《输赢》:第十二周:输赢--102.周一,下午五点二十分

 作者:付遥    44


系列专题:《输赢》

骆伽抛下正在银行确认合同工程师,独自赶回公司,她知道正在有一群人正在会议室中等候自己的最新的消息,然后商量应对方案。当她进入被当做作战室的会议室时,果然与项目相关的人都已经到齐了,众星捧月般地聚在将林振威身边。


骆伽看着大家期待的目光,直接说出了大家关心的答案:“刘行长受到上面的压力改变主意了。”


林振威深入追问:“哪里的压力?”


骆伽想了一下说道:“银监会。”


林振威看出了骆伽的犹豫:“还有吗?”


骆伽犹豫是否要说出那个更高的背景,林振威已经看出她的迟疑说道:“是捷科什么人运作的?”


“方威。”


“他是什么人?”


“捷科刚从上海调来销售人员,我们没有发现他的特殊背景。但是刘行长说他的来历是深不可测,高不可攀。”


林振威站起来看着意气消沉的属下大声说道:“这个项目以切分告终,表面上看是个平手,甚至有人会说我们输了,让捷科将旗子插在我们最重要的堡垒上了。原因只有一个,就是我们小看了对手,捷科敢于直接攻入我们最重要的客户,说明他们有恃无恐。但是从另外一个角度来说,我们并没有输,我相信刘行长的话,这个叫做方威的人一定有着非同一般的背景和关系,在这样的情况下,我们依然能够从他们手中切分一块,证明我们的团队是坚强的,无论什么样的竞争对手都不能将我们击跨。捷科现在通过经信银行的订单已经开始了向我们的全线进攻,这一战只是他们的第一波进攻,虽然让他们切分了一块,我们仍然守住了客户,坚持下来了。我希望大家做好准备,准备投入到这场即将到来的全面战争。我们既然顶住了捷科这次出其不意的袭击,我们就完全可以彻底击败捷科的全面进攻,胜利将仍然属于我们。根据现在的情况,捷科凭借的就是方威这一个人的关系,无论这个人有什么通天本事,也不能在北京与我们逐个争夺客户,我们相信,我们在北京几百名销售人员有能力守住自己的领地。”


林振威看着自己的下属们,目光渐渐移到骆伽身上,下定决心大声说道:“今年的最后一个季度就要结束,新的一年就要开始。我宣布,骆伽将不再担任北方区销售总监的职务。”


众人没想到林振威做出这样决定,大吃一惊之后会议室中鸦雀无声。一名销售主管大声抗议:“这个订单没有全输,为什么要撤换骆伽呢?她以前为公司做了多少贡献,怎么能因为一个订单就这样对待?”


看到林振威一言不发,又有一位销售人员站起来大声说道:“我们眼下就要和捷科正面作战,不能在这个关键时刻自乱阵脚。”


骆伽没想到林振威居然突如其来做出这样的宣布,心中并不明白他的用意,只是看着林振威沉默不语。林振威脸上泛出笑容继续说道:“在骆伽的出众领导下,我们的销售团队在过去两年里成功地在北方地区击败我们的竞争对手,即使与捷科切分订单,也为公司赢下今年最大的订单。从新的一年开始,骆伽将担任公司市场总监负责公司市场分析并制定营销策略,将与我们的销售团队继续一起打败我们的竞争对手,取得新的胜利。”


骆伽听到掌声从身边传出,看着笑吟吟的林振威,心中波动只想跳进他的怀抱,这是自己真正可以依托一辈子的男人。

付遥
 输赢,第十二,输赢,--102.周一,下午

扩展阅读

从古至今,从西到东,当经济旺盛时,无不是经营开拓在先,大力抢占市场份额。至于管理,当经济危机时,一旦有些波及,便会迫不及待的强调管理。居安思危,从来都不是行动,嘴上能说一说就不错了。经济危机来临的时候

  作者:张恒详情


浅议管理输赢说三   2023.02.03

现实,就像轨道上的车辆分拆的非常清楚。关键是我们无法知道,什么时候有什么车通过。如果,凡事不知其根,得到不知其本,失去不知其理,我们会很难受。无论什么时候,以最小的代价获得最大的利益,才是真正的王道!

  作者:张恒详情


浅议管理输赢说四   2023.02.03

我们都知道“战略”一词来源于军队的指挥解析,而军队的指挥系统又是商业管理的融合。军队管理的精髓辐射商业管理的任何角落。从企业的层面:无外不强,无内不稳。从国家的层面:内为经济,外为军事。政治,是国家管

  作者:张恒详情


浅议管理输赢说五   2023.02.03

实践证明无论是学习的什么,最终在现实面前多是难以彻底执行。这就说明了,我们只可以吸收,不可以照搬。否则,必然要输掉。我们还是来接说四的话题;军队的大多主干思想是以“服从”来进行;企业的主干思想是完全以

  作者:张恒详情


浅议管理输赢说六   2023.02.03

我们在看待很多的问题上面多有一些偏离轨道。无论是任何一种多么先进的管理理念和经验,无非就是输赢罢了。而我们却偏偏要站在高处不胜寒处挥动着冻得有些僵的小手,只有无尽的天空在可怜你。。。。。。在金融危机的

  作者:张恒详情


浅议管理输赢说七   2023.02.03

人们说;会经营的借钱,不会经营的掏钱。一前一后,就产生了一个又一个变化。你永远也不会看到一个结果。但是,你却可以看到,真实看到自己的管理出现了什么。在这时候,你就会知道,什么道理也不如具体的口袋更重要

  作者:张恒详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有