国企与民企在管理中究竟有何不同_寇北辰_管理文库

国企与民企在管理中究竟有何不同

在管理上国企与民企究竟有什么不同？二者最大的区别是企业的性质和管理体制，国有企业的全部资产归国家所有，管理体制由国家组建；民营企业的资产归民间持有，管理体制由企业老板组建。然而在管理原理上国有企业和民营企业没有本质区别。

新中国通过“三大改造” 实现了把生产资料私有制转变为社会主义公有制，至今已有六十多年的历史。国有企业在这个发展过程中，积累了丰富的管理经验和企业运营基础，管理体制比较健全。而在市场经济发展的今天显得比较别动，原因何在？根本原因是人的问题，体制是人制定的，也可以由人来改造，关键问题是为了适应市场经济，国有企业是否认真研究和论证过？

改革开放以来，我国民营企业开始出现，到目前仅仅只有30年时间。初始时期基础薄弱，在管理经验和管理素质方面无法与国有企业相比。为什么民企能够迅速发展呢？根据经过多年研究分析，除了体制灵活变化外，主要是心态的作用。民营企业老板的创业过程极其艰苦，从上到下都在玩命地工作，发现问题就及时改进。所以说民企能够迅速发展的原因在于不断拼搏、积极研究、坚持学习以及不断地改革。然而，目前除了比较大的少数企业，很多民企还没有规范的运营体制，内部矛盾也在日益显现。

综上所述，不论是哪种性质的企业在适应市场经济的过程中，都必须自我完善，不断地进行内部变革。在管理上，国企和民企的不同关键在于人的问题，人是否有自我完善的意识，是否有克服困难、顽强拼搏的精神，是否能把国家利益当作自己利益，是否具有管理好的信念。

寇北辰，管理资源网专栏人物，寇北辰先生,经济学博士,管理学博士,著名管理学家、教育学家、经济学家、五行管理学创始人,现任中国农大MBA导师、中国管理科学院特邀研究员、上海巨鹏企业总裁

有何不同民企有何何不国企究竟不同管理

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