新经济下的工业企业成本管理的策略研究__管理文库

新经济下的工业企业成本管理的策略研究

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新经济时代是建立在网络技术的出现和全球经济一体化条件下的以知识为主导的经济形态。经济效益始终是企业竞相追逐的目标，为了获得更多的经济利润，企业在不断地探索和总结适合自身的管理方法。成本的管理作为其中的一个重要环节是不容忽视的问题。过去传统的成本管理主要是以节约开支、节省生产材料为主要手段，对于现代企业来说这些传统的成本管理观念过于狭隘，已不能适应企业的发展要求。如何在新经济条件下建立现代的企业成本管理和运用现有的有用资源建立更完善的成本管理系统成为了一个不断研究的课题。

1 目前我国工业企业成本管理的现状及存在的弊端

1．1 企业决策层过分依赖会计提供的会计报表对企业成本进行管理

一般企业领导都强调成本核算，要求会计人员准确和详细的记录成本费用，通过财务人员所提交的报表上的数字对企业成本进行管理。而财务人员的成本核算是一种事后行为，已发生的成本费用已不能再收回，使得这种成本管理方法就像马后炮，不能及时地把一些不应该发生的成本费用牢牢地控制住，往往使企业降低成本成为一种无用功。

1．2过分强调减少支出和节约原材料的使用

企业对费用支出的减少，节约原材料的使用是一种十分传统的成本管理方式。企业所要追求的是经济效益，使企业利润最大化。为了达到这个目标，必要的加大支出是必要的，只要使用恰当，往往会给企业带来更多的利润。过分的强调减少支出，节约原料，就会使企业像一个被包裹的气球，无论怎么往里面吹气都不能大出包裹的范围。强调减少支出，节约原材料的使用应该根据企业的实际情况，该减则减，该加则加，不可过分执著。

工业企业成本管理新经济策略成本工业研究经济管理企业

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