构建以客户为中心的狼性立体营销体系

 作者:许浩明    2017-10-20     40

2017.08.12日许浩明老师(12年华为工作经验,北大光华管理学院毕业)给某集团授课《构建以客户为中心的狼性立体营销体系》,采用许老师自己所倡导推崇的“咨询顾问式培训”方式进行,分小组,定出小组名称,推举出组长,以小组为最小的“阿米巴”经营单元,进行模拟PK并积分,课程最后选出优胜组赠送许老师助理准备好的小礼品。这个模式很好地激活了课堂气氛,让学员们受益良多。具体内容上,以华为为案例,深入讲解华为是如何构建以客户为中心的狼性立体营销体系,让学员们得到很大的启发。


华为管理是怎样管的?新发布的线上华为管理系列课程,将努力揭开华为管理之神秘面纱,8月24开始,每周4一节,共6节课全面讲解华为的管理精髓,包括人力资源、狼性营销、企业文化、研发体系、流程再造、项目管理等等方法面面,还会有较深度的互动交流,相信对学员朋友们会有不少的启发。由许浩明老师主讲,欢迎大家复制上面链接到浏览器并打开,参与学习和研讨!

除了这个华为系列课程,还可以关注“智谋帮大学堂”,里面还有很多经典课程哦。


感谢!



许浩明
 

扩展阅读

现在已经全面进入互联网时代,对于企业人力资源管理部门来说,运用互联网思维进行工作也是势在必行的。HR管理拥抱互联网,并借势互联网思维把HR工作做到极致,对于HR从业者来说,首要的核心应着眼于“人”。人

  作者:郭枫阳详情


最近,有几家知名企业邀约工作室讲师去传授中层领导力课程,负责市场前线的部门员工反馈,大多数企业都面临着的中层管理者或新晋管理层“领导者能力断层”的问题,原因是时代发展太快,行业洗牌太快,管理层的领导力

  作者:马诗敏详情


私企内务管理研究/潘文富与其说人是利益驱动,还不如说是情绪驱动。执行力的背后,更多是情绪,高兴干,或是不高兴干。即便是给钱,也不一定能影响情绪。老板可以左右员工的待遇,但很难左右员工的情绪。麻烦在于,

  作者:潘文富详情


案情回放:2017年7月,H卖场在南京新开门店,A商贸公司开始向H卖场供货,共计供货41万余元。2018年1月初,H卖场在尚未结清货款的情况下关闭了A商贸公司向该超市的供货订单系统,显示A商贸公司尚有

  作者:黄静详情


最近,培训工作室基本拟好一个创新推动模式,着手准备注册培训公司,一位匠人级朋友对计划推广的项目很看好,他认为,科技和模式是这几年的风口。风投朋友也在评估项目价值,他的理念则是,培训是永不凋零的常青树,

  作者:马诗敏详情


在培训课堂上,我喜欢通过现象总结规律,并且通过规律总结出实战方法论,从而让学员发生行动的改变。我也经常在不用的培训场景中表示认同弗洛伊德的观点“世界上的一切都是有规律的”,比如,你无法叫醒装睡的人,你

  作者:马诗敏详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 中国管理资源网 版权所有