车间管理与现场改善的工具、技巧、方法开课信息课程时间amp;地点：2025年03月2829日 广州 08月2930日 广州 课程对象：生产现场管理人员、工艺人员、现场质量管理人员等课程费用：¥ 4680元/人（包含：培训费、培训教材、增值税发票、茶歇）课程背景你会不会有这样的困扰：车间效率不高，只有额外加班才能勉强完成订单计划，客户订单发生变化，生产调整很难满足要求，生产成本无法下降，产品报废经常发生，但客户要求一再降价， 产品质量不良高踞不下，产品缺陷经常发生，重复发生，现场积工待料，意外事件经常发生，人人都很忙，工作很累却看不到产量提高这些都源于车间现场隐藏了许多不易被察觉的浪费，需

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数字化营销战略创新及应用培训时间地点：深圳 2025年3月2829 周五、六 5月910 周五、六7月 45 周五、六 9月1213 周五、六 11月 2425 周五、六课程对象：市场营销部门相关人员，业务副总、中层管理、核心业务培训费用：4980元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等）一年内可免费复训【课程背景】：营销正从传统走向数字化，在数字经济时期，需要一种新的营销思维与策略。这一切正在市场中发生，尽管传统的营销思维仍然占据了企业的主要战略决策模式，但是，营销的权力正在发生转移，在信息泛民化的时代，传统营销模式投入的边际增长越来越小。用户处在一个数字化生态链中，稍有不

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消费者洞察、客户画像与营销策略培训时间地点：深圳2025年4月1718 周四、周五2025年6月1920 周四、五2025年8月2122 周四、五 2025年10月67 周四、五2025年12月2627 周四、五 课程对象：市场营销部门相关人员，业务副总、中层管理、核心业务培训费用：4980元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等）一年内可免费复训【课程背景】：如何发掘客户，洞察市场机会，找到目标客户，这是市场营销首先需要澄清的问题。澄清目标客户特征，通过客户画像精准开发客户，并根据客户画像制定相应的营销策略。这对营销能力提出了新的要求。这就要求市场及销售人员的知识和技能具备更加广度和

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培训时间/地点：2025年9月1516日（星期一星期二）/上 海收费标准：￥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用，早餐及晚餐课程目的：心理学与事故、安全管理的关联性；从心理学的角度分析安全事故发生的原因；安全相关的不良情绪、危害、来源及其辨识；人的不安全行为的心理反应及应对。参训对象：EHS管理人员、HR、生产运营管理人员及其它感兴趣的员工授课形式：知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲：一、事故形成的原因分析二、安全管理基本理论概述三、典型的安全隐患成因、发展

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检测技术与检具设计收费标准：￥4500/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：在现代制造型企业中，随着质量管控要求的提高，方便快捷的检具检测手段越来越重要。可是如何设计检具才能有效的检测零件,如何定义检具的验收标准？相信这是很多企业工程师们都想弄明白的。本门课程结合国标GB/T 19572006，GB/T80691998, 美标Y14.432011相关检具的标准，以及图纸GDamp;T的要求，从基本原理出发，结合理论和实际操作对检具原理和设计进行深入的讲解。课程目标：掌握单一要素通止规的设计原理；熟练分配通止规的

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培训时间/地点：2025年4月1011日（星期四 星期五）/苏 州2025年11月34日（星期一 星期二）/上 海收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程简介：通过2天的课程，将有效的帮助EHS经理人们掌握企业发展的战略规划与企业EHS的战略规划的结合确定。围绕长远发展的战略规划，如何制定有效的EHS绩效考核目标、指标，并予以正确、按时的实施。课程目标：随着经济的发展，EHS管理及EHS经理人在现代企业中的重要性日益彰显，如何建立有效、充分的EHS管理，如何制定正确的EHS战略发展目标、指标将

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