张宏华老师的公开课
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大客户销售与项目分析运作实务高阶培训 2024-05-28
大客户销售与项目分析运作实务高阶培训主讲：蒋建业 老师培训时间：2024年05月17-18深圳2024年07月19-20深圳2024年09月06-07深圳2024年11月22-23深圳培 训 费：5800元/人/2天（包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点、结业证书等）；交通住宿费用自理。课程目的：学会分析博弈、项目诊断、运筹帷幄，运作监管，提高大项目的运作能力。课程特色：100学员自身业务的实战化演练，以学员自身工作的实际在跟项目作为案例，进行讨论教学，保证与实际工作百分之百贴近，做到学华为经验，用于自身工作实际，效果立竿见影。如果销售有如下情况，则这门课就是您的必修课不会发现优质的项目线索选
讲师：蒋建业我要报名
职业形象塑造与商务接待礼仪 2024-05-28
职业形象塑造与商务接待礼仪主讲：陈静老师培训时间：2024年07月16日上海培 训 费：1800元/人（包括听课、讲义、午餐、水果茶点、结业证书等）；食宿交通费用自理。课程背景众所周知，礼仪是是一个人内在素质的体现；也是一个企业外在形象的展现；更是一个社会精神文明的象征。但在现实生活中，能做到知礼、懂礼、用礼的有几个？尤其在商务场合中，仅有善意就够了吗？为什么一身名牌也会穿搭错误？怎样才能练就成功人士般的端庄优雅、自信洒脱？为什么才跟客户沟通了几分钟就被“请”出门……这其中一定有着大家对商务礼仪认知的误区。什么样的商务着装能传递潇洒、知性、专业的信号？什么样的体态语言能让我们看上去更稳重洒脱、
讲师：陈静我要报名
打造产品经理(SR)de 商务沟通与销售能力 2024-05-28
打造产品经理（SR）的商务沟通与销售能力主讲：蒋建业 老师培训时间：2024年06月21-22深圳2024年09月20-21深圳2024年12月06-07深圳培 训 费：5800元/人/2天（包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点、结业证书等）；培训目的# 提升解决方案经理的商务沟通能力和商务汇报能力# 学会让客户快速取得信任的方法；# 学会理解客户的需求，把控客户认为重要的需求；# 学会策划制胜的解决方案，即能够拿下客户意向并控制招投标的解决方案。# 要善于项目分析并提出技术的竞争策略，学会协调客户经理引导客户，并通过铁三角机制，销售管理的手段，监督计划的执行。# 学会引导客户，形成有利于我们
讲师：蒋建业我要报名
中高层经理管理技能与领导力研修MTP 2024-05-28
中高层经理管理技能与领导力研修MTP主讲：田胜波 老师3天培训时间：2024年04月19-21上海2024年04月23-25深圳 2024年05月10-12上海2024年05月22-24北京 2024年06月14-16上海2024年07月11-13上海 2024年07月26-28青岛2024年08月08-10上海 2024年08月23-25西安2024年09月06-08上海 2024年10月18-20上海2024年11月07-09上海 2024年12月20-22上海培训费 ：5900元/人（包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等），食宿费用自理。课程背景q中高层管理者培训最常遇到的问题就是们面
讲师：田胜波我要报名
卓越的客户服务技巧与投诉抱怨处理 2024-05-28
卓越的客户服务技巧与投诉抱怨处理主讲：田胜波老师培训时间：2024年04月12-13上海2024年06月12-13杭州2024年06月28-29上海2024年08月21-22西安2024年10月11-12上海2024年12月06-07上海培 训 费：4200元/人（包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等）；食宿费自理。课程特色：服务理念感悟 + 服务心态塑造 + 能力框架构建 + 服务技巧提升 + 服务问题解决课程背景1、客户服务已不单是售后服务人员或服务型企业员工关心的事，拥有持续竞争优势的企业的员工也能从战略层面以深邃的客户需求先见能力而征服客户、傲视群雄。2、打造一流的客户服务能力已成为
讲师：田胜波老师我要报名
霸占舞台—职场演讲与呈现技巧 2024-05-28
《霸占舞台—职场演讲与呈现技巧》课程费用：2980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：专兼职讲师、企业高管、培训经理，人力资源管理者、职场广泛应用语言表达者课程地点：上海课程时间：2天第一期第二期第三期5月22-23日8月8-9日12月25-26日课程背景：在日益竞争激烈的职场环境中，专业能力、业务能力是根基，同时良好的表达，沟通能力更是提升职场人士的影响力、号召力以致领导力的必备能力，但是实际情况恰恰相反，很多优秀的职场人士，职业发展通道往往被演讲表达能力的不足，卡了脖子。专门针对职场人士的这门实战演讲课程，应运而生。课程亮点：课程采用教学 赛 评四个维度展开【
讲师：丁亮亮老师我要报名
短视频策划、拍摄与剪辑 2024-05-28
《短视频策划、拍摄与剪辑》课程费用：3980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：本课程适合所有部门，尤其是市场部、营销部、销售部、品牌宣传、党群工会等部门。课程地点：上海课程时间：2天第一期第二期第三期3月21-22日4月25-26日8月16-17日课程背景：短视频太火了，这些年短视频如今已成为各行各业，各个岗位必须掌握的技能。短视频对内可作为工作汇报、部门展示的最佳呈现形式，对外可作为品牌宣传、客户营销与服务的最火载体，是当代企业与从业者必修之课。此外，想要通过抖音、微信视频号、小红书等平台开展企业宣传或营销工作，个人想要打造IP、记录美好生活的朋友，必须要系统
讲师：傅一声老师我要报名
AI职场加速器—如何让AI成为你的办公助理 2024-05-28
《AI职场加速器—如何让AI成为你的办公助理》课程费用：2980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业员工、管理者、自由职业者、以及所有对AI感兴趣的人士等课程地点：上海课程时间：2天第一期第二期第三期5月09-10日8月30-31日12月12-13日课程背景：随着AI技术的不断发展，越来越多的企业和个人开始使用AI技术来提高工作效率。然而，对于许多职场人来说，他们并不知道如何利用AI技术来提高自己的工作效率，甚至不知道如何使用AI技术来完成日常的办公工作。职场人在日常办公中，经常需要处理大量的邮件、文案、汇报、PPT、会议纪要、发言稿等工作事项，这些工作需要花
讲师：布谷学长我要报名
7步学会结构化思维—让逻辑思考和结构表达成为职场优势 2024-05-28
《7步学会结构化思维—让逻辑思考和结构表达成为职场优势》课程费用：3980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：中高层管理者、HR、党政办公室，企业文化专员、自媒体运营、管理人员课程地点：上海课程时间：2天第一期第二期4月17-18日9月4-5日课程背景：为什么自己在面对海量信息提出解决方案，上级总是不满意？为什么在撰写相关的总结或报告时，心中有千言万语，却无从下笔？为什么在月度、季度、年度汇报时，明明自己做的很好，却不能得到上级的认同？为什么去申请各种费用资源时，自己感到理由很充分，上级却无情拒绝？为什么在编写PPT时，总是抓不住表达的重点？为什么在做演示时，上级
讲师：张书豪老师我要报名
职场沟通金钥匙—报联商 2024-05-28
《职场沟通金钥匙—报联商》课程费用：2980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企事业所有员工课程地点：上海课程时间：2天第一期第二期第三期2月29-3月1日6月19-20日10月18-19日课程背景：n组织中的管理之所以难，就是因为管理的本质是管人，而管人难就难在工作中的沟通。沟通如身体里的脉络，如果脉络不畅，整个人就无法发挥功能了。n分析组织中每个岗位的职能，他们的期待和责任，将沟通规则化、科学化，总结得之的就是报联商。n报联商梳理了大家的情绪，解决了上司的烦恼，打消了下属的困惑。报联商促进了PDCA更顺畅进行，提升工作效率。课程亮点：C主要特点：内容设计易懂
讲师：刘慧颖老师我要报名
实战商务礼仪与品质商务场景沟通 2024-05-28
《实战商务礼仪与品质商务场景沟通》课程费用：2980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：适合企业外勤或窗口员工、企业中层、管理层、商务人士、高净值自由职业者。课程地点：上海课程时间：2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日课程背景：5G时代最大两个特点是个体独立和万物互联，这个时代要求我们不能按原有的习惯去看待新的问题。在这个时代背景下每个人都有可能成为未来的领导力。所以具有前瞻性的企业将更加注重企业与员工之间的共生共赢。比尔盖茨说过“企业竞争本质是员工素质的竞争”这也是微软公司屹立不倒的成功秘诀之一。而如何让员工的职业素养提升与时
讲师：林郁青老师我要报名
企业内刊新闻采编与自媒体传播 2024-05-28
《企业内刊新闻采编与自媒体传播》课程费用：3600元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：中高层管理者、HR、党政办公室，企业文化专员、自媒体运营、管理人员课程地点：上海课程时间：2天第一期第二期5月31-6月1日12月13-14日课程背景：毛泽东说：“凡是推翻一个政权必先打造舆论。”习近平总书记说：“党的新闻舆论工作是党的一项重要工作，是治国理政、定国安邦的大事。”如何让企业战略经营落地，需要通过文化去造势，通过传统媒体和新媒体融合推动企业内部凝心聚力，这个武器媒体联动融合——自媒体！如何用自媒体去传播企业文化呢？在互联网时代需要用创新思维！“不日新者必日退，明者因
讲师：孙海蓝老师我要报名
企业文化关键行为设计与落地 2024-05-28
《企业文化关键行为设计与落地》课程费用：3600元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业中高层、核心管理者、企业文化工作者，党群系统、HR课程地点：上海课程时间：2天第一期第二期4月11-12日10月30-31日课程背景：德鲁克说：文化能生吃了战略。说明文化在推动战略的重要性，文化属于顶层设计，有什么样的战略就需要什么样的文化去推动，文化不是一成不变的需要通过战略的改变做升级，不断提炼企业文化，同时又不断渗透宣讲给员工，从而影响人激励人成就人。海尔资深实战培训和咨询师孙海蓝将通过大量企业的案例，引导大家共创，告诉我们如何进行企业文化关键行为设计，让文化赋能管理痛点
讲师：孙海蓝老师我要报名
企业文化传播方式与新闻写作和策划 2024-05-28
《企业文化传播方式与新闻写作和策划》课程费用：3600元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：中高层管理者、HR、党政办公室，企业文化专员、自媒体运营、管理人员课程地点：上海课程时间：2天第一期第二期3月8-9日9月5-6日课程背景：毛泽东说：“凡是推翻一个政权必先打造舆论。”习近平总书记说：“党的新闻舆论工作是党的一项重要工作，是治国理政、定国安邦的大事。”如何让企业战略经营落地，需要通过文化去造势，通过文化宣传去传播移动企业文化并使之落地生根。“不日新者必日退，明者因时而变，知者随事而制”做好宣传思想工作，比以往任何时候都更加重要而且需要创新。具有海尔11年资深企
讲师：孙海蓝老师我要报名
企业文化共创与管理赋能 2024-05-28
《企业文化共创与管理经营赋能》课程费用：3600元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：中高层管理者、HR、党政办公室，企业文化专员、部门主管以上课程地点：上海课程时间：2天第一期第二期2月28-29日8月1-2日课程背景：毛泽东说：“凡是推翻一个政权必先打造舆论。“习近平总书记说：”经济工作是全党中心，但宣传工作是重中之重。如何让企业战略经营落地，需要通过文化力去造势去推动，文化力必须和企业的战略融入。让员工在为企业创造价值的同时体现自身价值。——具有海尔11年资深企业文化实战管理经验的孙海蓝老师，将通过大量案例告诉你企业文化如何进行渗透、共创、赋能，2天工作坊将告
讲师：孙海蓝老师我要报名
让投诉顾客成为忠实客户 2024-05-28
《让投诉顾客成为忠实客户》课程费用：2980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：服务行业从业人员，服务行业基层、中层管理人员、投诉办相关人员。课程地点：上海课程时间：2天第一期第二期第三期4月12-13日7月10-11日11月14-15日课程背景：n在服务行业，无论人货场的准备再充分，投诉都在所难免的。因为投诉是顾客的期待值和服务行业所提供的实际值之间存在差异，而顾客的期待值因人而异，标准不一。但是我们需要尽量避免投诉发生的可能。n投诉一般通过两种方式进行，一方面是在现场直接控诉，场面会比较难控制，更注重及时应对，以及现场应变能力；另一方面是线上或电话投诉，基本不
讲师：刘慧颖老师我要报名
竞争中制胜的优质服务 2024-05-28
《竞争中制胜的优质服务》课程费用：2980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：现场服务人员，现场管理人员，运营管理负责人课程地点：上海课程时间：2天第一期第二期第三期1月5-6日5月29-30日9月26-27日课程背景：n线上线下竞争，品牌竞争，人们的的逐渐富裕生对于精神追求更加注重，这些变化都让服务行业从销售商品的主体转变成体验。而体验除了对环境、商品，更注重的是提供的服务水准。n服务不只是存在其中，把了解到的商品信息告知给顾客，顾客就会买单的。服务应该考量的是，人与人交往的过程中，形象、行为举止、语言应对能够让对方感觉舒适，愿意长时间停留，对服务者产生信赖，对
讲师：刘慧颖老师我要报名
一体四翼投标模型—提高投标中标率的五大诀窍 2024-05-28
《一体四翼投标模型—提高投标中标率的五大诀窍》课程费用：3980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业经营负责人、各级销售管理者、销售代表、售前技术、项目交付经理及投标相关人员。课程地点：上海课程时间:2天第一期第二期第二期3月14-15日7月26-27日12月27-28日课程背景：n为什么销售人员反馈项目已经得到了客户的支持，但还是不中标？在客户支持的情况下该如何确保顺利中标？n为什么产品、服务、客户关系都不错的企业没中标，而看起来比自己差的竞争对手反而中标了？n为什么有的企业投标质量和效率都很高，而自己要投一个标却那么费劲，甚至事故惊险不断？n评标排名不是第
讲师：谢伟老师我要报名
IP营销—互联网的内容营销与品牌塑造 2024-05-28
《IP营销—互联网的内容营销与品牌塑造》课程费用：3980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：适合高端服务业、零售、金融业从业者；企业中高管；创业者课程地点：上海课程时间：2天第一期第二期4月11-12日7月11-12日课程背景：如果你的行业需要得到客户的信任感，便需要IP营销！IP营销致力于打造令客户值得信赖的形象，获取潜在客户，将客户转化为铁杆粉丝，从而达到高效率、低成本营销的目的。本课程详细揭示如何打造IP，构建内容营销系统，通过互联网平台与私域打造品牌！课程亮点：幽默生动授课，一往情深；前沿营销方法，一网打尽；揭露具体做法，一针见血；实战落地技巧，一语中的
讲师：傅一声老师我要报名
双赢谈判 2024-05-28
《双赢谈判》课程费用：3980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：销售以及相关业务人群、所有涉及谈判的商务人士课程地点：上海课程时间：2天第一期第二期第三期3月7-8日7月24-25日12月20-21日课程背景：n建立双赢愿景：① 双赢销售谈判课程，将会帮助您与合作方建立合理的期望值，避免您在与合作方交易时过度让步，帮助您保持利润。双赢销售谈判关注销售谈判的关键因素，并对产品和服务的价值合理地定位。销售人员将会学习到如何成功地进行谈判，并得到双赢的结果。① 保持利润② 在销售周期结束阶段，缩减谈判时间③ 通过合理的规划带来谈判的成功④ 通过谈判实现双赢，取得积极的
讲师：王建设老师我要报名
新媒体营销：线上引流与转化 2024-05-28
《新媒体营销：线上引流与转化》课程费用：3980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：中高管、电商团队、门店店长或导购、传统营销转型、市场、销售课程地点：上海课程时间：2天第一期第二期6月28-29日10月10-11日课程背景：在传统营销失效，线下流量见顶的市场环境下，新媒体营销已然成为所有企业获客、活客与降本增效的最佳手段。本课程聚焦于解决企业流量获取、线上引流与客户转化的问题，沉淀了百余家企业的有效经验，汇聚了最新的时长打法。课程亮点：有体系，不仅适用于企业当前现状，而且对长期营销有效；有方法，结合最新时 长打法与众多企业经验；有实操，边学边练，形成学完就能用的
讲师：傅一声老师我要报名
行政统筹管理能力实操训练 2024-05-28
《行政统筹管理能力实操训练》课程费用：3600元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：中高层管理者、HR、行政相关管理人员、办公室主任等课程地点：上海课程时间：2天第一期第二期第三期1月24-25日6月6-7日11月22-23日课程背景：行政管理说大不大说小不小，做好了不容易，当家人做的好坏有个尺度，如何做好当家人是每个行政管理者应该掌握的一门艺术，服务领导，服务员工，不但要学会察言观色，左右逢源，还需要学会领导艺术，本课程将告诉你如何做好当家人，掌握行政管理艺术，让你轻轻松松当好行政主人。课程亮点：案例教学、互动教学、启发式教学翻转课堂激发学员互动分享工作经验通过答
讲师：孙海蓝老师我要报名
激活增长—战略性薪酬设计 2024-05-28
《激活增长—战略性薪酬设计》课程费用：5980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业中高层管理者，以及想成为绩效增长顾问的管理者。课程地点：上海课程时间：2天第一期第二期第三期1月18-19日5月30-31日10月24-25日课程背景：帮助企业负责人、人力资源负责人、薪酬绩效管理负责人建立全面而深入的薪酬理念，掌握不同组织模式适用的薪酬设计要点，掌握外部薪酬竞争性分析、岗位评估等工具方法，为实现组织薪酬结构的内外部公平性、有效激励性，以及市场竞争力奠定基础。课程亮点：C主要特点：详细阐述了公司战略与薪酬激励的联系，公司战略是什么，员工有什么样的行为能够支撑公司战
讲师：曹卫华老师我要报名
增效密码—绩效管理实战 2024-05-28
《增效密码—绩效管理实战》课程费用：5980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业中高层管理者，以及想成为绩效增长顾问的管理者。课程地点：上海课程时间：2天第一期第二期第三期3月1-2日7月4-5日12月5-6日课程背景：高速增长时代绝尘而去，竞争激烈的背景下，高质量增长才是趋势。对外抓营销，对内抓绩效，但面临的主要问题：绩效管理明明是个好工具，无论是管理者还是员工都抗拒，消极应对；绩效体系按照流程在走，但是绩效指标不能有效衡量部门/岗位贡献；公司级的目标重点不突出，分解到部门也很难被认同，很难达成共识；对绩效的理解就是打打分、扣扣钱，考核指标与实际的经营成果两
讲师：曹卫华老师我要报名
工业4.0降本增效战略部署 2024-05-28
《工业4.0降本增效战略部署》课程费用：3600元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：研发副总，研发总工，持续改善经理，成本工程师，研发工程师，VAVE工程师，精益工程师，持续改善工程师，采购经理等。课程地点：上海课程时间：2天第一期第二期5月9-10日10月16-17日课程背景：本课程旨在帮助学员了解工业4.0背景下降本增效的战略意义，明确战略部署的思路和方法，掌握相关技术和工具，从而为企业实现降本增效提供有力支持。课程亮点：C结合工业4.0背景，紧跟时代发展趋势，具有前瞻性；C通过案例分析和实践操作，增强学员的实际操作能力和问题解决能力；C提供多种教学方法，满足
讲师：隆宇老师我要报名
创新思维 创新管理 2024-05-28
《创新思维 创新管理》课程费用：2800元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业的中高层管理者、部门经理、企业从主管晋升为经理的管理者等。课程地点：上海课程时间：1天第一期第二期5月21日11月13日课程背景：在白热化竞争的时代，很多企业的发展面临以下问题：客户要求越来越高，都是货比三家，没有差异化竞争优势就没有机会；人力成本越来越高，不是企业对员工提要求，而是员工对企业有一堆要求；客户交付越来越难，因为内部管理问题导致客户不满、投诉及纠错越来越多；不是找不到客户，是好不容易找到客户，但是因为达不到要求错失合作机会；领导有很多想法和思路，但是无法执行下去，中层力量
讲师：张书豪我要报名
高压及心理问题员工的识别与管理 2024-05-28
《高压及心理问题员工的识别与管理》课程费用：3600元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业中高层管理者；HR部门相关从业者（总监、经理、主管、员工关系等）课程地点：上海课程时间：2天第一期第二期第三期2月1-2日6月21-22日10月23-24日课程背景：近年来，企业员工因压力以及心理问题（心理亚健康、心理及精神疾病）而导致的人际冲突、焦虑、职业倦怠、效率下降、管理成本上升、决策误判等，整体比例呈持续上升趋势。特别在在心理问题高发的一、二线城市，作为管理者，我们或多或少会遭遇到部属可能面临轻微的，或是严重的“心理问题”，那么，遇到这样的情况，我们又该如何管理呢？
讲师：王苑老师我要报名
逆境下经理人的心理调控与员工激励 2024-05-28
《逆境下经理人的心理调控与员工激励》课程费用：3600元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业中高层管理者；HR部门相关从业者（总监、经理、主管、员工关系等）课程地点：上海课程时间：2天第一期第二期第三期4月10-11日8月14-15日12月19-20日课程背景：“领导力在顺境的时候，每个人都能表现出来，但只有在逆境的时候，才是真正的领导力。”当下基于各种市场因素，一些企业处在逆境当中。面对企业前景不明朗、市场竞争加剧、进入降本增效的收缩期，这样我们的经理人领导与激励的能力面临考验。假如我们的经理人无法很好地应对这些来自外部、内部的压力、不能够很好的觉知和调控自己
讲师：王苑老师我要报名
非物质激励—心理学在员工激励中的应用 2024-05-28
《非物质激励—心理学在员工激励中的应用》课程费用：3600元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业中高层管理者;HR部门相关从业者（总监、经理、主管、员工关系等）课程地点：上海课程时间：2天第一期第二期第三期3月20-21日7月12-13日11月7-8日课程背景：员工激励是企业管理中的永恒话题！中国现已进入发展新时期，大部分中国人（特别是一、二线城市）已脱离贫困，所以对于职场的白领们，大家上班不仅仅需要的是一份能够养家的薪水，更希望公司可以提供给他们一个发展的空间，一个可以施展的舞台和一个自我实现的通路。即员工想要的不仅仅是一份工作，还期望这份工作能带给他“美好的
讲师：王苑老师我要报名
九型人格副型—人际关系提升与工作效率提升 2024-05-28
《九型人格副型—人际关系提升与工作效率提升》课程费用：2980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：期待提升团队非职权影响力的企业高管、企业界精英、创业CEO；期待与客户与供应商保持良好的关系，提升进一步拓展市场，发展事业的人员；期待与事业合伙人达成共识，进一步实现人生梦想的人员；期待拥有更好的人际关系的人员；对自我探索和成长有要求的人员；课程地点：上海课程时间:2天第一期第二期第三期4月25-26日8月21-22日11月15-16课程背景：n在职场上，有人追求持续的发展与稳定的收入，工作的意义是为基本的衣食住行提供保障。有人追求工作的兴奋点和新鲜体验，工作的意义是