营销团队该如何管理:成员的甄选很重要__管理文库

营销团队该如何管理:成员的甄选很重要

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　温暖：团队是一个大家庭，取得胜利的成员固然要褒奖，但对暂时失利的成员更应该关心;

　　宽松：没有必要让团队成员24小时紧绷神经，整体氛围要求明亮、柔和;

　　规范：既然主要是用来办公的，那么办公桌椅必须摆放整齐，环境应该清洁，制度、排行榜、标语也要按要求规范地布置好。医药经济报2005年　第43期

　三、营销团队的建设与管理

　　《天下无贼》中有一句比较经典的话：黎叔说“人心散了，队伍不好带了”，如果拿来用在团队的建设与管理上，实在是一语惊醒梦中人啊!如今的企业界，一直在讨论着如何管理好团队，特别是销售团队就更难以管理了。我看呀，这不是难管理，而是难以抓住管理的要害罢了!团队的建设与管理，关键在“人心”!

　　笔者就多年营销团队的组建及管理经验，认为营销团队的建设与管理应分五步走：

　　第一步、团队成员的甄选

　　“以人为本”这是最关键，团队是由个体组成的，只有好的个体，才会有好的团队，所以在讨论团队的建设与管理上，我们首先要来探讨团队中的个体。

　　笔者认为团队成员的甄选，主要从以下几点来选择：

很重要该如何甄选团队成员营销重要如何管理发布人：wanghaiyan

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