向GE学习：供应商开发与管理_报名电话：010-82593357_公开课

向GE学习：供应商开发与管理

培训讲师：周容海

时间地点：
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

培训费用：3800元

赠送积分：3800

下载此课程报名表打印本课程在线报名在线咨询

服务电话：010-82593357

向GE学习：供应商开发与管理详细内容

供应商开发与管理
主讲：原GE总部持续改善黑带经理周容海
课程费用：3800元/人
课程对象：本课程适合有意愿提升供应商开发与管理技能的职业人士，比如采购、物料、供应的部门经理/主管；对采购感兴趣的相关人士
课程概要

产品生产流程可以说是从供应商的选择开始。选择好的供应商可以为企业提供有保证材料的同时取得合理的成本控制效果，进而优化生产过程从而达到全面降低成本、提升产品质量的效果。然而，在参差不齐的供应商中选择符合企业需求的一类并能在后续的合作中实行有效的管理，一直是困扰采购管理者的一大难题——
 如何对候选供应商进行风险分析及问题的评估与分类？
 如何制定系统的采购及交付流程？
 如何优化供应链流程以获取成本优势？
针对以上问题，我们特邀原GE总部持续改善黑带经理周容海先生，与我们一同分享《供应商开发与管理》的精彩课程，从采购商与供应商的特点出发,在全面揭示二者关系的过程中,为您讲授供应商选择策略及评估方法,帮助您全面提升供应商评估能力以及与供应商的交涉合作的技巧,并运用系统性的思维方式，有效地开展工作！
课程收获

 陈述采购及供应商开发的特点与挑战
 运用供应商能力评价与评估方法
 描述供应商质量在项目周期上的影响
 建立供应链质量管理模式
课程大纲

【第一天上午】
一、采购及供应商开发的挑战
1、采购及供应商开发的特点
2、采购及供应商开发的挑战
（1）在指标上的表现：技术，质量，成本，交货期，服务
（2）供应商战略对采购与开发活动的影响；
3、风险分析及问题的评估与分类
【第一天下午】
二、供应商开发的选择策略
1、什么是企业供应链/供应商战略
2、策略选择的标准与依据
3、不同供应商战略的实践表现
三、供应商能力评价与评估
1、供应商能力的基本关键要素
2、采购与供应商选择流程
3、供应商选择的量化（指标化）
【第二天上午】
四、供应商开发的项目管理
1、采购及交付的计划与实施
2、供应商绩效评估
3、供应商沟通管理
【第二天下午】
五、供应商质量管理
1、供应商质量在项目周期上的影响
2、供应商质量问题分类
3、提高供应商质量的长短期策略
六、供应链的战略优化
1、简化供应链
2、更好面对市场和环境的变化
3、获得成本的优势
4、降低供应链风险

专家介绍

原GE总部持续改善黑带经理周容海

实战经验
具有16年以上从事业务持续改善的丰富经验。曾任乔治集团及全美排名第一的精益六西格玛咨询机构的埃圣哲咨询的精益六西格玛大师、产品/服务六西格玛设计高级顾问和地区业务领导人；IBM 业务咨询服务部（前普华永道咨询）高级顾问；GE总部持续改善黑带经理等多个中国区的跨国型企业领导和管理大型战略项目。
他的商业与和流程经验涉及电气电子、汽车、钢铁、有色金属、工程机械、化工与塑料、涂料、化纤纺织、半导体、计算机与通讯、石油行业的制造与商业服务领域。作为咨询负责人帮助中澳合资汽车公司推行精益实施项目，直接商业收益达到280万美金；领导鞍钢的六西格玛咨询项目以及一家世界最主要的笔记本电脑厂商的六西格玛项目，成本收益达到500万美金以上。
专业背景
从通用电气获得六西格玛的实践经验，从德尔福汽车获得精益实践的经验。他是认证的精益六西格玛大师和资深流程管理顾问，擅长在产品开发、服务流程以及商务模式方面的六西格玛设计。
服务企业：
壳牌石油公司、博世电子、杜邦化学、荷兰飞利浦……

金牌店长执行力落地班 2025-04-08

金牌店长执行力落地班——中国式人性+美国式PDCA圈，消灭30个执行力死角，快速突破门店业绩【课程对象】店长经理、储备店长、培训经理、总经理、运营总监、区域经理等追求卓越门店管理技能人士。老板带队建立同频团队，落地效果最好。特别建议黄金团队组合：老板带队+5名核心店长！一、店长，给你一个门店，你会怎么管？店长强，门店就强！业绩是管理出来的！门店管理的核心就...

讲师：程姣详情

非财务经理的财务管理 2025-04-08

非财务经理的财务管理培训时间/地点：2025年4月89日（星期二星期三）/上海2025年11月1112日（星期二星期三）/苏州收费标准：￥4800/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程收益：通过学习，快速提炼财务报表的关键数据信息，并能通过老师案例讲解，透视数据背后传递的公...

讲师：安老师详情

实战商务礼仪与品质商务场景沟通 2025-04-09

《实战商务礼仪与品质商务场景沟通》课程费用：2980元/人（含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：适合企业外勤或窗口员工、企业中层、管理层、商务人士、高净值自由职业者。课程地点：上海课程时间：2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年课程费用：2980元/人（含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费...

讲师：林郁青详情

VDA6.5 产品审核培训 2025-04-09

课程解读课程背景面对您的顾客，是否经常接受他们的产品审核，且由此存在诸多顾客的不满意项？对您的供应商，如何提高新产品量产前的质量保证信心？或者降低质量风险？对新产品新项目或者工程变更的管理，怎样测试产品的设计开发满足要求？由此可见，产品审核的学习运用，无疑为质量管理体系和产品质量在评价符合性上起了决定性作用。课程目标对于学员，掌握产品审核的目的、意义、程序及...

讲师：踪老师详情

现场质量管理与突破性快速改善（质量问题分析与解决） 2025-04-09

现场质量管理与突破性快速改善（质量问题分析与解决）培训时间/地点：2025年3月1920日（星期三星期四）/苏州2025年4月2829日（星期一星期二）/成都2025年6月1112日（星期三星期四）/嘉兴2025年9月1718日（星期三星期四）/苏州2025年11月1920日（星期三星期四）/嘉兴2025年4月911日（星期三星期五）/...

讲师：刘老师详情

供应链数字化转型及先进实践 2025-04-09

供应链数字化转型及先进实践课程安排2025年4月910日（星期三星期四）/上海2025年9月1718日（星期三星期四）/上海课程费用￥5,200/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费）课程背景随着信息技术的快速发展，数据的获取成本变得越来越低，采购与供应链管理也迎来了“大数据”时代。如何从海量的数据中洞悉供应市场的变化，找到最...

讲师：夏烨详情

以过程和风险为基础的ISO 9001 & ISO 14001 & 2025-04-09

以过程和风险为基础的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三标管理体系内审员培训培训时间/地点：2025年4月911日（星期三星期五）/嘉兴2025年7月911日（星期三星期五）/嘉兴2025年10月1517日（星期三星期五）/嘉兴2025年5月2023日（星期二星期五）/苏州2025年11月1114日（星期二...

讲师：羊老师详情

QEHS(ISO9001 2025-04-09

QEHS(ISO9001amp;ISO14001amp;ISO45001)管理体系标准理解、实施及内审技巧培训课程时间2025年4月9-12日,4天（24H）（第一天9:30-16:30；第二、三、四天9:00-16:00）第一、二天：ISO9001:2015第三、四天：ISO14001：2015amp;ISO45001:2018整合讲解课程地点苏州：姑苏区...

讲师：资深讲师详情

QEHS(ISO9001 2025-04-09

讲师：资深讲师详情

中层经理管理能力提升 2025-04-09

《中层经理管理能力提升》讲师/Lecturer：姜老师费用/Price：¥4800元/人课程概述/Overview课程背景：中层经理是连接高层和基层的桥梁，起着承上启下的纽带作用，高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层，方能落地生根实现企业目标。然而，中层经理半路出家的现象较多，他们缺少对管理角色、管理方法的认知，没有及时实现角色转换，也没有系统掌握系统管理...

讲师：姜老师详情

下载全年培训课程计划表

手机端访问，请扫描下方二维码：

培训咨询电话：010-82593357

专栏人物更多

潘文富

王晓楠

网络课堂更多