课程体系
移动数字化产品营销推广 课时：12H
讲授专家：李勇培训对象：1、互联网时代，希望学习互联网营销技巧的人士；2、企业内与产品、客户接触的管理、营销、服务人士；3、企业内从事营销与服务工作的相关人士；4、希望开展互联网营销的企业相关人员；5、公司希望通过互联网进行营销并与客户有效互动的企业相关工作人员。课程时间：2天(12小时）课程背景：➢移动互联网信息流通更加扁平化，魅力人格体、粉丝经济、参与感、协同、场景、连接等营销方式变幻多样。现...
讲师：李勇查看详情
中国宏观经济走势及企业增长路径分析第一篇中国经济发展现状和企业增长路径分析第一讲我国经济发展的特点一、、经济持续高速增长，企业竞争力增强二、、经济结构优化，走向重化工业三、、私有化趋势和国有力量都在加强四、、政府对市场的放权与集权同时存在五、中央政府和地方政府的利益博弈加强六、资源依赖严重环境污染加剧社会政策和经济政策不协调创新能力不足，抑制未来发展伴随经济发展社会分层演化加剧十、经济的黑箱化和灰...
讲师：钟岩查看详情
目标管理与自我控制 课时：6H
讲：制定目标的原则 有竞争力的原则（案例分享） 总体不漏项原则（案例分享） 看行业一流企业的原则（案例分享） 看过去自己三年同期的原则（案例分享） 第二讲：目标的分解 一、目标分解的原则（案例分享） 二、目标必须量化（案例分享） 三、目标必须责任到部门到具体人（案例分享） 第三讲：目标的执行（即自我控制重点内容） 一、目标管理每一天 二、目标管理的模式与路径（介绍：有享誉...
讲师：王维宝查看详情
《领越TM领导力》 课时：12H
《领越TM领导力》课程介绍：过去30年，领越领导力是全球最具影响力的经典课程，卓越领导者的五项习惯行为成为领导力测评和提升的最佳方法之一。该课程被引入耶鲁大学和斯坦福大学的商学院，并于2001年确定为清华大学经济管理学院学分必修课程。如今，领越领导力已成为领导力领域里最具影响、最受欢迎的领导力课程。许多世界500强企业和优秀组织以此作为领导力提升的重要课程，包括：IBM、英特尔、DELL、HP、西...
讲师：潘鹏查看详情
《以用户思维创造商业价值》 课时：6H
讲授专家：李勇培训对象：1、互联网时代，希望学习互联网产品规划组合的人士；2、企业内与产品、客户接触的管理、营销、服务人士；3、企业内从事营销与服务工作的相关人士；4、希望开展互联网营销的企业相关人员；课程时间：1天(6小时）课程背景：➢在移动互联网时代，专注某一类用户，代表着以用户思维为导向的设计、研发、生产与销售，代表着真的找到了用户的痛点，代表着一款产品可以干到几个亿甚至几十亿。极致的高品质...
讲师：李勇查看详情
政企类客户特征分析与需求挖掘 课时：12H
讲授专家：李勇培训对象：市场中心管理人员、营销中心管理人员（总监、经理、主管）课程时间：2天课程背景：失败的需求分析，往往连用户最基本的需求都没有搞清楚，客户、项目经理和开发人员对需求都有不同理解，导致变更频繁、周期延长，耗费大量资源和时间，最后客户也不满意；合格的需求分析，可以搞清用户意识到的需求，在一定的使用场景和范围内满足用户需求，解决用户当前面临的问题，但是否能兼顾到用户没有考虑到的问题，...
讲师：李勇查看详情
讲为什么要学习沟通技巧1、沟通产生的影响2、沟通失败导致的结果3、沟通失败的原因（1）、知识层次不同（2）、只注重表达，没有注意倾听（3）、没有完全理解对方的话，以致询问不当（4）、时间不够（5）、不良情绪（6）、没有注重反馈（7）、没有理解他人需求（8）、文化的差异第二讲什么是沟通1、沟通的定义2、沟通体验项目3、沟通三要素（1）目标（2）信息、情感和思想（3）共同协议第三讲沟通的三种行为1、沟...
讲师：孙丕智查看详情
讲企业文化认知——同心同德，言行一致sup2;企业文化是什么sup2;小故事感悟企业文化sup2;企业文化四大体系组成sup2;企业文化理念六大核心要素sup2;企业文化的力量sup2;优秀文化特征sup2;企业文化六大导向sup2;企业文化建设关键词sup2;企业文化八大产品开发第二讲：企业文化如何落地1——内化于心sup2;企业文化推进与落地的原则sup2;企业文化推进与落地的方法sup2;企...
讲师：杨克明查看详情
《直播与短视频运营技巧》 课时：6H
讲授专家：李勇培训对象：1、互联网时代，希望学习直播营销技巧的人士；2、企业内与产品、客户接触的管理、营销、服务人士；3、企业内从事营销与服务工作的相关人士；4、希望开展互联网营销的企业相关人员；5、公司希望通过互联网进行营销并与客户有效互动的企业相关工作人员。课程时间：1天（6小时）课程背景：2019年新媒体行业风云四起，直播带货颠覆用户的购物习惯，成为电商新风口，李佳琦、薇娅等现象级主播诞生....
讲师：李勇查看详情
5G与数字化电网 课时：6H
h讲授专家：李勇培训对象：产品中心（总监、经理、主管）、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程时间：1天(6小时）课程背景：我国进入从高速增长到高质量发展的新阶段，对于电力而言，借助数字化转型将加速新旧动能的转换，数字化转型也将成为推动数字经济发展的原动力，所以数字化转型已经不是一道选择题，而是一道必答题和生存题，本课程将对电力数字化转型的整个过程做详细的解析。课程收益：培训完结后，学员能够：←了...
讲师：李勇查看详情
《5G行业应用营销场景和安全解析》 课时：6H
讲授专家：李勇培训对象：总监、经理、主管、运营人员、技术中心管理人员等对新技术发展感兴趣的人士；课程时间：1天本课程亮点：数字化，以5G新发展理念为引领，以技术创新为驱动，以信息网络为基础，面向高质量发展需要，提供数字转型、智能升级、融合创新等服务的基础设施体系，其涵盖但不限于5G、云计算、数据中心、人工智能、物联网、区块链等众多“新概念”，正“一业带百业”，助力产业升级、带动创业就业，为中国经济...
讲师：李勇查看详情
单元：靠近平衡计分卡（BSC）一、平衡计分卡战略地图发展历程（1）业绩衡量工具——平衡计分卡（2）战略管理基石——战略中心型组织（3）可视化战略模板——战略地图（4）战略地图的创新二、平衡计分卡（BSC）在中国的应用（1）企业性质与BSC运用特点（2）中粮、中远、兴瑞电子、高丽制钢应用平衡计分卡的实践案例第二单元：走进平衡计分卡（BSC）：八一工程一、一条“平衡线”线至少6个平衡二、一套毛坯房四个...
讲师：关彬查看详情
讲：认知---培训师的角色 培训的目的和意义 培训师的角色和应具备的特质、技能 培训的类型和流程 第二讲：积累----丰富的生活与工作经历 感受生活----积累案例 感受真谛----提炼理念 第三讲：爱好-----比什么都重要 如何感受自己的声音 你的声音从哪里来 发现自己的声音 第四讲：竞争-----要有提高的路径 逼迫自己挑战自己 逼迫自己向别人学习 第五讲：技...
讲师：王维宝查看详情
《通信行业如何用数字化产品为客户做赋能》 课时：6H
讲授专家：李勇培训对象：1、互联网时代，希望学习云，，物联网产品销售与运营的人士；2、企业内与产品销售、开发、营销、服务人士；课程时间：1天培训(6小时）课程背景：➢新的技术时代已然将来临，如何把握好时代的机遇做好云产品，以及物联网产品的机遇，把握IOT大爆发，切实做好云，和物联网成为运营商再一次掌握产业链话语权的机遇，也引领了崭新的探索。课程收益：培训完结后，学员能够：←了解云，物联网来临给运营...
讲师：李勇查看详情
《万物互联的人工智能时代》 课时：6H
讲授专家：李勇培训对象：总监、经理、主管、运营人员、技术中心管理人员等对新技术发展感兴趣的人士；课程时间：1天本课程亮点：新基建，以5G新发展理念为引领，以技术创新为驱动，以信息网络为基础，面向高质量发展需要，提供数字转型、智能升级、融合创新等服务的基础设施体系，其涵盖但不限于5G、云计算、数据中心、人工智能、物联网、区块链等众多“新概念”，正“一业带百业”，助力产业升级、带动创业就业，为中国经济...
