领导力课程体系

《情商领导力》   课时:12H

张必成

《情商领导力》课程背景:在工作过程中,发现一个很明显的问题。那就是所有管理者都在倡导制度至上的企业治理。但是作为中国五千年文化,却是“人情”。在企业中,我们不难发现,非常多企业有非常完善的制度,甚至是花了巨资请人做出的“制度”。但是制度的效果如何?则是很多管理者最头疼的问题。制度有,却难被遵守。一个固定的团队,但是在不同领导人带领下却出现不同的绩效结果。这是为什么?为什么企业制度完善,人员却错误不...

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卫武

《卓越管理者领导力与执行力的提升》主讲:卫武教授【课程背景】随着我国的经济迅速发展,全球化浪潮的冲击,网络通讯技术的普及,使企业领导者面临着极大的挑战。在竞争日趋激烈的市场环境下,企业要想获得持续的发展,无论我们是否身处领导者的职位,都应该具备领导力。然而,领导者常常面临的现状是:员工无法自动自发的完成工作,总是需要领导者对其施加压力,并且进行监督;员工执行力不强,总是不能胜任他的工作,领导交代工...

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屈莉

项目管理软技能提升-利益相关方沟通管理及项目经理领导力一、什么是项目管理软技能1.项目管理各要素对项目成功的影响2.项目管理硬科学VS软技能3.项目管理软技能的具体体现二、项目利益相关方管理1.项目管理目标与内涵的发展2.新形势下项目成功的四个层次3.利益相关方规划管理的五个步骤4.案例:多角度识别分析项目利益相关方5.利益相关方的权力与利益矩阵研讨:建立项目利益相关者登记册三、项目信息沟通管理1...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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