美国领导力研究中心认证讲师
　　华立集团人力资源总监
　　浙江大学总裁班特聘讲师
　　国内著名实战派人力资源专家
 
　　严老师在为企业做诊断、梳理、咨询和辅导的过程中，强调系统思考，重视资源的优化配置，在物之料理、事之运作及人之开发管理诸面皆有成功之案例。严老师善于将目标管理与问题管理综合应用于企业管理之实践，追求标本兼治，力求将复杂问题简单化，并从根本原因上解决问题。

特长：
　　企业组织职能与各营运流程诊断和分析；企业业务流程再造和控制系统的建设；尤其擅长于企业人力资源的开发与管理之各作业流程操作实务；

具体咨询项目与培训课程：
　　1、职业经理人（成功主管）的基本管理技能训练；
　　2、企业组织诊断、分析与优化；
　　3、企业流程现状分析与流程再造设计；
　　4、部门职能、岗位职责的界定与作业指导书的编写；
　　5、企业目标分解实施与达成之控制重点；
　　6、人才吸纳与企业人才梯队建设；
　　7、胜任素质的建构与人才评价
　　8、企业培训的组织与管理
　　9、绩效管理与薪酬设计操作实务；
　　10、 员工生涯规划、员工关系管理与个人绩效发展计划；
　　11、企业文化建设与高绩效团队建设；
　　12、规范化与人性化并行之企业经营管理机制建设；
　　13、人力资源管理整体解决方案；

服务过的客户：

红塔集团、云南烟草、国华浙能、中国联通、正泰集团、中国奥康集团、中国经营报、天正集团、红蜻蜓集团、宁波富达集团、上海联洋房产、浙江鼎利集团,中国杰克缝纫机、浙江台州市政府、、湖南省政府、湖南省工商联、温州家具协会、温州服装商会……