大客户销售课程体系

《大客户销售技术》   课时:12H

佟伟富

《大客户销售技术》主讲:佟伟富老师-160020-3175课程目标:了解现代销售的核心理念掌握大客户销售的基本流程和核心技巧有效提高大客户谈判能力-9334515875课程时间:-9334542545012H授课方式:讲师讲解、模拟训练、视频教学、案例分析、小组讨论等-933456350课程大纲:一、销售解义销售的概念理解销售的不同层次传统销售与现代销售综合解析大客户销售中客户在不同阶段的感觉关注...

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蔡颖

讲另眼看银行业营销  1、银行营销分析  2、行长是营销人员的理由  3、客户经理制与现代营销导向  4、知识链接:银行全员营销/银行行长营销/银行经理营销/银行柜员营销第二讲银行大客户的销售策略  目的:大客户的类型及各自关心什么,从而找出销售策略与方法。  1.银行业的客户分类  2.80/20原则的作用  3.大客户的几种类型  4.不同类型大客户的业务重点  5.有那些策略与战术进行合作第...

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张慧海

《海外战略大客户营销实战》(实战版)【课程背景】从海外市场规划入手,发掘、定义海外大客户,洞察客户生存特征及业务需求;从战略产品营销入手,增加产品竞争力和盈利性;传授4个海外战略客户营销“抓手”,增进大客户取胜砝码;通过策略性客户提案和沟通谈判,促进客户成交;辅以价值客户资源梳理和风险管理,实现海外大客户营销质与量的升级。【课程大纲】第一天导言战略客户营销的意义看清你的海外大客户海外大客户营销的误...

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燕鹏飞

一、案例分析1.经典视频案例——全国顶尖企业销售内训使用2.大客户营销原理3.买卖的核心二、大客户营销管理概述1.工业品(BToB)和消费品(BToC)的大客户营销有何区别1)项目标的大小不同2)客户的采购决策链不同3)项目运作模式不同4)销售节奏的不同2.大客户营销面临的主要问题1).依靠老板的个人关系和牛人的人脉资源2).无法形成销售规律,靠天吃饭3).营销过程不可控4).缺乏团队的组织级营销...

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喻国庆

《大客户的销售技能与项目运作务实》课程教学大纲课程名称:《大客户销售技能与项目运作务实》课程性质:内训/公开课教学时长:两天课程收益:德鲁克说:“企业的核心工作就是为客户创造价值”,可见客户是企业的重要资源。通过学习掌握客户开发的技巧、提升员工的综合素质,掌握客户的资信管理,减少公司的风险,熟悉成交技巧、应收账款管理、增加客户满意度,正确处理客户投诉等大客户管理中的重要方法与技巧。项目的运营考验一...

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燕鹏飞

一、案例分析1.经典视频案例——全国顶尖企业销售内训使用2.大客户营销原理3.买卖的核心二、大客户营销管理概述1.工业品(BToB)和消费品(BToC)的大客户营销有何区别1)项目标的大小不同2)客户的采购决策链不同3)项目运作模式不同4)销售节奏的不同2.大客户营销面临的主要问题1).依靠老板的个人关系和牛人的人脉资源2).无法形成销售规律,靠天吃饭3).营销过程不可控4).缺乏团队的组织级营销...

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张慧海

《海外大客户营销实战攻略》(实战版)前言越来越多的中国企业开始“走出去”拓展海外一线客户(经销商),标志着中国企业的海外营销2.0时代的序幕已经开启。现阶段中国企业拓展海外市场的主要问题表现在:如何洞察海外市场商机,挖掘和锁定海外大客户市场?如何通过多种工具的“立体组合”搜索海外潜在目标大客户?如何挖掘海外大客户需求/痛点?如何打造企业/个人信赖品牌?如何化解客户沟通中的各种疑问?如何提升客户开发...

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燕鹏飞

【课程名称】《顾问式大客户营销管理——BtoB营销操作实务》【参加对象】企业CEO、营销总监、产品总监、服务总监、解决方案专家、产品经理、大区经理、分公司总经理、销售团队负责人、资深销售骨干。【课程背景】市面上大客户营销的培训课程和培训讲师非常多,但是我们经常听到有学员反馈听完之后还是不知道怎么做,为什么会出现这个问题呢?我们总结主要原因如下:1.很多讲大客户营销重点讲的是BtoC的,而不是Bto...

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喻国庆

《大客户销售的七种武器》课程教学大纲课程名称:《大客户销售的七种武器》课程性质:内训/公开课学员范围:大客户、营销人员教学时数:学时6-12小时(1-2天)课程收益:本课程具有:实战性、实操性强的特点,目的在学以致用,教学过程中采用:经验传授、课堂练习的方法,手把手的教会学员实战本领,并提供科学的工具和方法。教学要求:采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式进行,课堂讲授要求理论结合实际,运用大量案例和...

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燕鹏飞

【课程名称】《顾问式大客户营销管理——BtoB营销操作实务》【参加对象】企业CEO、营销总监、产品总监、服务总监、解决方案专家、产品经理、大区经理、分公司总经理、销售团队负责人、资深销售骨干。【课程背景】市面上大客户营销的培训课程和培训讲师非常多,但是我们经常听到有学员反馈听完之后还是不知道怎么做,为什么会出现这个问题呢?我们总结主要原因如下:1.很多讲大客户营销重点讲的是BtoC的,而不是Bto...

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林安

大客户销售技巧主讲:林安课程背景:企业须将80的优质资源聚焦20的优质大客户,以保证企业的战略达成,针对大客户的销售技巧对企业就显得格外重要。企业虽然行业不同,但针对大客户销售的基本能力要求与技巧是基本一致的。针对目前企业在大客户销售中出现的主要问题以及欠缺的共性能力,我们开发了这门课程,对企业有很好的参考价值。课程收益:企业收益:提升针对大客户的成交率。学员收益:掌握大客户销售的关键技巧。学员对...

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曾诗斯

大客户销售场景化礼仪课程背景:商业环境飞速变化之下,大多数企业意识到传统的客户关系维护法已经不适应当下市场,客户的整体需求在变、人员素质思想也在变,销售人员与TOB客户长时间战线往来打交道过程,也是客户关系管理的过程。大多数企业销售人员在过程中容易出现以下情况:按自己的惯用思维与接触客户,容易产生反感;只看重业绩,未建立与关键客户长期关系机制;不注重细节,打交道过程目标直接无服务理念;商务场合无团...

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大客户营销技巧   课时:12H

李健霖

大客户营销技巧(标准版:12课时)课程背景企业的销售业绩波动80的原因是由20的大客户引发的。所谓的大客户,就是市场上卖方认为具为战略意义的客户。根据20/80原则,他们是卖方的贵人,是需要给予特殊礼遇的一群。在商品竞争激烈的现代社会,产品的竞争已经逐渐退出舞台,转而是营销模式和营销系统的竞争,发挥营销人员大客户营销的最大能量的只有系统化营销方法,掌握系统化营销运作才是使营销立于不败之地的法宝。本...

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包贤宗

【开篇】一、国网大客户销售特征二、国网大客户销售常见困惑三、国网大客户赢单的五个层次讲、国网大客户成功销售关键点解读一、国网大客户常见失败原因解读【典型案例】一个失败的国网大客户深度剖析二、国网大客户营销环境解读三、国网大客户成功关键要素解读1、国网大客户团队运作模式2、国网大客户关键环节的六个控制点3、国网大客户过程管理与赢单率提升小节目标:系统认识国网大客户赢单的方法论第二讲、国网大客户业务攻...

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包贤宗

一、国网大客户销售特征二、国网大客户销售常见困惑三、国网大客户赢单的五个层次讲、国网大客户成功销售关键点解读一、国网大客户常见失败原因解读【典型案例】一个失败的国网大客户深度剖析二、国网大客户营销环境解读三、国网大客户成功关键要素解读1、国网大客户团队运作模式2、国网大客户关键环节的六个控制点3、国网大客户过程管理与赢单率提升小节目标:系统认识国网大客户赢单的方法论第二讲、国网大客户业务攻关术一、...

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