00—9:30破冰与导入团队组建9:30—10:30谁

 讲师:于莉详情


【课程大纲】:一、新常态市场下的房地产营销转型1.如何理解房地产市场的新常态ü2015年房地产市场走势分析ü新常态市场下房地产企业的转型趋势ü新常态市场下房地产营销工作的特征2.新常态市场下房地产营销的思考ü2014年房地产营销的大事件ü2014年标杆企业成功案例分享ü营销模式比对分析二、房地产营销的互联网思维1.互联网思维的基本特征ü用户至上ü体验为王ü免

 讲师:于莉详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有