江源老师公开课
非人力资源经理的人力资源管理 2021-04-14
非人力资源经理的人力资源管理（深圳，11月20日） 【培训日期】2021年11月20日【培训地点】深圳【培训对象】各业务部门高级主管/经理 储备主管/经理 人力资源主管/经理【课程收益】将帮助业务经理理解并掌握核心的人力资源管理的理念和工具，以促进其管理工作的有效性。本课程以问题为导向而非以理论为导向，促进学员建立新的人力资源观念，确保其所学能直接指导现实的管理操作【课程大纲】一、人力资源管理理念和3P模型二、经理人转型的挑战：领导力发展阶梯三、3P人力资源管理模型四、绩效考核与绩效管理五、胜任素质：冰山模型六、业务经理与人力资源经理的角色二、工作分析和评价职责匹配和角色澄清工作分析和职位说明
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VUCA时代的招聘面试之道 2021-04-13
VUCA时代的招聘面试之道（深圳，7月9-10日） 【培训日期】2021年7月9-10日【培训地点】深圳【培训对象】企业各级承担人员甄选工作的管理者人力资源招聘管理者、相关专业人士【课程背景】■不论任何时代，“人”始终是企业实现增长最重要的资源，如何找到最合适的人才更是关键所在，因此，建立有效的人才甄选系统值得企业高度重视和投资。■本次课程协助公司培养业务面试官并了解有效的甄选方法通过课堂系统的传授和演练，帮助学员理解不同面试方法的本质，训练掌握结构化面试技巧，从而摆脱面谈者的主观与印象，彻底改善传统面谈方法的不足和缺失，使学员获得有效而实用的人才甄选技能。■当招聘面试的各级管理者和专业人士系
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非人力资源经理的人力资源管理 2021-04-01
非人力资源经理的人力资源管理（广州，4月15-16日） 【培训日期】2021年4月15-16日【培训地点】广州【培训对象】非人力资源部门的部门管理者/负责人。【课程背景】管理者必修的人才管理之道市场竞争日趋激烈的背景下，人才已经成为各企业形成强大核心竞争力的关键因素，要想充分发挥人才对企业建设发展的积极作用，就需要企业管理者能够合理选用并留住人才，因为企业的管理者担负着员工的日常管理、培育、考核、激励等职责。如果管理者缺乏长远的眼光与正确的用人、留人策略，就会容易导致人才浪费，甚至流失严重，因此，如何让非人力资源的管理者快速提高人力资源管理能力显得尤为重要。然而，对于如何使管理者具备重要的人力
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任职资格体系与员工能力发展 2014-06-10
任职资格体系与员工能力发展费 用：3600元 (包括培训、培训教材、午餐、以及上下午茶点等)认证费用：中级600元/人;高级800元/人 (参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1. 凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由lt;lt;国际职业认证标准联合会gt;gt;颁发lt;lt;人力资源管理师gt;gt;国际国内中英文版双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／雇主认可／官方网上查询；2．凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片；3．课程结束后15个工作日内将证书快递寄给学员；课程对象：人力资源总监/经理/主管，其他职能部门高
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BEI面试技巧-基于素质的人才选拔 2012-08-08
培训对象：企业负责人员招聘的人力资源专业人士、需要选拔和发展人才的各层管理者、人力资源部经理课程费用：￥3200/人 （含授课费、资料费、会务费、午餐费、茶点费）【课程背景】将合适的人请上车，将不合适的人请下车 詹姆斯#61599;柯林斯《基业长青》作者引言您和您的同事在日常招聘和选拔过程中是否也曾遇到过类似的问题：#61550; 在大量的简历千挑万选之后，前来面试的人员却没有一个是最终合格的；#61550; 面试中，不同的面试官你，我一语，没有一个统一的面试流程；#61550; 面试结束后，不同面试官对应聘者的评价不统一，无法迅速地确定最佳人选；#61550; 面试中看似表现不错的员工，在真
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向HW学习：任职资格与绩效考核 2012-07-18
培训对象：企业各级管理者、一线经理、人力资源管理、组织发展专业人士课程费用：￥3200/人 （含授课费、资料费、务费、午餐费、茶点费）【课程背景】 很多企业都经历或正在经历这样的现象：优秀员工不顾我们的挽留，翩然而去；潜力员工不顾我们的期待，悄然远去；甚至重点培养的员工，也不顾我们的重托，撒手而去，留给企业无尽的懊恼和叹息。更让企业百思不得其解的是，似乎总是该走的没有走，不该走的却走了；平凡的没有走，优秀的却走了。于是，也总能听到HR管理人员一遍又一遍无奈的歌谣：我拿什么来留住你？我的员工！ 在快速多变与充满竞争的社会里，如何吸引、激励、奖励、发展和留住优秀员工的面临着巨大挑战。其中最关键的因