培训时间:

绩效目标5步达成--情境沙盘(上海,4月11日)

  培训讲师:曹礼明

  时间地点:
2021年04月11-11日 上海

  培训费用:2400

  赠送积分:2400

曹礼明
    服务电话:010-82593357

绩效目标5步达成--情境沙盘(上海,4月11日)详细内容

绩效目标5步达成--情境沙盘(上海,4月11日)
【培训日期】
上海,2021年4月11日;深圳,2021年5月16日
上海,2021年7月2日;深圳,2021年7月25日
【培训地点】深圳、上海

【课程背景】
绩效是管理最重要的事情。很多团队管理者,部门和班组管理者,身背团队绩效目标,但很难让团队成员分担并全力以赴完成,没法千斤重担众人挑,只好独力承担,长期忙于救火,疲于奔命。
如何将压力和责任分担到成员身上,并能帮助和激励成员高效完成绩效目标,本课程的5步高效达成系统,将助力管理者实现这一目的。

【课程目标】
通过情境沙盘体验目标管理各环节的重要性
掌握目标达成5步方法
掌握5步对应工具,并通过实战演练,优化自己的目标管理动作。

【课程大纲】
第一单元:开场热身与知识问答 
相互认识,建立连接
组建团队,制定规则
目标与绩效管理知识问答 按规则组队
互动游戏
情景问题竞答

第二单元:目标管理方法工具 
目标与绩效管理五大环节
目标管理5大误区
目标管理五大关键步骤
目标管理4个人性规律
目标管理5个方法
目标管理5个工具
 课程讲授
角色扮演
案例分析
工具演练
小组研讨
活动游戏
积分竞答


第三单元:情境沙盘体验 情景沙盘介绍及视频导入
情景沙盘模拟目标
情景沙盘规则
情景沙盘模拟体验
沙盘模拟
小组PK

第四单元:?情境沙盘体验总结与工作关联反思 
沙盘演练反思
目标制定反思
决策制定反思
计划制定反思
过程管控反思
心智模式反思
沙盘演练点评
工作关联反思 
小组复盘
集体分享
点评指导
游戏互动
积分竞答

第五单元:目标与绩效管理实战工具练习 
关注绩效目标工具练习
过程指标分解工具练习
过程绩效激励工具练习
目标执行问责工具练习
表彰绩效工具练习
本团队目标管理全过程管理动作优化练习。
交流分享。 
工具练习
互动分享
模板示范
练习点评

第六单元:问题解决与辅导答疑 
问题答疑
互动问答
布置作业

【讲师介绍】
   曹礼明老师
中小企业管理变革专家
中国首批PMP(项目管理)认证资格
心理咨询师(II)
中山大学MBA
中山大学经理教授研究会成员
国际注册(ACI)沙盘模拟认证讲师(ICSTST)
体验式学习项目定制专业导师
International  Certified Sand Table Simulation  Trainer
 曹礼明(Michael):
资深管理顾问和培训讲师,专注企业管理10+年,系统研究300多家中小企业管理变革经验。6年驻企咨询,手把手帮助多家企业管理提升,提升效率,打造团队。
从事管理培训和企业教练顾问10+年,帮企业培养大量管理干部。近几年在培训课程中引入沙盘情境模拟,结合企业实际问题落地实战与辅导,深受新生代管理者欢迎。专注管理技能和素质训练,提供课程(内训+公开课)近千场,受训企业过万家。
有扎实的理论功底,应用心理学,大脑科学,组织行为学,统筹学等学科知识,帮学员从本质上理解问题的底层逻辑,同时提供方法和模板工具供学员实践和刻意练习,大大提升学到用的转化效率,促进企业管理者的知行合一。

 


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