企业超级诊断技术——企业管理良方
企业超级诊断技术——企业管理良方详细内容
——企业管理良方
企业常见六种病症:
或心智缺损症:战略不明、决策失误;或手足麻痹症:执行不力、效率低下
或造血机能症:销售不畅、利润递减;或机能紊乱症:流程不畅、管理混乱、
如何诊治?业界的黑钻顾问将为你传授《企业诊断技术》,提供诊断技术和成功外方。
本课程从顾问思维的四种模式与顾问式管理的四大工具入手,指导您诊断企业管理疑难问题,帮助企业制定解决对策。使企业管理者学会站在专业咨询顾问的角度来全面诊断企业的现状,届时将由被业界誉为“黑钻顾问”杨思卓教授现场破解,让您领先一步获得世界一流咨询公司管理诊断之独门秘籍。
拥有企业超级诊断技术——!
你会发现——做不到是因为您无能;您无能是因为您无知;您无知是因为您不学!
你可体验——从求医者变成行医者的乐趣!
专家简介:
杨思卓教授,广东省管理咨询协会副会长,北京大学领导力研究中心副主任、中国首批国际注册管理咨询师。10年间杨教授积累了300多个成功咨询案例、培养了3000多名管理顾问。被誉为“企业的黑钻顾问”、“企业家的教练”、“咨询师的咨询师”
课程内容:
引言部分:
1.风靡全球的第四代管理
2.暂缓计划,从问题出发
3.沙盘演练:企业快速诊断
1.第一步:呈现问题
1.1 事实矩阵法
1.2 感觉质疑法
1.3 全程结论法
1.4 雷达扫描法
2.第二步:解析原因
2.1 漏斗分析法
2.2 比较分析法
2.3 关联分析法
2.4 风险防范法
3.第三步:选择对策
3.1 逆向路径法
3.2 资源配置法
3.3 多维统筹法
3.4 策略博弈法
4.第四步:达成目标
4.1 五段成章法
4.2 三三计划法
4.3 角色转换法
4.4 量化评估法
培训费用:全国统一价格9800元/人(包括培训费、教材费、茶点费等)
开课时间:5月14-16日(三天两晚) 深圳
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