创新工具课程体系
《阿里巴巴创新之道》大纲（1-2天） 课时：12H
《阿里巴巴创新之道》大纲背景阿里巴巴，中国最大的电商平台公司和世界第二大网络公司，是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上交易平台，18位创始人，从50万起家到如今估值2000亿美金，从中国第一盈利网站到全球最大网站，阿里如何步步为营，用18年缔造了世界企业发展史的奇迹，阿里巴巴快速成长中，如何坚守梦想、形成共同的文化与价值观，各地的分部、支部的员工与管理者如何保持“价值观”统一与不被稀释，这...
讲师：陈卫中查看详情
ChatGPT赋能业务创新工作坊 课时：12H
新时代人工智能及ChatGPT新机遇解读课程概要：ChatGPT面世3个月，月活破亿，已经颠覆独角兽Grammerly，未来可能会颠覆万亿美金的Google，还有更多的行业和职业可能将被颠覆。在大变局下，我们如何去深刻认识ChatGPT，利用ChatGPT武装自己和自己所在的组织？本课程旨在全面、快速掌握ChatGPT相关的知识，重点探究ChatGPT在研发和办公中的应用。通过案例分析、课堂讨论和...
讲师：李家贵查看详情
《冷链设备渠道创新》 课时：3H
《冷链设备渠道创新》课程教学大纲课程名称：《冷链设备渠道创新》课程性质：内训教学时数:3小时（半天）课程学员：冷链业务经理课程收益：冷链渠道的开拓是企业产品迅速占领市场的重要方法，冷链渠道是推力，优质渠道的打造是企业销量迅速提升的重要方法，因此冷链渠道考察、冷链渠道设计、冷链渠道管理是特别考验业务经理的基本功。使学员认识到新渠道的崛起、新渠道的发展趋势。以及在互联网时代渠道创新的方法。教学要求：采...
讲师：喻国庆查看详情
《产品创新战略、流程和方法》——产品如何创新？企业如何实施创新？•课程背景：1.什么是创新？为什么要做创新？企业创新的价值和意义在哪里？2.企业在技术、资金、成本不足的情况下，如何创新？如何从微创新，走向核心技术创新？企业如何根据自己的实际情况来做制定创新的路径？3.企业如何挖掘商机？如何形成新的创意？企业该往什么方向创新？4.如何快速将一个市场前景不明的新产品，快速孵化出来？5.产品该如何创新设...
讲师：季猛查看详情
管理思维创新和QC主题选择 课时：12H
管理思维创新和QC主题选择【课程背景】：管理是一门艺术，为了让学员能在管理中思维更专注、更清晰，引发更多有创造力的想法；帮助学员减少思维困惑，突破思维定势，自如地产生创意，帮助团队创造出；新的产品、服务、工作流程，以及发掘新的商业机会；帮助团队建立创新型文化氛围与组织机制。在中国尽管有很多的企业在实施QC活动，但它的效果还未远远发挥出来，我们将通过大量的案例展示QC主题选择的技巧和方法，目标是如何...
讲师：李安强查看详情
Introduction介绍：关于课程：多年以来学员们一直有个疑问，我为什么用“创新思维与问题解决”来定义这个课程，甚至在MBA教学中很多学生会认为“创新思维”和“问题解决”是两个主题，为什么要放在一个课程中讲授。这都说明目前在企业管理中对“创新”概念不清或理解错误。我们在给学员提供“区分”能力的培养时，提出我们必须区分工作中什么是“手段”、什么是“目的”，而“创新”最终的目的是为了很好地解决工作...
讲师：杜继南查看详情
《互联网+形式下的创新思维》 课时：12H
《互联网+形式下的创新思维》注：因培训需求各异，以下内容仅供参考，实际内容会根据企业调研时的需求，进行相应的调整。【课程背景】互联网+：互联网的兴起对传统企业的冲击不仅仅是信息的冲击，而是观念的冲击，经营模式的冲击，互联网的新兴企业用了完全不同的方式来面对商业问题。创新营销：创新营销到底是用创新的方法营销还是用营销的方法创新，互联网界是有不同解读的。传统企业有着本身的品牌，产品，供应链等等优势，借...
讲师：蒿淼查看详情
《洗衣机渠道创新与新零售》 课时：12H
《洗衣机渠道创新与新零售》课程教学大纲课程名称：《洗衣机渠道创新与新零售》课程性质：内训/公开课课程学员：营销人员。教学时数：学时（1-2天）课程简介：洗衣机行业进入2018年后增幅放缓，由于地产行业的限购、新婚人数进入下降通道，TCL、创维等黑色家电陆续的进入，洗衣机行业洗牌将会加速，目前来看，市场前五名的销售额占到了78.8，完全符合市场战略的“三阵营模型”原则。第一阵营品牌的销售额占到了近8...
讲师：喻国庆查看详情
数字化转型：机遇与商业模式创新 课时：6H
数字化转型：机遇与商业模式创新课程背景：学习的安排（1天）：技能学习前瞻性学习思维改变咨询方法论转型实操方法论学员：一、Why:数字化转型的背景、目标和要求时代的要求：大数据和人工的发展趋势全球时代背景：数字经济来临全球数字经济发展趋势以及对创新的启示全球数字经济对价值创造者的影响全球最大的两个数字经济体：中国和美国数字经济对企业的影响数字经济对岗位的影响数字进化论数字化转型的成本和代价数字化的收...
讲师：李家贵查看详情
商业模式创新 课时：1H
章：商业模式的特征一、商业模式的发展历程1、两场“对赌”引发的商业模式思考2、商业模式发展的五大阶段（案例讲述）2.1阶段一2.2阶段二2.3阶段三2.4阶段四2.5阶段五3、中国互联网商业模式发展的三大阶段（案例讲述）3.1阶段一3.2阶段二3.3阶段三4、企业价值链模型与新商业模式的关系（建模说明）二、新商业模式呈现的四大特征1、互动（实操讲解案例讲述）2、长尾（案例讲述）3、平台（案例讲述）...
讲师：王子璐查看详情
创新课程培训大纲（2天） 课时：12H
创新课程培训大纲(2天)【课程介绍】◆建立整体观的思维模式◆学会逻辑性地思考问题◆培养思维发散性灵活性◆掌握快速处理巨量信息的方法◆开发右脑潜能，提升想象力和创造力。◆强烈的互动体验训练，感受美与智慧的绝妙融合。【课程目标】◆科学规范的思维导图训练，不仅可以大大提高学习者的形象思维能力，另一方面也有助于培养左右脑协同思考，这种全脑思维方式可以让学习者智慧倍增，更加创造性地应对学习、生活和工作的挑战...
讲师：罗振海查看详情
《工业品渠道创新》 课时：12H
《工业品渠道创新》课程教学大纲课程名称：《工业品渠道创新》课程性质：内训教学时数:12小时（2天）课程学员：工业品业务人员，包括：办事处以上级别、办事处客户经理、营销部门负责人等；教学时数：学时6小时（1天）课程收益：工业品渠道的开拓是企业产品迅速占领市场的重要方法，工业品渠道是推力，优质渠道的打造是企业销量迅速提升的重要方法，因此工业品渠道考察、工业品渠道设计、工业品渠道管理是特别考验业务经理的...
讲师：喻国庆查看详情
银行产品互联网创新与营销 课时：2H
篇：变化中的银行（时长：2.5h）1、【案例分析】银行互联网化-四化建设-智慧银行集中亮相：建设案例分析-银行网点是否大规模裁撤？（民生银行案例）-如何分流人员？如何提升技能？如何充实职能？-来自一线的感言：民生银行案例-销售化与智能化：民生银行案例2、【角色扮演】现在就是未来-未来银行案例研讨：交通银行案例3、【案例分析】银行互联网化模式4、【小组讨论】银行互联网化经验教训5、【案例分析】银行互...
讲师：余建军查看详情
可设计的工作---创新思维与问题分析解决工具箱主讲人：徐舟课程背景思维模式是人们在思维过程中形成的一种相对固定的形式，能影响人们分析与解决问题的行为和结果。在实际工作过程中，我们都需要运用思维模式去解决各种问题，但却常遇见许多难题： 1、曾被人指出（或自认为）思维单一，眼光狭隘2、经常积压一大堆工作不知从何开始3、苦恼于做事的先后，头脑中的信息杂乱无章4、面对几千字的报告无法动笔，甚至根本不会写作...
讲师：徐舟查看详情
《城镇化与新农村发展暨融资创新》课纲 课时：6H
《城镇化与新农村发展暨融资创新》（一天版）【课程收益】：李克强总理在政府工作报告时强调：“城镇化是解决城市与农村差距的根本途径，也是最大的内需所在”。在新型城镇化与新农村建设等融资方面，具有市场化、多元化、可持续的建设与融资的方式方法，在全国各地出现了许多可操作的创新模式。从而解决了城镇化与新农村建设的融资机制问题：总量控制与估值模型问题。有效满地满足了城镇化与新农村建设的融资需求，也控制了债务风...
