判断优秀员工的标准是什么?
作者:董栗序 45
人是建构企业这座"大厦"中最重要的要素,优秀的员工是众望所求。但什么是优秀的员工?优秀员工的评判标准是什么?笔者现谈一下自己的感受。
在企业的运营过程当中会用到很多人,有人品人缘好的,有专业能力强的,有好学上进的等等。笔者认为依重要程度,优秀的员工应该具备:一是忠诚度高,对公司忠诚不二,认同企业的价值观,能同甘共苦,共同发展;二是态度端正,积极主动,好学上进,肯干并愿意干,知道自己是干什么的,那些事该做和不该做,很有发展潜力;三是专业能力强,能独挡一面,拥有一技之长,且能不断提升。三个要素都很重要,缺一不可。
以前有个老员工,人很好,但却被解雇了,什么原因呢?笔者认为专业程度提升得不够,长进太慢,几年了和刚进来差别不大,跟不上时代(客户和公司)发展的速度,一定要被淘汰,所以只好“挥泪斩马谡”。
评论一个员工是否优秀社会上有很多标准,但我认为最根本的就是他(她)能否给公司创造价值?创造多大的价值?是物有所值,物超所值,还是“物低所值”?其它的都是假的。人缘再好也没用。公司不养人,只是搭建一个平台,让演员在上边唱戏,演好自己的角色。如果演不好这个角色,观众不买帐,只好让这个演员下台换人,其它别无选择。只有演好自己扮演的角色,尽心尽力做好自己份内份外的事,大家齐心协力把工作做好,把戏唱好,公司效益才能搞上去,观众才能买戏班的帐,生意才会越来越红火。戏班主和演员是一个利益共同体,相辅相成。大家只有同心同力,才能在竞争激烈的市场大潮中乘风破浪,所向披靡。
把“好人”、专业技能一般、跑得慢、业绩差的“演员”“杀掉”,让企业轻装上阵。拥有一流的演员队伍,你的戏才会唱的更好,更长久。
扩展阅读
厂家赋能经销商,图的是什么? 2024.02.17
以前就是简单的培训,后来叫增值服务,现在又叫赋能,就是厂家在技术层面对经销商有些帮助,主要也就是上上课,提供些系统工具,参观些市场。单次搞的叫论坛,多搞几次就叫商学院了,再大点就叫战略伙伴陪跑项目。这
作者:潘文富详情
2023年下一个创业风口是什么?顺势 2023.11.01
2023年下一个风口是什么?很多人都有自己的思考,答案也不是唯一的。但是有两点可以确定: 一、人口老龄化的趋势越来越明显; 二、过去三年,每个人对于健康、生活、人生、消费观等都有了新的认识。
作者:mys5518详情
2023年下一个创业风口是什么?怎么 2023.10.27
2023年下一个风口是什么?怎么抓住风口实现轻创业? 2023年下一个风口是什么,我想风口不会只有一个,很多行业都将迎来发展机遇,所以答案必然不是唯一的。 我接触大健康行业十多年了,对这个行业
作者:王晓楠详情
如何快速灭掉新员工的工作热情 2023.08.21
员工的价值主要就是体现在执行力上。执行力的背后,两大支撑因素,一个是会不会干的技术问题,一个是想不想干的态度问题。态度问题的背后,又牵扯到待遇、企业文化、同事关系、内部氛围、对公司及管理层的信任、管理
作者:潘文富详情
新员工的基本入职流程 2023.05.26
从发布招聘信息,到新员工正式入职,这中间也不是一蹴而就的,在环节设置上,也可进行些优化,改善招聘效率。一、收到应聘材料时的初选1.基于应聘材料的内容,所体现出来的履历、文化程度、专业对口、表达能力等方
作者:潘文富详情
某知名电视购物平台《95后新生代员工 2023.04.26
2021年10月27日,某知名电视购物平台《95后新生代员工管理》课程在湖南长沙圆满结束!“压力绩效管理专家、高级企业EAP执行师”郭敬峰老师受邀为销售部门管理者授课精彩分享:“代际差异大不同”,“新
作者:郭敬峰详情
版权声明:
本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。
- 1为什么80%的职业经 129
- 2厂家赋能经销商,图的 4
- 3姜上泉老师:华润五丰 37
- 4姜上泉老师:浙江立久 22
- 5酒的三种卖法 25
- 6学习华为战略规划管理 27
- 7小店管人的五个基本点 36
- 8如何不做好基本工作也 35
- 9姜上泉老师:南平市精 20