课程体系
2、明理：结构性思维 课时：6H
【高绩效组织的全员必修课】明理：结构性思维——思考更清晰，表达更准确学员对象全员适合人数20-50授课时长1天（6学时）课程收益对组织而言：1.提升组织思考能力：使员工会思考、善于思考、享受思考带来的成就感；2.提高组织沟通速度：使企业具有统一的和共识的思维、语言、交流和行文标准，从而提高企业沟通效率；3.沉淀企业实践经验：使企业隐性的、零散的经验得到梳理，让企业经验可传承和可复制。对个人而言：1...
讲师：高正坤查看详情
VOLTE基础知识培训 课时：12H
VOLTE基础知识培训课程特色：针对性强：课程基于TD-VOLTE无线组网的需求进行针对性设计，课程知识点逻辑清晰、结构严谨；实战性强：课程结合各个知识点，穿插丰富的通信行业典型案例进行互动分析式的教学（每天不少于5个实践案例，也可结合宁夏移动提交的本地进行讲解）；专业讲师：本课程配备北邮大学、武汉邮电科学研究院背景，多年全业务网络技术、移动通信网网络规划、设计及优化等理论与工作经验丰富的实战型讲...
讲师：骆飞查看详情
移动网络维护及优化工作规范与流程培训 课时：12H
网络维护及优化工作规范与流程培训【培训目标】本课程主要讲解公司开展网络维护及优化工作的流程。从中国移动网络运行维护规程入手，重点从设备维护规程、工程验收规范、机房安全管理、投诉处理、日常作业计划、设备割接升级规范、局数据管理、代维管理、网管支撑手段使用等进行讲解，使参培人员了解公司开展网络维护及优化工作的规范及流程。【培训对象】网络维护人员【培训时间】2天【培训大纲】一、中国移动网络运行维护及设备...
讲师：骆飞查看详情
1.采购成本管理2.一般生产型企业采购成本数据参照3.采购成本目标分解4.如何降低采购成本及采购成本对企业的影响5.如何计算采购成本6.降低采购成本的十种方法7.降低采购成本的关键六项工作8.运用ABC分析法控制采购成本9.采购管理作业控制关系分析10.企业采购常出现的问题11.采购进度控制12.采购绩效评价13.采购人员谈判技巧14.供应商资质管理15.供应商认证流程16.供应商的关系管理17....
讲师：张学民查看详情
产品研发项目管理实战能力提升定制版三天 课时：18H
产品研发项目管理实战能力提升课程对象：非项目管理人员、项目经理、高级项目经理、部门经理、项目主管、项目骨干成员、产品经理、开发人员、UI设计、测试人员等课程目的：学习常用的产品研发项目管理理论、流程和方法，掌握项目管理的实用工具和实战技巧；了解项目的生命周期，掌握项目全过程的管理、项目管理中各种问题的解决方法及项目管理能力的提升方法时间：3天课程方式：特点：由于学习的时间为3天，时间较长，光用案例...
讲师：徐增利查看详情
《管理者识人与用人》 课时：6H
《管理者识人与用人》（1天/2天均可，可以定制化设计）课程导语俗话说：“选对人，是前提；巧用人，是关键。”看似简单的“识人用人”技巧，背后大有文章可循。如何从管理学和心理学角度提升“选对人和巧用人”的人力资源管理水平呢？如何借助面试工具、现场模拟、提问、追问、观察等手段快速、精准选对人？如何通过潜力测评、教练式沟通技巧、心理学常识来提升巧用人的领导力呢？课程重点提升管理者对选人与用人的重视程度教授...
讲师：单锋查看详情
战略致胜：新常态下房地产企业战略转型与管理变革 课时：12H
（MBA∕EMBA课程升级版）2018-01-12讲授：涂山青【课程简介】全球金融危机下，中国经济持续下行。新常态下，楼市进一步分化。转型求生，变革图存成为当前房地产行业的主旋律……房企如何研判当前市场形势，把握楼市机遇与挑战，实现生死蜕变？本课程中，房地产资深专家涂山青老师携长期的行业经验积累，结合目前当前经济环境，全面剖析中国房地产市场现状，剖析房地产行业与企业面临的困难、挑战与机遇，教您把握...
讲师：涂山青查看详情
一、认识时间 1.时间的特性2.给您的时间把个脉 3.帮助您澄清对时间管理的理解 4.了解您目前时间管理的问题所在二、时间管理与目标管理1.有序思考原理 2.找到您的目标和需求 3.设定目标的原则 4.中长期计划 5.周计划和日计划 6.倒推法的应用三、时间管理与自我管理1.时间管理和自我管理的关系2.时间管理的罗盘理论3.高绩效员工的八大特征4.我们的时间都到哪里去了四、时间管理与日常管理1.时...
讲师：王泽仁查看详情
产品规划与产品技能提升课程大纲两天 课时：12H
产品规划与产品技能提升课程大纲【学习方式】：面授【课程分类】：业务类—培训【培训对象】：产品经理、产品设计人员、技术开发人员、测试人员、项目经理、中基层【核心讲师】：徐增利【关键词】：产品战略规划产品思维用户思维用户体验用户研究用户参与CE产品流程交互设计视觉设计创新思维能力模型【学习目标】：互联网思维与产品战略规划；产品经理的角色与工作职责；用户参与的方法与过程；产品的需求获取与用户调研产品设计...
讲师：徐增利查看详情
《项目经理统筹与沟通协调能力》一、掌握项目管理的基本知识1.项目(Project)定义和主要特性2.项目与运作的区别3.项目管理定义中有关人的导入4.项目管理的五大要素5.项目管理的基本思路6.项目管理的主要内容7.项目管理六大黄金规则8.一般工程项目目标的优先级9.项目利润的创造10.公司和项目部风险的分配11.关注的目标二、项目经理的能力要求1.项目经理要具有的十项素质2.项目经理职责3.对项...
讲师：李承霖查看详情
用户体验设计与用户研究 课时：6H
用户体验设计与用户研究课程大纲【学习方式】：面授【课程分类】：业务类—培训【培训对象】：开发人员、测试人员、产品经理、产品设计人员、项目经理、中高层、中基层【核心讲师】：徐增利【关键词】：产品经理用户体验用户研究用户参与CEUEDUCD交互设计UI视觉设计产品文化克制思维【学习目标】：以用户为中心的产品思维；产品设计与用户体验要素；用户体验与交互设计的若干原则；产品可用性测试；产品与公司战略规划；...
讲师：徐增利查看详情
课程大纲：1.产品与公司战略规划—产品研发能力的层次1)战略规划与产品规划、产品生命周期2)产品需求2.产品思维与产品设计包括哪些方面1)定位（用户、产品、商业模式）、用户体验与交互式设计2)一切以用户为中心的案例—某公司app产品、某知名网站3)开放、创新、产与企业文化（引用产品经理的部分内容，跨界思维）4)互联网的产品经理与传统企业的产品经理的区别,为何互联网CEO是产品经理5)视频—产品经理...
讲师：徐增利查看详情
网络及分析CCNP维护能力提升 课时：18H
课程名称：网络及分析维护能力提升课程目标：工信部日前发布关于开展2019年IPv6网络就绪专项行动的通知，其中明确提出2019年末要实现三大目标：获得IPv6地址的LTE终端比例达到90，获得IPv6地址的固定宽带终端比例达到40；LTE网络IPv6活跃连接数达到8亿；完成全部13个互联网骨干直联点IPv6改造。工信部表示，将持续优化IPv6网络传输性能，提升数据中心、内容分发网络、云服务平台的I...
讲师：骆飞查看详情
传统企业+互联网培训对象：传统企业中高层,营销、销售管理者课程目的：了解互联网营销的发展趋势；互联网企业与传统企业思维的差别；互联网产品开发与运营;了解从企业信息化治理角度看管理变革；了解传统企业如何向互联网转型；了解互联网公司的能力模型及能力如何建设；了解转型互联网团队及高效的文化基因是如何培育的。课程大纲：颠覆与被颠覆互联网企业思维包括哪些方面定位（用户、产品、商业模式）、用户体验、产品、团队...
