高绩效团队建设-张志强

  培训讲师:张志强

讲师背景:
张志强老师著名资深人力资源专家。具有二十多年跨国公司人力资源管理及培训工作经验。·曾任世界第一大培训公司法国企顾司(Cegos)全职担任高级人力资源顾问·曾历任法国达能集团(DanoneGroupe)中国乳业人力资源总监·美国通用汽车(GM 详细>>

张志强
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高绩效团队建设-张志强详细内容

高绩效团队建设-张志强

**天

时 间

内   容

方   式

09:00 – 10:20

**章:团队与群体的区别

l 有效团队的基本特点

l 高绩效团队原则

l 自我管理团队

l 团队发展的四个阶段

l 有益的团队的行为

游戏(破冰船) 10分钟

案例分析25分钟

10:35 – 12:00

第二章:团队的沟通

l 团队沟通的障碍

l 沟通漏斗

l 沟通中障碍

l 团队沟通之聆听

l 倾听的客观障碍主观障碍

l 倾听的要点

沟通练习游戏

拼图
30分钟


13:30 – 15:00

第三章:领导力与激励

l 领袖的素质

l 领导者经营高绩效团队所需的技巧

领袖是如何发挥作用的

五星游戏
40分钟

15:15 – 17:00

l 企业文化---建立高绩效团队的平台

l 团队的信任

团队练习

风中劲草
30分钟


第二天

09:00 – 10:00

第四章:团队的冲突管理

l 对冲突及冲突管理的全面理解

l 何谓健康的冲突(healthy confrontation) 

l 冲突产生的原因:抱着自己的立场不放

讨论:我们为什么会有冲突

10:15 – 12:00

l 处理冲突的步骤

l 处理冲突的原则

l 建立健康的组织气氛

练习:换椅子辩论

20分钟

13:30 – 15:30

第五章:团队的执行力

执行力的三大关键

l 关键一:领导的7大行为习惯

l 关键二:执行力文化

l 关键三:执行人员的配置

游戏:喊七

15:45 – 17:00

l 体验:让我们来执行一次吧

l 执行的7大陷阱

l 执行的7大要领

游戏:折椅子

 

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