某中型企业年度绩效考核实战探讨

 370

年终将至,据企业当年经济效益,公司决定给全司近600人核发年终奖,为保证此次奖金的分配合情、合理,同时为了给一年辛勤付出的广大员工一个公平公正的奖励依据,特制定了此年度绩效考核方案。

1 绩效考核原则:

1) 客观性:考评要客观地反映员工的实际情况,避免由于光环效应、亲近感、偏见性等带来的误差;

2) 公平性:对于同一岗位的员工使用相同的考评标准;

3) 公开性:员工要知道自己的考评结果,部门负责人须与被考核者进行当面的双向沟通。

2 绩效考核目的和用途:

1) 考评的最终目的是改善员工的工作表现和效率,以达到企业的经营目标,并提高员工的满意度和未来的成就感及对企业的向心力。

2) 考评的结果主要用于工作反馈、工作改进、绩效管理、以便将来进行薪资调整。

3) 激励先进,鞭策中游,淘汰后进。

3 员工岗位绩效考核内容:
 中型企业 绩效考核 中型 实战 核实 绩效 探讨 考核 年度 企业

扩展阅读

潘文富关于生意的发展,有几个基本点:1.生意的发展,不在乎起步时的规模大小,关键是起步后的发展速度。2.生意没有原地踏步,要么前进,要么后退,萎缩,甚至关门。3.基于成本的固定增长和竞争的加剧,生意只

  作者:潘文富详情


2023年11月3日—11月4日,在美丽的厦门海滨五星级万丽大酒店,来自福建省15家企业的董事长、总经理带领其高管团队共计60多人参加厦门市降本增效系统企业家研习营。研习中,姜上泉导师重点分享了降本增

  作者:姜上泉详情


中小微企业是中国经济“金字塔”的塔基,是支撑社会发展的生力军。在数字化浪潮下,中小微企业要想实现质的有效提升和量的合理增长,必须加速数字化转型,充分发挥数字经济的赋能效应。然而,中小微企业数字化转型仍

  作者:王京刚详情


近年来,随着国家数字化政策不断出台、新兴技术不断进步、企业内生需求持续释放,数字化转型逐步成为企业实现高质量发展的必由之路,成为企业实现可持续发展乃至弯道超车的重要途径。 本文重点分析当下阻碍企业数字

  作者:王京刚详情


2023年9月1日—9月2日,来自福建省晋江市的19家企业的董事长、总经理带领其高管团队共计90多人参加晋江市转型赋能企业管理提升之增效降本总裁研修班。晋江市2022年位列全国百强县第三位,生产总值3

  作者:姜上泉详情


  一位正在筹备创业的朋友向我提出了一个问题,企业创业初期的人力资源配备多是朋友+亲戚。首选因素是信得过,能力居次。但是随着企业正常运转起来,需要科学规范的管理时,创业初期的伙伴已不能满足企业发展的要

  作者:姜燕芬详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有