创业不可不知的黄金法则

 作者:高扬    141

最近,很多博友问到创业之事,大家都希望赚到钱,但又害怕担当风险,询问做什么以及如何创业比较好。就像股市的提醒一样,任何创业都是“入市有风险,投资须谨慎。”要想赚到钱,首先要能亏得起,否则,还是做一份安逸的事,打一份清闲的工吧。

假如创业欲望很强烈,信心也很足,我倒是建议从网络开始,那里的创业风险相对低一些,而且一不留神就可能赚个桶满钵满,像腾讯、阿里巴巴一样一发不可收拾。在分析了创业者自身的优势和劣势,所处环境的机会和威胁后,网络创业还有如下特点:获取信息成本低,网络协作成本低,但建立信任成本高。

当然,在任何地方创业都有风险,关键是如何规避风险。Tech2IPO(科技创新创业媒体)的编辑Bluesabrina调查了600家美国硅谷初创企业,发现了他们成功的秘密,即创业成功的14条黄金法则,现分享如下:

1.在学习中成长。不断学习的创始人更容易成功:有靠谱顾问和进行追踪调查的初创公司与普通企业相比,他们筹到的钱的可能性是普通公司的7倍,用户增长是普通公司的3倍。

2.在挫折中进步。经历一次或两次关键转折的创业公司与那些经历2次以上或从未经历过转折的公司相比,前者募集到的资金是后者的2.5倍,前者的用户增长是后者的3.6倍。

3.财大压身,钱多难多。有时创业公司虽然融得了比实际需要多几倍的资金,但因为缺少团队,往往充裕的资金解决不了公司的根本问题。虽然只有一个创始人公司的成功率很低,但投资者一般会在这样的公司上过度投资。

4.专业事情专家做。一些投资人会为创业公司提供一些实际帮助,但研究发现,这样的帮助对公司的业绩起到很少甚至不起作用。不过,合适的咨询顾问则会对公司的发展起到重要作用。

5.人多力量大。一个创始人公司和那些多个创始人公司比起来,要花更长的时间来发展公司。

6.懂市场强过懂技术。以商业模式和推广为中心的公司与以产品为中心的公司相比,前者的成功率是后者的6.2倍。

7.懂技术好过懂产品。技术见长的团队比以产品为中心的团队更容易成功。

8.营销+技术是最佳组合。如果公司的创始人既有商业人才也有技术人才,那么他们比有单一人才创始人公司要多得到30%融资,前者的用户增长率是后者的2.9倍。

9.教训有时比经验更有价值。大多数成功的创始人是在挫折中成功的,而不是自己的经验或投资人的钱促其成功的。

10.学会客观看待自己。创始人经常会高估自己的公司。

11.市场埋得很深,哪会吹糠见米。初创公司一般认为自己花很少的时间就可以了解市场,但实际时间是他们预估的2到3倍。这也是公司过早扩大规模的原因。

12.山外有山,天外有天。未募集过资金的初创企业会过分高估自己的市场,而且还会误以为他们的市场是新兴市场。

13.长得快,死得早。过早地扩张是初创公司陷入困境的主要原因。

14.目标市场越来越模糊。B2C和B2B不再是互联网公司有意义的分割,因为互联网的商业规则已经改变。

高扬
 不可不 可不 法则 黄金 创业 不可 不知

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