曹礼明老师公开课
绩效目标5步达成--情境沙盘 2020-12-25
绩效目标5步达成--情境沙盘（上海，4月11日）【培训日期】上海，2021年4月11日；深圳，2021年5月16日上海，2021年7月2日；深圳，2021年7月25日【培训地点】深圳、上海【课程背景】绩效是管理最重要的事情。很多团队管理者，部门和班组管理者，身背团队绩效目标，但很难让团队成员分担并全力以赴完成，没法千斤重担众人挑，只好独力承担，长期忙于救火，疲于奔命。如何将压力和责任分担到成员身上，并能帮助和激励成员高效完成绩效目标，本课程的5步高效达成系统，将助力管理者实现这一目的。【课程目标】通过情境沙盘体验目标管理各环节的重要性掌握目标达成5步方法掌握5步对应工具，并通过实战演练，优化自
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新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 2018-09-07
新任经理、部门经理全面管理技能提升训练【课程费用】3400元/人（包含教材，发票，茶点，午餐等）【课程对象】新上任主管、经理，部门经理/主管，职能经理，技术经理，班组长，其他相关人员（希望对管理建立完整全面认识，掌握基本管理原则和方法的人士）。认证费用：高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳) 备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发与所参加培训课程专业领域相同之：“香港專業人才中心 HKPTC
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新任经理全面管理技能提升训练 2012-03-06
新任经理全面管理技能提升训练2012年3月17-18日北京2012年3月24-25日深圳2012年4月14-15日上海2012年4月21-22日北京2012年5月12-13日深圳2012年5月19-20日上海2012年6月9-10日北京2012年6月16-17日深圳【培训对象】新上任主管、经理，即将晋升主管、经理的人士【培训费用】￥2800元/人,（包括资料费、午餐及上下午茶点等）【课程背景】中层是企业的中坚，如何才能真正的成为企业的中坚力量？中层的成长是最坚难的，如何才能快速的成长？管理需要理论、方法、经验，如何更好的融合、领悟提高？西方管理注重制度、东方管理注重人性，如何协调平衡？本次课程
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新任经理全面管理技能训练 2011-10-24
新任经理全面管理技能训练培训时间：2011年11月26-27日上海培 训 费： 2500元（含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿统一安排，费用自理；咨询电话：010－62863354 62864303 董老师课程对象：新上任主管、经理，即将晋升主管、经理的人士课程收益：1. 解除角色转换的困惑，清晰定位管理者角色2. 掌握工作管理的方法技巧 ndash; 计划，组织，执行控制，工作改善3. 掌握员工管理的方法技巧 ndash; 员工授权，员工培育，员工管理，员工激励沟4. 提升自我管理 ndash; 时间管理，沟通能力，个人修炼课程大纲：第一部分 自我管理一、角色认知1. 从专业走向管理的困惑
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从设计到执行-工厂统筹控制体系打造与优化 2011-06-07
从设计到执行-工厂统筹控制体系打造与优化 时间地点： 2011年8月11-12日深圳（周四-五） 8月20-21日上海 （周六-日） 课程价格： 3800元/两天买一赠一,不再打折几个城市可同时享受此优惠,单独一人收费2500元。（含两天中餐、指定教材、茶点） 学员对象：企业董事长、总经理、副总经理、生产总监、主管、成本控制人员、技术骨干等 课程背景curriculum background 金融海啸让中国的企业感受到了冬天的寒冷！如何炼就更强壮的身体，炼好企业的内功是许多中小企业必须面对的问题！企业的内功通常体现在管理的细节之处，遗憾地是我们在企业经常发现这样的现象：仓库有多少物料，没有人能
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新任经理全面管理技能提升训练 2011-03-24
新任经理全面管理技能提升训练 时间: 7月21-22日 12月8-9日 青岛 费用：2500元/人（含授课费、资料费、会务费、午餐费） 适应对象: 新上任主管、经理，即将晋升主管、经理的人士。 【培训认证】 培训收益training income 1. 解除角色转换的困惑，清晰定位管理者角色 2. 掌握工作管理的方法技巧 ndash; 计划，组织，执行控制，工作改善 3. 掌握员工管理的方法技巧 ndash; 员工授权，员工培育，员工管理，员工激励沟 4. 提升自我管理 ndash; 时间管理，沟通能力，个人修炼 课程大纲curriculum introduction 第一部分 自我管理 一、