《时间管理与效能提升》

  培训讲师:陈攀斌

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陈攀斌
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《时间管理与效能提升》详细内容

《时间管理与效能提升》

培训模块

培训内容

**讲:时间盘点与习惯反思

一、时间都去哪里了

(1)时间管理能力摸底测试-撕纸游戏

(2)感知时间,盘点财富-TQ时间商数

(3)时间的八大杀手

(4)工作动机、价值观与时间分配

(5)低效的模式来自于低效的习惯

二、时间怎么管

(1)管理自己,计算产出。

(2)记录是节约的开始-日程表练习

(3)选择你的明天-价值观测试与目标练习

(4)不做无意义的事-杀手“电话、访客、拖延、倦怠”的应对

(5)区分重要与紧急-ABC分类法与第二象限管理

(6)良好的自我激励

(7)时间管理习惯的PDCA循环与提升

第二讲:时间创造与效能提升

一、创造更多的时间

(1)**招:开启心智,规划未来

(2)第二招:坚持学习,善用工具

(3)第三招:培养耐心,厚积薄发

(4)第四招:项目管理,多头并进

(5)第五招:经营人脉。资源整合

二、组织的时间效能提升

1、不同层级管理人员的时间分配

事务、管理、业务三方均衡

2、流程设计与项目管理带来的效率提升

   合理目标模式与内部程序模式

3、统一目标与价值观减少的内部成本

   价值观拍卖与共识训练

 

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