创新工具课程体系

张永杰

|研发人员产品创新与思维训练||(2014年版)|课程大纲1.产品创新体系简介及案例分析1.创新的定义a)熊彼特的定义b)狭义的创新c)广义的创新2.创新价值链的分析3.做正确的事情(市场管理体系)4.正确地做事(开发流程与项目管理体系)5.找合适的人做合适的事(研发人力资源管理体系)6.技术创新和产品创新(基础研究、应用研究、技术开发与产品开发的比较)7.案例研讨:《一次失败的创新项目》2.创新...

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喻国庆

《新零售思维转变与应用创新》课程教学大纲课程名称:《新零售思维转变与应用创新》课程性质:内训/公开课课程学员:营销人员。教学时数:学时(1-2天)课程简介:传统时代是“买的没有卖的精”,互联网时代是“卖的没有买的精”,客户的需求日新月异,在激烈的市场竞争下,我们不仅要服务市场更要创造新的营销模式,甚至借鉴行业外的营销经验,用创新的思维引领市场,不断给客户带来惊喜、带来价值,用创新为企业带来效益。以...

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喻国庆

《创新赢得市场竞争的方法和案例》课程教学大纲课程名称:《创新赢得市场竞争的方法和案例》课程性质:内训培训对象:管理人员教学时长:一天【课程收益】企业营销每到达一个阶段后就会产生新的瓶颈,增长乏力,很抓执行力也见效甚微,主要是一些惯性的思维方式禁锢了我们的创新思维。切不可用“业务的勤奋掩盖了思想的懒惰”。没有自我创新就会被颠覆和超越。在全球经济一体化的今天,国有、央企也没有避风港,随着新基建、新能源...

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杨睿

《2022数字化产品创新及渠道运营》【课程背景】2514600100838000随着移动通信市场5G时代的到来,竞争格局复杂化,客户需求多样化、差异化,存量市场的经营和维系、增量市场的开发、数据业务的营销成为运营商企业营销服务渠道的核心工作。如何整合渠道的结构、管理好渠道,如何规划、建设和运营好自有渠道,如何设计好普通代理商的渠道体系、控制和规范代理商的行为、协助代理商提升销量、维护代理商对运营商...

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喻国庆

《营销模式创新与精准营销》课程教学大纲课程名称:《营销模式创新与精准营销》课程性质:内训/公开课教学时数:学时6小时(1天)课程简介:市场营销唯一不变的就是“变”,随着中国经济的发展和互联网大潮的推动,传统营销必须创新,传统的4P已经不能适应社会的变化,必须在营销思维、客户开发等方面进行创新。本课程通过:新的营销理念、案例分析让学员在较短的时间内掌握营销创新的具体操作方法,提高营销创新的的水平、提...

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渠道开拓与创新   课时:6H

喻国庆

《渠道的开发与创新》课程教学大纲课程名称:《渠道的开发与创新》课程性质:内训课程学员:业务人员,包括:办事处以上级别、办事处客户经理、营销部门负责人等;教学时数:学时6小时(1天)课程简介:渠道的开拓是企业产品迅速占领市场的重要方法,优质渠道的打造是企业销量迅速提升的重要方法,因此渠道考察、渠道设计、渠道管理是特别考验业务经理的必修课。教学目标:掌握渠道的考察、设计、选择、管理、整顿等渠道操作中的...

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喻国庆

《中美贸易战下的企业创新思维》课程教学大纲课程名称:《中美贸易战下的企业创新思维》课程性质:企业游学、总裁私董会培训对象:企业中高管教学时数:学时:两天课程简介:企业经营每到达一个阶段后就会产生新的瓶颈,增长乏力,很抓执行力也见效甚微,主要是一些惯性的思维方式禁锢了我们的创新思维。我们要实时感知市场的变化,切不可用“业务的勤奋掩盖了思想的懒惰”。没有自我创新就会被颠覆和超越。传统时代是“买的没有卖...

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喻国庆

《市场营销管理与创新》课程教学大纲课程名称:《市场营销管理与创新》课程性质:内训/公开课’教学时数:学时:1-2天培训学员:营销管理层课程简介:营销是企业的龙头,营销的业绩直接关系公司的繁荣发展,营销管理是一个重头戏,需要系统的专业知识和实操技能。营销管理涉及客户和市场开发、团队管理、产品线管理、运营效率等等。进入互联网时代,市场竞争加剧,如何打造一支“招之即来、来之能战、战之能胜”的营销团队,这...

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傅一航

大数据思维与应用创新【课程目标】本课程主要帮助大家理解大数据的基本概念,着重探索大数据的本质,理解大数据的核心价值,以及掌握实现大数据价值的三个关键环节,大数据解决业务问题的六个步骤,然后聚焦大数据的七大核心思维,最后,再用案例说明了大数据在各行业的应用场景。大数据思维,让决策更科学!让管理更高效!让营销更精准!通过本课程的学习,达到如下目的:了解大数据基本概念,大数据的本质。理解大数据的四大核心...

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唐惠玲

部分培训体系建设第二部分培训效果如何评估第三部分培训评估如何操作第四部分培训需求如何调研第五部分培训方法解析第六部分培训管理制度大纲内容部分培训体系建设宝洁案例:招聘看素质,培训造人才1、培训管理体系八步法:2、培训与开发的定义3、培训与开发的主要目的4、培训需求分析的作用5、培训需求分析的实施程序培训需求调查表案例解析6、如何撰写员工培训需求分析报告7、制定培训规划的步骤和方法培训规划书案例解析...

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万新立

上篇:商业模式创新一、企业获利真正的秘密1.1辉煌企业不再赚钱的根源;1.2快速赚钱企业做对了什么?1.2.1“黑马中的黑马”小米崛起大揭密;1.2.2“苹果”大赚特赚你所不知的;1.2.3腾讯阿里巴巴的跨界打劫;1.2中国大拐弯下的财富趋势;1.3企业转型升级四大结论;二、商业模式的概念及要点解析2.1什么是商业模式;2.2企业家对商业模式误区;2.3商业模式的内容;2.4成功商业模式二大要素;...

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喻国庆

《烟草新零售技能与数字化营销创新》教学大纲课程名称:《烟草新零售技能与数字化营销创新》课程性质:内训/公开课教学时长:两天【课程收益】烟草产业大势观澜、行业前景展望及新技术运用,着重讲授互联网数字化营销,新零售的主要特点,以及在烟草行业新零售、新终端的运用。使营销人员了解在新零售形势下如何开展营销工作,提高工作效率,实现数字化转型。特别说明:新零售、数字化、新技术、应用场景等概念联系精密,在本课纲...

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李家贵

新时代人工智能及ChatGPT新机遇解读课程概要:ChatGPT面世3个月,月活破亿,已经颠覆独角兽Grammerly,未来可能会颠覆万亿美金的Google,还有更多的行业和职业可能将被颠覆。在大变局下,我们如何去深刻认识ChatGPT,利用ChatGPT武装自己和自己所在的组织?本课程旨在全面、快速掌握ChatGPT相关的知识,重点探究ChatGPT在研发和办公中的应用。通过案例分析、课堂讨论和...

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喻国庆

《营销管理与创新-线上与线下结合》课程教学大纲课程名称:《营销管理与创新-线上与线下结合》课程性质:内训教学时数:学时:1-2天培训学员:营销管理层课程简介:营销是企业的龙头,营销的业绩直接关系公司的繁荣发展,营销管理是一个重头戏,需要系统的专业知识和实操技能。营销管理涉及客户和市场开发、团队管理、产品线管理、运营效率等等。社群是互联网时代传播的重要工具,但是众多企业建立了社群后没有达到预期的效果...

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钱庆涛

  一、营销模式创新与执行实战:当前新经济形势特点及企业经营效能如何提升  1全球经济恶劣,经济增长滞缓甚至负增长  2生存是发展的基础,效能永恒原则  3必须站得高,看得远,根据环境的变化调整战略  4思路未必就有出路,战略还需策略支持  5如何从经销价值链入手寻找突破  二、营销模式创新与执行实战:全球经济危机大环境中,销售目标市场如何选择?  1如何从一个笼统的大市场中切分出属于您的“蛋糕”...

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