培训体系课程体系

林嘉

一度空间:培训体系导论四大背景:1、同业竞争2、气候多变3、内功不足4、教育脱轨二度空间:培训体系构成阿施里德模式1、离散阶段2、整合阶段3、聚焦阶段培训体系三个层面1、机制2、资源3、运行IPPT模型三没误区三度空间:培训体系核心培训经理的三大陷阱1、望子成龙2、三方期待3、员工逆反培训三项软性技巧1、认清价值2、说服上级3、发动员工四度空间:培训体系特色培训需求分析三个层面1、组织层面2、岗位...

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林嘉

一度空间:培训体系导论四大背景:1、同业竞争2、气候多变3、内功不足4、教育脱轨二度空间:培训体系构成阿施里德模式1、离散阶段2、整合阶段3、聚焦阶段培训体系三个层面1、机制2、资源3、运行IPPT模型三没误区三度空间:培训体系核心培训经理的三大陷阱1、望子成龙2、三方期待3、员工逆反培训三项软性技巧1、认清价值2、说服上级3、发动员工四度空间:培训体系特色培训需求分析三个层面1、组织层面2、岗位...

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金天野

《AI新动力:构建企业新质生产力的数字化培训体系》主讲:金天野老师【课程背景】在当今快速发展的数字化时代,人工智能(AI)作为新质生产力的代表,正逐步改变企业培训的模式和方法。企业人力资源(HR)部门,尤其是负责培训模块的专业人员,面临着如何利用AI技术提升培训效果、优化培训流程、以及构建适应未来挑战的人才培养体系的紧迫任务。【课程收益】全面掌握AI在企业培训中的应用,提高培训质量和效率。学习构建...

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金天野

《AI新动力:构建企业新质生产力的数字化培训体系》主讲:金天野老师【课程背景】在当今快速发展的数字化时代,人工智能(AI)作为新质生产力的代表,正逐步改变企业培训的模式和方法。企业人力资源(HR)部门,尤其是负责培训模块的专业人员,面临着如何利用AI技术提升培训效果、优化培训流程、以及构建适应未来挑战的人才培养体系的紧迫任务。【课程收益】全面掌握AI在企业培训中的应用,提高培训质量和效率。学习构建...

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孙倩

培训体系搭建与内训师队伍养成——孙倩一.企业什么阶段适合搭建培训体系1.发展期搭建2成熟期迭代互动:初期搭建培训体系有哪些风险?二.搭建体系的基本框架1.课程体系业务课程通用课程领导力课程2.认证体系岗位认证管理能力认证3.考评体系笔试答辩4.讲师体系内部外部三.内训师团队对企业的价值知识沉淀知识传播四.如何搭建内训师团队选拔原则任用原则五.企业与内训师如何共赢内训师:1.有偿激励2.精神激励企业...

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孙倩

《培训体系搭建与内训师队伍养成》——助力企业高速人才发展讲师:孙倩伴随着企业的高速发展,众多企业开始越来越关注人才的成长与规划。因为大家深知,企业能否走向成功,要靠人;而人能否能产生价值,要靠其能力。所以人才的培养与规划就成为当下企业最重要的事之一。今天的课程将从培训体系的搭建与内训师队伍养成两部分展开,帮助企业看清在企业发展不同阶段应如何做好人才培养,并如何通过自己内部的培训师团队,达成企业全景...

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孙倩

培训体系搭建与内训师队伍养成——孙倩一.企业什么阶段适合搭建培训体系?1.生存期如何做好救火员定位组织痛点解决组织痛点2.发展期搭建片状体系启动项目3.成熟期搭建全景体系构建全景图分人群排期或同步搭建体系互动:初期搭建培训体系有哪些风险?二.搭建体系的基本框架有哪些?1.课程体系业务课程明确或搭建岗位能力模型萃取关键方法论及案例业务课程开发的方法通用课程明确或搭建岗位能力模型进行上级、同级、跨部门...

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孙倩

《培训体系搭建与内训师队伍养成》助力企业高速人才发展主讲:孙倩老师【课程背景】伴随着企业的高速发展,众多企业开始越来越关注人才的成长与规划。因为大家深知,企业能否走向成功,要靠人;而人能否能产生价值,要靠其能力。所以人才的培养与规划就成为当下企业最重要的事之一。今天的课程将从培训体系的搭建与内训师队伍养成两部分展开,帮助企业看清在企业发展不同阶段应如何做好人才培养,并如何通过自己内部的培训师团队,...

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孙倩

《培训体系搭建与内训师队伍养成》助力企业高速人才发展主讲:孙倩老师【课程背景】伴随着企业的高速发展,众多企业开始越来越关注人才的成长与规划。因为大家深知,企业能否走向成功,要靠人;而人能否能产生价值,要靠其能力。所以人才的培养与规划就成为当下企业最重要的事之一。今天的课程将从培训体系的搭建与内训师队伍养成两部分展开,帮助企业看清在企业发展不同阶段应如何做好人才培养,并如何通过自己内部的培训师团队,...

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禹志

一、如何从企业战略高度看待员工培训与发展?1.企业发展战略与战略性人力资源管理之----员工培训发展2.企业发展战略实现对企业员工素质与技能的要求3.以价值实现为核心的员工培训在企业人力资源战略体系中的重要性4.企业培训经理/负责人如何赢得企业高层与部门经理的认可支持?小组讨论:企业培训为什么老总不太愿意买单?其顾虑是什么?案例剖析:某温州制造企业每年投入百万培训经费,而骨干员工却不断跳槽?二、企...

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禹志

课程纲要:一、如何从企业战略高度看待员工培训与发展?1.企业发展战略与战略性人力资源管理之----员工培训发展2.企业发展战略实现对企业员工素质与技能的要求3.以价值实现为核心的员工培训在企业人力资源战略体系中的重要性4.企业培训经理/负责人如何赢得企业高层与部门经理的认可支持?小组讨论:企业培训为什么老总不太愿意买单?其顾虑是什么?案例剖析:某温州制造企业每年投入百万培训经费,而骨干员工却不断跳...

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禹志

一、如何从企业战略高度看待员工培训与发展?1.企业发展战略与战略性人力资源管理之----员工培训发展2.企业发展战略实现对企业员工素质与技能的要求3.以价值实现为核心的员工培训在企业人力资源战略体系中的重要性4.企业培训经理/负责人如何赢得企业高层与部门经理的认可支持?小组讨论:企业培训为什么老总不太愿意买单?其顾虑是什么?案例剖析:某温州制造企业每年投入百万培训经费,而骨干员工却不断跳槽?二、企...

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禹志

单元如何从企业战略高度看待员工培训与发展?(1小时)1企业发展战略与战略性人力资源管理之----员工培训发展2企业发展战略实现对企业员工素质与技能的要求3以价值实现为核心的员工培训在企业人力资源战略体系中的重要性4企业培训经理/负责人如何赢得企业高层与部门经理的认可支持?小组讨论:企业培训为什么老总不太愿意买单?其顾虑是什么?案例剖析:某温州制造企业每年投入百万培训经费,而骨干员工却不断跳槽?第二...

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李乾

突破新常态——互联网VUCA时代卓越培训体系构建实训课程背景:当今社会,是互联网时代,是VUCA时代。互联网颠覆之火几乎燎原,各个领域都被震荡,我们的培训也未能幸免:曾经经典的能力素质模型、ADDIE等,逐个被拉上挑战台,接受“互联网思维”的批判;“永远做不完,也要做下去”的培训体系更是受到抨击,“体系无用论”甚至成了某些培训人自我解脱的免死令牌。某业界大咖直言:与其我们“劳民伤财”做培训体系,不...

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洪涛

让您“今天学完,今天就管用”的管理课程企业领军人才发展培养与培训体系攻略【培训对象】企业总经理、人力资源总监、人力资源部长和培训主管、部门经理【背景之一:老板的困惑】人家都说,人的素质决定企业未来人家还说,市场竞争归根结底是人才的竞争可是:老板想扩张,却没有人能挑大梁老板想做事,却没有人能懂自己老板想发展,却没有人能跟上自己的步伐身边的人一大堆,能让自己省心的却没有几个身边的事一大堆,不要自己操心...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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