民族日化应走出一条中国特色的日化品牌运营路线
作者:韩杰 227
而每每收购事件之后,一系列关于民族日化的出路的文章频出,关于中国日化品牌如何寻找出路的思考与办法也是比比皆是,从品牌定位到渠道开发,从运作战略到传播诉求等等,可是有些国有日化品牌总是辜负了这些营销专家的心;当然这也不是这些营销专家能够管的了的事情;那么,民族日化到底应该走出一条什么样的道路呢?你说他说,我也来说说;
民族日化应该定位于一个产业,首要任务就是把这个产业做大。
中国民族日化其实还没有上升到一个大的境界,大的胸怀,这与民族日化企业家有关,与市场残酷竞争有关,民族日化在各自发展各自的,除了与国外品牌展开竞争,民族日化品牌之间更是竞争不断,堪比前者更为激烈,因为国外品牌集聚在一线市场,而迫使民族品牌下沉集聚到二三线市场,使得二三线市场比一线市场更为热闹,国外品牌便开始乐了,他们巴不得民族品牌之间斗争,因为常常窝里斗总会给外人创造很多机会;民族日化是否应该规避竞争消耗,实现竞合发展,是我们民族日化应该思考的问题;
其实中国民族日化品牌发展的今天需要拥有这样一个大境界,日化是一个产业,民族日化更要独立出来成为一个产业,民族日化这些品牌就是先要把这个产业做大;形成中国独特的一个产业形态;用一个产业去竞争国外品牌的侵袭,我想必是壮观的,可是气势恢弘的;那么如何去实现这个产业的突破呢?
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