数字化课程体系
《如何做好数字化人力资源管理》主讲：卢云峰老师课程背景：未来，已来！在数字化时代背景下，很多企业已经开始运用数字化的方式管理公司业务，同样，数字化也给人力资源管理工作带来了新的变化，因为人力资源管理正扮演着越来越重要的角色，人力资源信息化进程也在快速地进行着迭代与创新。本课程从人力资源管理实际场景出发，通过分析人力资源管理中各个环节，建立人力资源管理数字化系统，实现用数字真正推动人力资源管理的转型...
讲师：卢云峰查看详情
《数字化下的工业互联网发展》 课时：6H
讲授专家：李勇培训对象：1、互联网时代，希望学习新技术创新与运营的人士；2、企业内与产品技术、开发、营销、服务人士；课程时间：1天（6小时）课程背景：5G已然来临，物联网与行业的结合将是5G时代重要的标志，5G标准的制定在很大程度上考虑了产业领域的诉求，所以在当前产业结构升级持续推进的大背景下，物联网与产业领域的结合将构建出一个新的技术生态，这个生态将整合云计算、大数据、人工智能等一众技术。从这个...
讲师：李勇查看详情
数字化时代的领导力升级 课时：6H
《数字化时代的领导力升级》【课程介绍】：数字化领导力是近年来新起的概念。虽说领导力伴随着人类社会诞生就存在，但和之前相比，数字化时代下的领导力的确有很大不同。当下，受数字技术和人文发展的双重驱动，领导力自然需要随之升级。那么，数字化时代到底发生了什么？数字化时代下的领导力又要比传统的领导力有哪些升级？本课程都将为之一一解答。【课程主张】：1、数字化领导力是站在未来定义当下，既要果，亦重因；2、数字...
讲师：潘鹏查看详情
数字化转型下的银行业变局课程背景：近年来，国际和国内的领先银行纷纷全力投入数字化转型。截至2022年，中国数字化对金融行业的市场渗透率已达62，移动支付用户超过7亿。在全球1000大银行中，67已经把数字化转型定为企业级战略。从全球来看，国际领先的外资银行平均每年投入税前利润的1720用于数字化转型和创新。思考：当下各行各业的数字化转型中，商业银行将受到了哪些挑战？国内商业银行目前仍然习惯服务于高...
讲师：王海查看详情
数字化转型——打造金融场景化服务平台 课时：6H
数字化转型——打造金融场景化服务平台主讲：金玉成【课程背景】近年来，互联网企业涌入金融行业，创造了大量的消费场景，中国全面进入场景化金融时代。而相对保守的银行则被迫面临新的困境：客户脱媒、产品与服务解绑、产品透明化和品牌隐形化。说得更直白一点，就是银行面临着新客户被抢夺，已有用户的需求有了更多满足渠道，甚至用户使用了服务也并没有意识到谁在提供服务等等问题，银行渐渐沦为中后台服务提供商。在这样的前提...
讲师：金玉成查看详情
数字化时代的赋能领导力 1天版 课时：6H
数字化时代的赋能领导力（版权课程：国作登字-2019-A-00899505）当前，互联网以全新方式颠覆着传统行业的同时，更颠覆了传统的组织治理方式。未来的管理者必须有超越传统的组织管理方式，对外必须能够对复杂多变的外部环境作出更快速的反应，对内又必须能够持续激发精英员工的内在动力并在工作中持续为他们赋能。一、培训对象中高层管理者二、培训课时1天6课时三、培训成果明晰：赋能的界定强化：赋能领导者的工...
讲师：程庭亮查看详情
数字化转型赋能企业高质量发展丁守海丁守海，1998-2004年在华为技术有限工作市场部和人力资源部工作，拥有丰富的管理经验。2004年到中国人民大学读博，2007年毕业留校任教，2014年破格晋升为教授，现为中国人民大学应用经济学院教授、博士生导师，中国劳动学会常务理事，国家自然科学基金委员会工商管理学部评委，兼中国邮政、正大集团等多家企业管理顾问。著有《人力资源管理实操十一讲》、《公司治理与股权...
讲师：丁守海查看详情
建筑产业数字化转型发展及应用【课程背景】关于产业数字化，当前突出的就是项目级BIM，企业级ERP，再加上企业级数字中台。要深刻认识到BIM应用中存在的四个关键问题，一是自主引擎，即“卡脖子问题”；二是自主评语，即安全问题；三是贯通问题，强调全过程共享；四是价值问题，这是核心要义。企业级ERP应用就是要全面打通层级和打通系统，实现数据共享，这会是又一场革命。关于ERP也要关注引擎和自主平台问题。关于...
讲师：刘迅查看详情
商业银行数字化转型案例分析与实操——在不确定环境下数字化转型实战手册课程背景：近年来，国内外的领先银行纷纷全力投入业务数字化创新与转型。截至2020年，中国互联网金融的市场渗透率已达62，移动支付用户超过7亿人。全球1000大企业里面，67已经把数字化与敏捷创新定为企业级转型战略。从全球来看，国际领先的银行平均每年投入税前利润的1720用于数字化与敏捷转型。思考：突如其来的新冠疫情，对商业银行产生...
讲师：王海查看详情
《数字化技术提高企业运行效益和安全水平》 课时：6H
讲授专家：李勇培训对象：1、AI时代，希望学习智慧企业项目的人士；2、企业内与产品、采购、运营接触的管理、营销、服务人士；课程时间：1天(6小时）课程背景：➢移动互联网让网络迎来了新的机会，独立的产业互联网蓬勃发展，如何抓住产业互联网的机会，做好产业互联的采购，运营及其他电商进行有效对接，而产业互联的未来又是物联网，这由此成为了崭新的探索领域。➢本课程从产业互联、物联、大数据、云计算结合等角度深度...
讲师：李勇查看详情
以数字化转型推动企业管理升级丁守海丁守海，1998-2004年在华为技术有限工作市场部和人力资源部工作，拥有丰富的管理经验。2004年到中国人民大学读博，2007年毕业留校任教，2014年破格晋升为教授，现为中国人民大学应用经济学院教授、博士生导师，中国劳动学会常务理事，国家自然科学基金委员会工商管理学部评委，兼中国邮政、正大集团等多家企业管理顾问。著有《人力资源管理实操十一讲》、《公司治理与股权...
讲师：丁守海查看详情
《数字化产品创新和渠道运营》 课时：12H
讲授专家：李勇培训对象：产品中心（总监、经理、主管）、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程时间：2天课程背景：数字化产品与客户需求往往有着密切的关联，对于需求解决的问题，令不少产品经理感到头疼，如何照顾客户需求，发现问题并且应用至产品中去是一个不小的难题。本课程将详细为您解析数字化产品设计与运营的全业务流程及关键点。课程大纲：|单元|大纲|内容||单元一|数字化产品设|心态转型：|||计概述|如...
讲师：李勇查看详情
-64135-131445数字化对企业经营管理行为的改变数字化对企业经营管理行为的改变70523105419725二〇一九年三月（可修改）020000二〇一九年三月（可修改）【课程介绍】越来越多的传统企业通过互联网进行转型，越来越多的人通过移动互联网平台进行沟通、应用、采购商品，从而产生了海量的业务逻辑数据。可以说，未能足够利用大数据时代“创新”机遇的企业是没有未来的企业，必将被市场淘汰。【课程收...
讲师：马兆林查看详情
供应链环境下的数字化运营及管理 课时：2H
《供应链环境下的数字化运营及管理》课程大纲【讲师简介】彭峰涛老师(曾在高校任教，具备良好的师资素养；曾在鸿基物流、珠江物流、盐田国际码头、宏宝实业等大中型企业担任要职高管，形成了解决疑难问题的独特思维；彭峰涛老师行业经历达35年以上，是国内少有的理论功底与实战经验融为一体的物流、采购、供应链管理专家，且在培训与咨询活动中因丰富的知识储备与较好的跨界能力而广受好评；内训授课企业包括美泰玩具、唯美集团...
讲师：彭峰涛查看详情
数据透视分析在数字化管理中的应用课纲（1-2天版） 课时：12H
《数据透视分析在数字化管理中的应用》（1-2天版）课程背景Excel办公软件在诸多方面应用极其广泛，尤其是Excel的数据透视分析功能可以把复杂的统计运算、数据计算、分析预测等工作瞬间轻松搞定，被誉为“百变神器”，也是很多职场人士梦寐以求的高效工具。但是很多职场人士对之知之甚少，甚至从未听说过数据透视功能，这也是为什么办公效率不高的重要原因之一。工欲善其事，必先利其器。为了让更多的人能够快速掌握E...
