1、对区域市场门店业绩突破没有思路与方法，怎么办？靠人！！2、如何做好区域规划推动目标计划落地？靠人！！3、如何严格执行制度提升多店管理区域执行力？靠人！！4、如何做好时间管理提升巡店指导效率？靠人！！5、如何打造区域门店狼性执行文化？靠人！！… … …中国著名门店管理专家、连锁企业执行力专家刘晓亮教授，20多年潜心研究王阳明知行合一哲学，研发了打造区域运营者破冰区域市场的王牌课程《区域经理目标推动升维班》，16个工作方法，28套落地工具。首次公开区域市场业务推动的管理模型“三七推动法”，即：三级“道法术”方法论，落实七项“知行合一”核心技能，帮助区域经理督导有效推动区域市场业绩持续增长。超值

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★刘晓亮：赋能型领导力店长班——面对新生代，你的领导方式管用吗？18套赋能型领导工具立马让员工积极性大变华为手机、北京同仁堂、西贝餐饮、水晶之恋、六福珠宝、同城酒库等著名品牌指定店长课程！【课程时间】2022年10月1213日 广州 2022年11月0910日 广州 2022年12月0708日 广州【课程投资】5800元/人，31800元／6人（含原版教材、辅导工具、落地手册、茶点、证书）【课程对象】门店店长经理、区域经理督导、老板运营高管、总部职能部门各位主管，渴望提升赋能型领导力的门店管理者。建议最佳学习组合：老板+核心店长+职能部门主管一、员工不服从的“故事”，都是店长不赋能的“事故”！

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★刘晓亮：区域经理目标推动增长班（22版）——打通区域主管自律、计划、沟通、教导、激励、管控、文化28个痛点，推动多店管理增长华为、同仁堂、西贝餐饮、水晶之恋、六福珠宝、酒便利集团等著名品牌指定培训供应商！【超值服务】凡参训企业将获得“独家”首创价值10万元三项服务：1、课前填写《区域管理问题诊断表》便于专家针对性讲解；2、课中现场拿出《8次区域运营管理整改方案》，回去就落地；3、课后提供《28套工具手册》、《12周落地行动手册》以及落地小组托管等多项增值服务。【课程对象】连锁企业区域经理、督导、分公司运营经理；小型连锁企业老板、运营总监、电商平台运营经理；商场运营经理、裂变型总店店长、从单店

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★刘晓亮：区域经理目标推动增长班（22版）——打通区域管理者自知、计划、沟通、教导、激励、管控、文化28个痛点，推动多店业绩增长华为、同仁堂、西贝餐饮、水晶之恋、六福珠宝、酒便利集团等著名品牌指定培训供应商！【课程对象】连锁企业区域经理、督导、分公司运营经理；小型连锁企业老板、运营总监、电商平台运营经理；商场运营经理、裂变型总店店长、从单店到多店蜕变的区域主管。特别建议中小连锁企业组合：老板带队+运营总监+区经/督导共同学习，迭代老化的知识结构，推动区域业绩持续增长！.一、区经督导多店管理能力弱，讲到底八个字：“搞不定人，推不动事”！1、如何寻找品牌不同门店业绩突破口？靠人！！2、如何做好区域

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★刘晓亮：优秀管理者六堂必修课——中国式人性+美国式PDCA圈，消灭39个执行死角，快速突破团队业绩华为、同仁堂、西贝餐饮、美的电器、水晶之恋、京东物流、欧普照明等顶级品牌指定课程！学习顾问重点提醒【超值服务】凡参训企业将获得“独家首创”价值10万元四项服务：1、课前填写《团队管理问题诊断表》建立永久性客户数据库，终生跟进服务；2、课中现场拿出《8次团队执行力整改方案》，回去就落地；3、课后有《48套执行力工具手册》、《12周天落地行动手册》。4、3个月教练式落地工作坊（自选收费项目）。10人以上报名团队，课后有集德能商学院落地辅导部专业落地师建群售后服务，跟进落地。这是团队马上拥有战斗力，走

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★刘晓亮：中坚力量七堂必修课——落地个人执行力、团队执行力和企业执行力28套工具，打造高效执行系统！酒便利、同仁堂、西贝餐饮、御匠装饰、勇华物流、欧普照明等行业领袖指定课程！学习顾问重点提醒【客户见证】企业一旦做大一点，“腰部”总是承上启下乏力，折磨组织的健康。这个时候，最难管的不是“老员工”，而是“部门头”。每个人都认为自己很牛，拼命为自己找理由，为自己争取资源，而不是去协同别人解决问题，怎么办？刘教授的三报四会目标追踪法、动态项目组工作机制，十分有价值，我要分批送他们过来学习这些实用的工具。3年来，我们从100家店做到目前380家店，刘教授为我们管理者的持续赋能功不可没！（一武汉水晶之恋集

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