管理资源网
严正老师
严正 老师
  •  所在地区: 浙江 杭州
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:
  •  企业培训请联系董老师
  •  联系手机:
严正老师培训联系微信

严正老师培训联系微信

严正

扫一扫,关注公众号

严正

严正老师公开课

高绩效团队的胜任素质模型构建及应用研修班学员对象:企业高层管理者、企业部门负责人、人力资源管理者、胜任素质构建项目负责人、招聘及培训发展负责人。费  用:4200元 (包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等)认证费用:中级600元/人;高级800元/人      (参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备  注:1. 凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由lt;lt;国际职业认证标准联合会gt;gt;颁发lt;lt;人力资源管理师gt;gt;国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/雇主认可/官方网上查询;2.凡参加认证的学员须提交本人身份

 讲师:严正我要报名


培训对象:企业高层管理者、部门负责人、人力资源管理者、胜任力素质构建项目负责人、招聘及培训发展负责人等课程费用:¥3800/人 (含授课费、资料费、会务费、午餐费、茶点费)● 培训背景 胜任素质模型研究与应用的开创者麦克里兰认为:我们从超级明星身上学到的东西最多;管理学家彼得德鲁克认为:不能量化就不能管理;战略大师加里哈默认为:把从每个经验中获得的观察进行扩大的能力是资源杠杆性运用的关键组成部分。胜任素质模型的构建与应用是人才管理的两个关键问题,只有解决了这两个关键问题,人才管理才能收到事半功倍的效果。 作为一家专注于胜任素质模型构建与应用研究的专业咨询机构,中国企管网不仅在专业度和服务品质上

 讲师:严正我要报名


培训对象:企业高层管理者、部门负责人、人力资源管理者、胜任力素质构建项目负责人、招聘及培训发展负责人等课程费用:¥3800/人 (含授课费、资料费、会务费、午餐费、茶点费)(本课程可为企业定制内训,并有资深顾问团队实施咨询项目)● 培训背景 胜任素质模型研究与应用的开创者麦克里兰认为:我们从超级明星身上学到的东西最多;管理学家彼得德鲁克认为:不能量化就不能管理;战略大师加里哈默认为:把从每个经验中获得的观察进行扩大的能力是资源杠杆性运用的关键组成部分。胜任素质模型的构建与应用是人才管理的两个关键问题,只有解决了这两个关键问题,人才管理才能收到事半功倍的效果。 作为一家专注于胜任素质模型构建与应

 讲师:严正我要报名


胜任素质建模与应用   2011-10-31

胜任素质建模与应用举办时间:2011年上海:11月17-18日 - (开课,确认) 深圳:2012年3月16-17日----(确认开课) 上海:2012年5月25-26日----(确认开课)● 培训背景胜任素质模型研究与应用的开创者麦克里兰认为:我们从超级明星身上学到的东西最多;管理学家彼得德鲁克认为:不能量化就不能管理;战略大师加里哈默认为:把从每个经验中获得的观察进行扩大的能力是资源杠杆性运用的关键组成部分。胜任素质模型的构建与应用是人才管理的两个关键问题,只有解决了这两个关键问题,人才管理才能收到事半功倍的效果。作为一家专注于胜任素质模型构建与应用研究的专业咨询机构,中国企管网不仅在专业

 讲师:严正我要报名


胜任力模型构建与测评 时间地点:深圳 4月22-23日 上海 6月3-4日 深圳 7月8-9日 上海 8月26-27日 深圳 9月22-23日 上海 11月18-19日 青岛11月26-27日 深圳 12月16-17日 培训费用:3800元/人(含授课费、资料费、会务费、午餐费) 课程对象:企业高层管理者、部门负责人、人力资源管理者、胜任力构建项目负责人、招聘及培训发展负责人; 课程背景 胜任力模型研究与应用的开创者麦克里兰认为:我们从超级明星身上学到的东西最多;管理学家彼得.德鲁克认为:不能量化就不能管理;战略大师加里.哈默认为:把从每个经验中获得的观察进行扩大的能力是资源杠杆性运用的关键组

 讲师:严正我要报名


基于胜任素质的双面神绩效管理 授课讲师:严正老师 时间:2009年6月26-27日 地点:深圳华侨城鸿波酒店三楼 【课程背景】 传统的绩效管理体系,常常只是告诉员工工作的目标以及达成目标以后会有的激励,却没有告诉员工应该具备什么样的胜任素质(知识、技能、行为)才能实现高绩效,从而忽视了系统背后的真正目的。 基于胜任素质的绩效管理体系将帮助员工确定如何对他们的工作团队做出贡献;向每位员工提供团队期望的绩效结果,以及怎样取得这种结果的清晰图画;让员工知道要如何成长,帮助员工开发个人胜任能力和技能,把绩效管理同能力开发整合起来,帮助企业构建高效的绩效管理平台,最终实现组织高绩效。 【培训收益】 #6

 讲师:严正我要报名


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://WWW.QG68.CN INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有