酒类企业要改变营销幼稚和招商迷糊的毛病!
作者：于斐 661
更有甚者，企业的招商过程中，团队人员产品知识掌握不熟练，公关知识和技巧甚至于沟通没有技巧而言。因此，经销商再高的代理兴趣，碰到不知所云的招商团队的解答，也会被搞的焦头烂额，企业招商成功系数能高吗？
调查中，分析手头的数据，我们会发现，很多酒类企业因为将招商过程中的大大小小的细节忽略了，并且执行不到位，而无形中丧失了一部分准经销商，把他们需要关起门来，进一步和企业洽谈代理经销的想法扼杀在“摇篮”里，给企业招商带来不可小视的损失。
让人痛心的是，还有些企业仍然还存在“传错资料”、“电错电话”的现象。执行不到位，甚至乱执行。
如此招商，怎么不让人觉得遗憾，试想这样的招商态度，驴年马月才能成功？不少找到我们蓝哥智洋的企业都是或多或少的犯了上述一个或几个错误导致招商的失败，不过庆幸的是他们及早的意识到了问题的严重性，找到我们，通过双方的强强合作，为他们指引了一条正确的招商之路。
纵观上述八点，我们可以看出，招商的成功与否涉及到多方面，关系到企业、产品、市场、策划、投入、执行力、市场环境等，招商工作的是企业整个营销活动的起点，接下来的工作更繁重，更具体，需要厂商、团队紧密的合作，共同维系品牌这棵树，使它根繁叶茂，长成参天大树。
著名品牌营销专家、；蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO于斐先生指出，任何招商企业如果不注重上述八大招商点，不在八大招商点上做一番苦功夫，久而久之结果归为一句话：企业招商变成了给自己企业招来了“伤”。
最新评论
还没有人发言，快来抢沙发！！！
扩展阅读
厂家招商中的直接与间接 2026.05.05
从理论上来说，招商最好是一步到位，最好是第一次拜访经销商，就能直接确定合作关系，上午见面，中午吃饭，下午打款。为了加快经销商的签约打款，厂家在招商上没少花钱，各种广告及招商会的投入，业务人员也会反复向
作者：潘文富详情
小型厂家的招商吸引力锻造 2025.11.05
对于厂家来说，提升业绩最快的办法就是招商，增加经销商数量，突破一千家经销商，哪怕经销商平均只有十来万的年度业绩，那也是过亿了。虽说品牌宣传和产品创新也能提升业绩，但速度上相对较慢。但是，若是厂家本身规
作者：潘文富详情
引进非酒类商品之前的铺垫工作 2025.08.25
酒虽然卖不掉，但客户还在，客户们还是要享受生活的，方方面面的人际关系还要维系的，由此延伸出来的多元化需求还是广阔的。强势的石油公司早就有非油业务，更强势的烟草公司也开始了非烟业务。作为酒商，也可以考虑
作者：潘文富详情
姜上泉老师降本增效：第258期食品企 2025.06.12
2025年6月5日—6月8日，姜上泉导师为6家食品企业的80多位经管人员赋能第258期《利润空间—降本增效系统》4天2夜工作坊。6家食品企业由本企业董事长或总经理带领销售、技术、采购、生产、质量、财经
作者：姜上泉详情
厂家招商之前的简单自我评估 2025.05.22
别再抱怨招商难招商成本高了，作为厂家，先反思一下自己的招商体系，基本工作是否健全，细节是否到位，观念和措施是否有创新。1.是否有明确的经销商模型？2.是合作导向，还是贸易导向？3.是否有深入了解经销商
作者：潘文富详情
企业的成功是设计出来的：从偶然到必然 2025.04.18
企业的成功是设计出来的：从偶然到必然的系统法则作者：企业设计权威导师盛战企服公司董事王韵壹 在商业世界中，诺基亚的陨落与苹果的崛起形成了戏剧性对照：前者曾占据全球手机市场40份额却轰然倒塌，后者用一部
作者：王韵壹详情
版权声明：
本网刊登/转载的文章，仅代表作者个人或来源机构观点，不代表本站立场，本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体，本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯，传播管理/培训经验，不是直接以赢利为目的，版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益，请与我们联系，我们核实后将进行整理。
- 1厂家招商中的直接与间 42
- 2从商业思维看待交社保 95
- 3厂家新任销售总监的基 38
- 4厂家增设经销商的背后 53
- 5厂家业务人员在经销商 55
- 6公司规范化改革的前期 84
- 7为什么店家都不肯做服 104
- 8厂家对经销商工作的当 192
- 9经销商转型期间的内部 195
