培训时间:

微交谈:打造社交力,拓展认知边界

  培训讲师:戴愫

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:4800

  赠送积分:4800

戴愫
    服务电话:010-82593357

微交谈:打造社交力,拓展认知边界详细内容

微交谈:打造社交力,拓展认知边界(北京,9月23-24日)

【培训日期】2022年9月23-24日
【培训地点】北京
【培训对象】销售总监/经理/主管、银行客户经理、保险人员等需提升交谈技巧的职场人士。

【课程背景】
微交谈:提升与陌生人的社交力
无论是工作还是生活中,不免会碰到以下场景:
商务会议上,不知道该拉着谁聊,怎样聊;
公司茶水间,偶遇领导,瞬间尴尬,不知道说什么;
宴会上,不知如何与客户增进感情,只会干坐着;
面试开始前几分钟,不知怎样用寥寥数语和面试官缓解紧张气氛。
……
这些日常社交场景,都暗藏成功的命运关键时刻。而主动与陌生人建立有价值的连接,获得机会的神秘武器,就是微交谈。重要的信息往往是在非正式渠道流通的,重要关系也往往是在非正式场合结成的;尤其是当你想在关键时刻弯道超车的时候,微交谈能提供方法和路径。
和人交谈这件事其实并不难。微交谈也不是来自个人天分,而是一项后天可以习得的技能。那么,我们怎样进行微交谈?为此,特邀您一起学习「得到」订阅专栏主理人、原Astar集团弗吉尼亚分部总监 戴愫老师的精彩课程。
本课程将分享非常实用的社交技巧和沟通技巧,可运用于不同场景的实际情况,比如参加会议、组织聚会、组建社群、随机相遇、微信交流等,以及面对不同身份的人的具体情境,比如与领导、异性、重要人物交谈。同时,讲师还用自己的亲身经历告诉学员,沉默和开口、端着和放松之间的距离,比学员自己想象得要短得多。与陌生人交谈,只需要鼓起勇气,一步就可以跨过去。

【课程收益】
企业收益:
1、通过员工之间的微交谈,缓解紧张的工作氛围,改善部门间的人际关系;
2、打破员工面见客户时的沉默,提升员工的交际能力,维护客户关系,促成订单。
岗位收益:
1、掌握社交流程的三大核心环节:连接情绪、连接认知、传递价值;
2、学会构建自己的社交角色,先摆脱职业身份,成就友谊,再成交生意;
3、积累与高端客户的高频谈资,在微交谈中将自己从“受欢迎”到“被需要”。


【课程特色】
01 课题新颖,从微交谈的方式解决学员开拓客户、面对客户时的困境,运用实用的沟通技巧,完成人际关系和业绩的突破;
02 线上版课程《有效提升与陌生人的社交能力》一课,购买人数突破32万人次,深受学员欢迎。

【课程大纲】
模块一:课前讨论
1、如何提高你在人际网络中的重要性?
2、该用相同点,还是不同点来吸引对方?
3、社交是一场赤裸裸的交易吗?
模块二:连接情绪
一、调整情绪
1、不是“求”,而是“给”
2、临场观察,挖掘信息
二、用破冰引发对方的积极情绪
1、选择正确的场域和对象
2、开启萤火虫闪光模式,释放三个友好信号
3、破冰句:冷读+热捧
4、谈资储备,做四大类常识储备
5、深度破冰:收集所有信息,有备而来
接龙挑战:为30个通用场景流构思破冰句
三、初步展开交谈,巩固友好情绪
1、用“移情表述”起话题
2、用“yes, and”接话题
实现yes, and的四个工具
3、用“说、问、说”控节奏
小组挑战:练习“yes, and”接话技术
用纸牌上提供的对话场景,一对一交谈,聊出以下四个相同点:人、背景、兴趣、体验
模块三:连接认知
一、纵向深挖话题:至少可用四种方法深聊,垂直发力,激发出创见
1、三次苏格拉底
2、三层洋葱皮
3、时钟/环球计划
4、What-Why-How
演练:用时钟/环球计划,聊一聊你的行业产品/服务
二、横向延展话题:会聊天的人不是嘴皮子快,而是神经元能瞬间连接
1、用两个提问公式,激发新的兴趣和思考
2、用瞬间连接调动自己储备好的谈资
全班竞赛:针对15位不同身份的交谈对象,用提问公式设计“具体+独属”的问题
模块四:传递价值
一、输出“我”的故事
1、一句话传播版;10秒“麦穗+向日葵”版;60秒“洋葱版”
2、行业探秘:本行业/专业的底层逻辑、冷知识
3、30个梗:由开场话题触发、有刺激点、易于传播
4、讲故事的三个要求
二、读懂“你”的故事
1、解读你:定格拍照法
2、升华你:赞扬、请教
3、帮助你:询问并验证你的需求
4、谈资储备:高净值人士的身份认同需求,五大支柱(BRAVE)
5、四大类高净值人士的BRAVE认同需求
全班挑战:为常见的五个职业、五个爱好、五个特长做赞扬/请教
三人一组综合模拟:自由交谈10分钟,使用课堂学习的所有交谈技巧;交谈结束后,每人完成针对交谈对象的信息收集分析表
模块五:道别
一、为下次见面留空间
1、道别前用两个问题自检
2、转场的若干方法
3、为下次见面播种
4、给出一个短期就兑现的小承诺
模块六:人脉管理
一、储存信息
制作联系人背景卡片、可视化人脉管理表格
二、24小时内再次联络
三、在社交媒体上保持跟进
四、超出TA的期待
好礼物的标准、糟糕礼物的特征、给老人、小孩送礼的学问
五、与TA的朋友交朋友
让对方用最方便的方式帮助你
综合演练:三大情景角色扮演

【讲师介绍】
   戴愫老师
实战经验
10余年海外(美国、新加坡)的工作和管理经验。在美期间曾在全球最大的公共服务提供商ResCare华盛顿国际总部担任办公室经理和中国项目经理。在Astar教育集团的弗吉尼亚分部担任总监。
国内首批将Hofstede(跨文化创始人)的文化维度更新迭代,并本地化应用的实战家,在跨文化实践中,敏锐发现以中国为代表的孔儒文化人群擅长熟人社会的社交,存在技能短板——不善于和陌生人做微交谈,于是打造一系列线上、线下课程,教授如何在第一时间,用第一印象,在陌生人面前释放善意,并吸引对方。
腾讯领导力学院战略合作伙伴。
著名「得到」系老师,线上学员超过55万人。在「得到」APP上《有效提升与陌生人的社交能力》一课,购买人数突破32万人次。

专业背景
曾出版书籍:
《微交谈》、《不会写,怎敢拼外企——TCS三级跳 解析商务英语写作经典案例》
《新概念英语句典》第二、三册
“China: Perspectives of A Transplanted Mango”《一颗移植芒果眼中的中国》
同时是美国 “Job Corps Newsletter”《职业教育通讯报》总编辑。

主讲课程
微交谈、跨文化沟通、高效商务书面沟通与公文写作技巧等。

服务客户
阿里巴巴、苹果、索尼、欧莱雅、强生、百事可乐、上汽、中国电信、上海大众、虎扑体育、外联发、正大广场、中国人寿……


我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张 看不清,请换一张

推荐课程

卓有成效的销售谈判   2024-05-06

卓有成效的销售谈判(2天)【时间/地点】 2024年01月25日 - 2024年01月26日 北京2024年01月29日 - 2024年01月30日 上海2024年02月01日 - 2024年02月02日 北京 2024年02月04日 - 2024年02月05日 上海 2024年03月25日 - 2024年03月26日 上海2024年03月28日 - 202...

 讲师:肖老师 张老师Richard 王老师 Rice详情


战略供应链管理   2024-05-06

战略供应链管理(2天)【时间/地点】 2024年01月06日 - 2024年01月07日 北京 2024年01月08日 - 2024年01月09日 上海 2024年02月03日 - 2024年02月04日 北京 2024年02月05日 - 2024年02月06日 上海 2024年03月02日 - 2024年03月03日 北京 2024年03月04日 - 20...

 讲师:单女士 乔先生(Ivan)王老师 Rice 王老师(Peter)详情


职业化素养全面提升训练(2天)【时间/地点】 2024年01月02日 - 2024年01月03日 北京2024年02月01日 - 2024年02月02日 北京 2024年03月04日 - 2024年03月05日 北京 2024年04月01日 - 2024年04月02日 北京 2024年05月06日 - 2024年05月07日 北京 2024年06月03日 -...

 讲师:卢老师 张老师 Robert详情


新任市场经理综合技能提升训练(2天)【时间/地点】2024年01月02日 - 2024年01月03日 上海 2024年02月01日 - 2024年02月02日 上海2024年03月04日 - 2024年03月05日 上海2024年04月01日 - 2024年04月02日 上海2024年05月06日 - 2024年05月07日 上海2024年06月03日 - ...

 讲师:王老师 Rice 张老师Richard详情


OKR设计与绩效管理   2024-05-06

OKR设计与绩效管理(2天)【时间/地点】5月6-7日北京5月8-9北京6月1-2北京【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】OKR是Objectives and Key Results的缩写, 即目标与关键成果法。OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。这种方法是由Intel公司发明的,后来在Google、Oracle...

 讲师:张老师 Robert详情


战略分析与战略制定   2024-05-06

战略分析与战略制定(2天)【时间/地点】2024年01月02日 - 2024年01月03日 北京 2024年02月01日 - 2024年02月02日 北京 2024年03月04日 - 2024年03月05日 北京 2024年04月01日 - 2024年04月02日 北京 2024年05月06日 - 2024年05月07日 北京 2024年06月03日 - 2...

 讲师:张老师 Robert详情


战略人力资源管理(2天)【时间/地点】2024年01月02日 - 2024年01月03日 北京 2024年02月01日 - 2024年02月02日 北京 2024年03月04日 - 2024年03月05日 北京 2024年04月01日 - 2024年04月02日 北京 2024年05月06日 - 2024年05月07日 北京2024年06月03日 - 202...

 讲师:张老师 Robert详情


市场营销全方位   2024-05-06

市场营销全方位(2天)【时间/地点】2024年01月02日 - 2024年01月03日 北京 2024年01月04日 - 2024年01月05日 上海 2024年02月01日 - 2024年02月02日 北京 2024年02月04日 - 2024年02月05日 上海 2024年03月04日 - 2024年03月05日 北京 2024年03月07日 - 202...

 讲师:王老师 Rice 张老师Richard详情


基层管理者/班组长职业化提升训练(2天)【时间/地点】2024年01月29日 - 2024年01月30日 北京2024年02月28日 - 2024年02月29日 北京2024年03月04日 - 2024年03月05日 北京 2024年04月01日 - 2024年04月02日 北京 2024年05月06日 - 2024年05月07日 北京 2024年06月03...

 讲师:张老师 Robert详情


构建卓越的客服体系   2024-05-07

构建卓越的客服体系(线上,7月27-28日) 【培训日期】开课时间:5月7-8日/ 7月17-18日,共6课时,14:00-17:00【培训对象】总经理、客服总监、CRM主管、客服主任、客户经理等中高层管理人员【课程收益】1、市场竞争激烈,迫切需要提升客户满意度,降低服务运营成本。如何在这二者之间找到最佳平衡点?2、产品同质化,需要新的差异化,良好服务的打造...

 讲师:宫同昌详情


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有