打造高绩效团队内容概要

  培训讲师:董权恩

讲师背景:
董权恩——原华拓进出口公司深分总经理!国家技师级企业培训师人力资源管理师原华拓进出口公司深分总经理知名上市企业人事培训负责人十三年管理及授课经验,多年来专注于培训事业与职业教育,集经验为知识进而升华为课程,并因专注而专业。董老师所授课程最大 详细>>

董权恩
    课程咨询电话:

打造高绩效团队内容概要详细内容

打造高绩效团队内容概要

**章、什么是团队

1、认识团队

2、团队与群体的区别

3、高绩效团队的特征

第二章、团队角色认知与群体素质构建

1、互动:团队角色认知

2、团队成员的关系如何协调

3、群体素质构建

第三章、高绩效团队建设的流程及阶段

1、团队建设的流程

2、团队建设的阶段


第四章、互动:建设高绩效的团队八大方法



第五章、高绩效团队的激励管理

    

第六章 如何处理团队冲突


第七章  跨越团队陷阱



 

董权恩老师的其它课程

#8226;一.职业生涯规划的基础–职业发展的阶段–职业选择的阶段–HR的常规发展路径–HR的发展目标–优秀HR的标杆#8226;二.HR的职业规划–什么是职业生涯规划–职业生涯规划的步骤–互动:你真的了解自己的吗#8226;三环理论#8226;价值观测试#8226;气质测验#8226;MBTI测验#8226;霍兰德职业性向测验#8226;管理能力测评#82

 讲师:董权恩详情


模块一商务礼仪之言之有礼一.说话礼仪二.介绍礼仪三.称呼礼仪四.问候礼仪五.电话礼仪模块二商务礼仪之行之有素一、走路的礼仪二、出行的礼仪三、仪态模块三商务礼仪之仪表不凡一、仪容二、仪表模块四商务礼仪之餐饮有度一.宴请宾客二.排位入座三.用餐礼仪

 讲师:董权恩详情


–一、时刻做好成为HR经理的准备#8226;1、完善的简历#8226;2、必要面试的技巧#8226;3、熟悉国家法律法规–二、如何安全渡过HR经理的试用期1.HR新任经理人试用期的禁忌2.HR经理人1个月时该做和不该做3.HR新任经理2个月时该做和不该做–三、如何做一个优秀的HR经理#8226;1、专业的HR经验:招聘、培训、绩效、薪酬、人力规划#8226;

 讲师:董权恩详情


一.如何做招聘方案?1.招聘方案七要素2.面试的组织与实施二.如何设计面试问题?1.设计面试问题的步骤2.岗位工作说明书在招聘工作中的应用3.胜任素质模型在招聘工作中的应用4.面试问题设计现场演练三.如何应用招聘工具?1.行为描述面试法与实施要点2.案例分析:行为描述面试法的现场演练3.无领导小组面试法实施要点4.互动:无领导小组面试法的现场演练四.如何选择

 讲师:董权恩详情


一.胜任素质与关键胜任素质解析1.什么是胜任素质2.胜任素质与招聘、培训、绩效考核的关系3.胜任素质的三个层面4.现场演练:胜任素质评分标准表的绘制5.胜任素质模型的表现形式二.胜任素质模型的构建方法现场演练:手把手教你提取岗位胜任素质三.胜任素质在招聘中的应用互动:基于胜任素质的面试问题设计与录用决策四.胜任素质在培训中的应用互动:基于胜任素质的培训需求分

 讲师:董权恩详情


一、企业培训的原则互动:关于企业培训的三个问题案例分析:企业培训的三原则二、企业培训的八项注意三、职业培训师的理想素质模型四、培训现场刺激要素与控场技巧互动:影响培训现场的刺激要素五、培训对象的分类及应对技巧互动:不同类型学员的应对六、培训方法的应用技巧选择培训方法的影响因素不同培训方法的应用技巧七、精彩开场与结束语的设计技巧八、专业的即兴演讲技能训练互动:

 讲师:董权恩详情


模块一、PDP认知与应用1、PDP介绍2、互动:PDP测试3、PDP结果分析与应用模块二、情境管理1、领导与领导型态2、员工的类型及发展阶段3、互动:管理模式分类及应用技巧模块三、新任经理人快速展开工作的要诀1、情境分析2、新任经理人快速展开工作的要诀3、新任经理人开展工作的原则

 讲师:董权恩详情


模块一时间管理全接触互动案例:她是如何发现的?#8226;一了解时间#8226;二浪费时间的现象#8226;模块二宏观时间管理:管理你的人生#8226;一改变时间管理观念#8226;二互动:宏观时间管理的方法#8226;模块三微观时间管理:挤出海绵里的水#8226;互动练习:微观时间管理的具体方法#8226;模块四高效率工作的秘诀#8226;一、高效率的重要

 讲师:董权恩详情


模块一、心态与职业化心态认知1、什么样的员工更容易获得成功2、心态,销售成功的要素过桥与囚徒实验模块二、蛀蚀业绩的不良心态茫然无目标害怕拒绝过于谦卑缺乏进取心抱怨环境,忽略现实拖延,缺乏时间观念眼高手低模块三、推动个人成功的职业化心态正确认知销售正确认知客户正确认知产品勤奋,因为市场不相信眼泪坚忍信念,相信水滴石穿自信,让一切更精彩自律,培养职业声誉阳光热情

 讲师:董权恩详情


模块一职业化的工作形象仪表不凡行之有素言之有礼模块二职业化的工作技能工作技能专业化岗位管理规范化弥补技能上的不足作客户的顾问模块三职业化的工作心态认识心态与职业化心态常见不良的职业心态良好的职业心态怎样保持良好的职业心态

 讲师:董权恩详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有