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欧阳丹 老师
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欧阳丹老师公开课

【一】课程背景 在服务经济崛起的时代,服务为企业创造了丰厚的价值。服务问题不仅是服务型企业关注的焦点,制造型企业同样与服务息息相关,人们购买的绝大多数产品,服务成本已经达到80以上,远远高于制造成本。由此企业选择正确的服务战略,对服务流程的持续改进以提高客户满意度和忠诚度,是赢得竞争优势的关键手段,作为管理者他们必须对服务运营管理有更深刻的了解,最大程度地提高服务质量和效率,进而更高效的创造并传递客户价值。 清华大学联袂美国培训认证协会(AACTP)举办实战型服务与运营总监国际研修班,力邀业界专家,打造精品实战课程。全面提升服务与运营总监自身理论水平和操作能力,改善传统服务方式落后的状况,适应

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简介: 所谓的80后,特指出生于上个世纪70年代末期(78之后)及80年代前半期,年龄介于20-29岁之间的青年人群体,是步入社会不久的新生代群体。 生于上世纪60年代的员工是头低头,他们现在大多已成为商业领域的核心领导力,讲理想、讲责任、讲激情;70年代的员工是背靠背,他们是现在社会的主力军,他们面临的压力是养家、房贷和提升空间,有较强的职业焦虑感;而80后的一代则是脸贴脸,他们以快乐为导向,做着他们喜欢做的新新人类,他们热爱的是旅游、聚会、消费以及自我实现。 面对80后,商业领袖亦喜亦忧:喜的是,他们即将成为社会的中坚力量,对于企业来说他们的年轻活力可以为企业创造巨大的绩效利润;忧的是,他

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【一】课程背景  在服务经济崛起的时代,前沿企业从销售产品变为提供服务,提供解决方案,并通过服务创造更高的利润。《财富》最近评出的最受赞誉企业中,前三名沃尔玛、波克希尔投资公司、美国西南航空公司,都将客户服务的组织管理能力作为企业的核心竞争力。企业之间的竞争归根到底就是客户满意度的竞争,客户服务部门不再是可有可无的编制,而是企业发展的战略利器hellip;hellip;  清华大学整合国际专业培训认证协会举办清华大学实战型客服总监(CSO)国际研修班,力邀业界专家(清华、复旦、ge、摩托罗拉、惠普、麦当劳等),打造精品实战课程。全面提升客户服务总监自身的理论水平和运作能力,改善传统服务方式落后

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在服务经济崛起的时代,企业的服务与销售并驾齐驱已是必然趋势,服务已成为影响市场占有率的重要因素。由此,优质的服务是达成企业销售目标的重要条件,是对客户的庄严承诺。但服务需要成本,服务项目越多,成本越高。因此企业选择正确的服务战略,对服务流程的持续改进是赢得竞争优势的关键手段,作为管理者必须对此有更深刻的了解,最大程度地提高服务质量和效率,进而更高效的创造和传递客户价值。 清华大学联袂美国培训认证协会(AACTP)举办实战型客户服务高级经理研修班,力邀业界专家(麦当劳、家乐福、GE、摩托罗拉、惠普等),打造精品实战课程。全面提升服务管理者自身的战略视野和运作能力,改善传统服务方式落后的状况,适应

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投诉管理与危机控制   2008-03-27

投诉管理与危机控制2008年4月17 日 清华大学【课程价值】本课程专门为企业处理客户投诉专职服务者以及服务管理人员提供的投诉处理高阶课程。目的帮助受训学员深入理解投诉本质和企业处理投诉应具备的商业态度和服务质量管理以及客户满意度管理的策略。提升学员处理投诉难题的全面职业能力和服务团队职业成熟度。通过大量案例学习,,角色扮演与实战模拟训练,脑力风暴的经验分享,心理测试与游戏体验,工具运用以及心态调整,帮助受训人员掌握全面应对投诉难题解决的思维方法论和行为技巧。【主办单位】众行管理顾问公司 美国培训认证协会(AACTP)【培训对象】专职处理投诉服务人员,投诉处理的管理人员,企业内部中高层管理人员

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实战型服务与运营总监国际研修班(六期)在服务经济崛起的时代,服务为企业创造了丰厚的价值。服务问题不仅是服务型企业关注的焦点,制造型企业同样与服务息息相关,人们购买的绝大多数产品,服务成本已经达到80以上,远远高于制造成本。由此企业选择正确的服务战略,对服务流程的持续改进以提高客户满意度和忠诚度,是赢得竞争优势的关键手段,作为管理者他们必须对服务运营管理有更深刻的了解,最大程度地提高服务质量和效率,进而更高效的创造并传递客户价值。清华大学整合国际专业培训认证协会举办实战型服务与运营总监国际研修班,力邀业界专家,打造精品实战课程。全面提升服务与运营总监自身理论水平和操作能力,改善传统服务方式落后的

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