员工管理   课时：12H

课程简介：　公司背景北京拓雅培训中心介绍：是一家专业的培训服务机构。成立于2003年12月，中心本着诚信、认真、细致、周到的原则为企事业单位提供优良的培训服务,成立至今已成功举办多期企业信用风险管理、人力资源、财务、营销等课程，我们同时与国内高等院校及培训机构建立合作关系，并汇集了一批清华大学、北京大学、中国人民大学等高等院校的教授、学者；以及国内知名企业管

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员工忠诚度   课时：6H

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员工忠诚度与职业化   课时：12H

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职位设计、职位分析及职位说明体系的建立   课时：6H

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职业经理人的十项技能训练   课时：12H

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职业生涯规划管理   课时：12H

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中层经理的管理技能训练   课时：12H

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高绩效团队建设与管理   课时：12H

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高效管理与成功人生   课时：12H

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目标管理与绩效考评实务   课时：12H

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企业执行力塑造与提升   课时：12H

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转型期中小企业制度建设与人力资源管理   课时：12H

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管理变革中国企业的新成长主义   课时：12H

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管理学   课时：12H

课程题目:管理学培训课程大纲第一章管理导论管理的定义管理的基本特性管理的科学性与艺术性学习管理的作用第二章管理学科的发展进程学科前时代泰勒与科学管理的兴起法约尔与一般管理原理韦伯的正式组织理论霍桑实验管理科学的兴起管理流派介绍第三章管理的计划职能计划的重要性企业内外部环境的分析企业目标的提出决策政策的制定计划的种类几种计划方法第四章管理的组织职能组织的作用组

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生产现场6S改善   课时：24H

一、6S运动的兴起1.6S在日本如何成为质量、成本、交货期的保护神2.6S在中国的兴起3.6S是世界企业不可缺少的必修课二、用6S减少企业以下几方面的浪费1.资金的浪费2.场所的浪费3.人员的浪费4.士气的浪费5.形象的浪费6.效率的浪费7.品质的浪费8.成品的浪费三、用6S创造有竞争力的企业经营环境1.6S与洁净的工厂2.人造环境与环境育人3.用6S提高内

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