数字化课程体系

李家贵

新时代的数字化转型课程背景:课程首要目标通过鲜活案例让相关数字化转型业务人员了解数字化转型的行业知识,了解数字化转型的不同阶段和不同类型,掌握数字化转型的常用工具和能力,能够应用最前沿的数字化技术。其次,课程力图让学员理解数字化转型的本质逻辑,培养数字化转型思维、意识和数字化经营能力,掌握数字化转型的常用经营工具和技能。最后,课程将通过案例和研讨的模式,让学员实质提升数字化转型的意识和能力,为今后...

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高思禄

《数字化人力资源管理》大纲中国管理科学研究院教授讲师:高思禄【课程背景】以“数字化转型”驱动全社会变革的时代已经来临,人力资源管理建立“数字化思维”,在很大程度上决定了人才管理的水平。如何将数字化逻辑赋能业务,建立数字化模型,提高数字化分析能力,实现人力资源与业务战略最佳配置将是大势所趋!【课程收益】1、了解数字化时代人力资源敏捷管理的趋势与特点2、掌握如何运用数字化思维支持业务决策3、掌握如何有...

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傅一航

部分:解构大数据---大数据的战略与大数据思维1、大数据时代已经来临2、大数据的三维理解理论技术实践3、大数据的4V特征大规模(Volume)多样性(Variety)高速度(Velocity)价值性(Value)4、大数据战略——定位决定你的地位数据即资产“数据化运营”转变为“运营数据”“搜索引擎”转变为“推荐引擎”5、大数据思维——思路决定你的出路定量思维,一切皆可量化相关思维,一切皆有联系实验...

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张学民

《企业信息化、数字化、智能化、无人化未来工厂解析课程大纲第一单元认识数字化与数字化工厂第一单元认识数字化与数字化工厂数字化冲击市场犀牛工厂,无人的数字化服装工厂展示数字化正在改变整个世界--智能自动化冲击每一个人数据成为核心生产力资源,数字化技术成为最先进生产力数字化带来就业模式的改变工业4.0及工业互联网,国家之间的竞争数字化背景下的智能生产,机器正在替代人数字化支撑的柔性生产和供应链变革,推动...

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骆飞

数字化转型方法论与落地实践课程培训大纲课程背景与目标:近几年,以移动互联网、物联网、云计算、大数据、人工智能为代表的现代数字技术正在颠覆传统行业、传统产业的发展模式。在数字化浪潮的强烈冲击下,数字化驱动正成为破解各行各业发展瓶颈的秘钥,成为加快各个行业发展的重要手段和有效途径。以数据为全新生产要素,以云计算为有力保障,各行业的人工智能物联网(AIoT)应用正在加强研发和普遍应用,在新零售、自动驾驶...

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李文发

主题:《供应链发展与数字化转型》主讲:李文发一、【课程背景与本质】我们正在经历一个信息技术快速发展的新时代,大数据、互联网、云计算等新时代信息技术的发展给企业采购供应链管理方式带来了巨大的改变。一个以用户为中心、面向服务,注重用户创新、开放创新、协同创新、大众创新的创新的新时代已经全面到来,激发了各个领域的创新和发展。借鉴德国工业4.0经验,建设创新新时代。“大数据”“互联网+”是创新之新时代下的...

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杨睿

《数字化转型升级与智慧化赋能》培训大纲第一部分5G时代万物互联与数字化赋能行业转型升级1.数字化、网络化、智能化推动行业转型升级的时代机遇2.5G+数字基础设施引领企业数字化创新应用3.云——数字化转型的底座推进数字化治理4.5G时代数字赋能千行百业发展构建新型新模式5.5G+AICDE服务新场景、新产品、新业态6.数字化发展趋势带来行业数字化转型新机遇第二部分数字化进展蓝图与数字化运营规划客户产...

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李家贵

数字化转型:机遇与商业模式创新课程背景:学习的安排(1天):技能学习前瞻性学习思维改变咨询方法论转型实操方法论学员:一、Why:数字化转型的背景、目标和要求时代的要求:大数据和人工的发展趋势全球时代背景:数字经济来临全球数字经济发展趋势以及对创新的启示全球数字经济对价值创造者的影响全球最大的两个数字经济体:中国和美国数字经济对企业的影响数字经济对岗位的影响数字进化论数字化转型的成本和代价数字化的收...

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李家贵

浙江数字经济与银行数字化转型发展课程背景:随着数字经济的不断发展和银行业数字化转型的深入推进,企业需要适应数字化时代的新变化,提高数字化转型能力。本课程以浙江省数字经济与银行数字化转型发展为背景,通过分析数字化转型的本质、战略规划以及实践案例,探讨企业在数字化转型过程中的关键要素和成功经验。课程梗概:本课程主要包括三个部分:浙江数字经济与数字化转型概述、数字化转型策略以及ChatGPT如何赋能银行...

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王海

传统商业银行全数字化业务敏捷策略——在不确定环境下的全数字化转型实施手册课程背景:从凭票购买粮油到刷手机买菜,改变的不只是支付方式,而是人的命运——2018年习近平总书记新年元旦讲话。中国金融改革与发展宜早不宜迟,宜快不宜慢——2018年博鳌习近平总书记讲话近年来,国际和国内的领先银行纷纷全力投入数字化转型。截至2018年,中国互联网金融的市场渗透率已达62,移动支付用户超过7亿人。全球1000大...

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王光有

数字化不确定时代的管理决策管理就是决策。在企业管理过程中会遇到各种各样的问题,需要管理人员针对面临的种种困扰提供了高效的解决方案,做出科学的决策。中国正在加快进入不确定的时代和数字经济时代。互联网、大数据、物联网、人工智能正在汹涌而来,同时不确定的外部和国际环境,也正在改变和颠覆一切传统行业!必将彻底摧毁和改变传统企业的组织结构、思维方式、商业逻辑、管理模式和企业实践。本课程针对中高层管理者,在数...

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李家贵

数字化领导力第一篇:国际数字化能力参考框架(DigitalCapabilityReferenceFramework)数字化能力参考框架(DigitalCapabilityReferenceFramework)数字化能力参考框架构成模块数字化能力参考框架元模型数字化领导胜任力框架(e-LeadershipCompetenceFramework,e-LCF)数字化领导力技能包括T型技能组合,代表专业知...

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王子璐

【王子璐课程名称】数字化新媒体营销策略(1天版)又名:短视频营销/直播带货营销/微信营销/互联网营销/互联网思维/传统企业互联网转型【王子璐课程特色】1、逻辑缜密:子璐的课程是100子璐原创课程,思维逻辑设计非常缜密。通过阅读课纲和比较,您一定能发现,子璐的课纲和市面上某些,用热点话题东拼西凑的课纲截然不同。2、案例丰富:根据子璐授课的经验发现,案例是教学中最受学员欢迎和提升学员兴趣点的方法。子璐...

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李勇

讲授专家:李勇培训对象:1、互联网时代,希望学习人工智能的人士;课程时间:0.5天(3小时)课程背景:英国《金融时报》称,中国已成为世界第二大金融科技最具潜力国家。随着中国等新兴金融科技市场创新公司数量迅速上升,它们将以“颠覆者”的姿态领先世界,并影响世界金融科技风向,改变传统的金融行业布局。应该看到,金融科技已经在全球主要经济体形成了竞争态势,我国金融科技抢占制高点,既依赖于企业主体的竞争力,也...

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数字化助力团队建设   课时:18H

沈雪波

《数字化助力团队建设》大纲【课程背景】数字化是科学管理与经验管理的主要区分标志,在人力资源工作中强化数字工具,是团队管理领导与人力资源技术干部的必修技能。如何快速了解伙伴们的个性特质;如何构建高效的工作团队;如何有效提高伙伴们的工作热情;如何提升自己在团队内的影响力……本课程源于管理测量与心理测量技术,结合综合激励模型,紧密联系业务团队需求,引导结构化职业性向与工作动机识别,夯实管理测量技法基础,...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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