培训时间/地点：2022年8月13日（星期六）/上 海收费标准：￥2000/人Ø 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø 不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用，早餐及晚餐授课形式：知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲：一、大数据下的承包商安全管理的重要性二、承包商的安全管理模式Ø 制定承包商管理规则：基本管理规定、处罚制度、应急预案等课堂讨论：承包商 管理规定的关键问题点有哪些？Ø 承包商安全管理的组织结构三、选择合格的承包商Ø 承包商资质的认定Ø 承包商工作现场的评估Ø 风险评估、作业安全分析及施工安全方案Ø

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出口成章——商务演讲与高效表达（深圳，6月34日） 【培训日期】深圳，2021年4月1617日；深圳，2021年6月34日深圳，2021年10月2223日；杭州，2021年7月2930日【培训地点】深圳、杭州【培训对象】企业中高层领导、一线工作人员、技术人员、营销人员、企业内训师、面临工作汇报、竞聘竞职、产品宣讲、对外投标、会议发言等场景的人员【课程背景】主持会议需要演讲、接受采访需要演讲、凝聚人心需要演讲、宣传动员需要演讲、汇报工作需要演讲、商务谈判需要演讲、鼓励员工需要演讲、化解矛盾需要演讲、改革创新需要演讲、加薪晋职需要演讲、竞聘上岗需要演讲、问题解释需要演讲、介绍产品需要演讲、沟通思

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出口成章——商务演讲与高效表达【培训日期】深圳，2021年4月1617日；深圳，2021年6月34日深圳，2021年10月2223日；杭州，2021年7月2930日【培训地点】深圳、杭州【培训对象】企业中高层领导、一线工作人员、技术人员、营销人员、企业内训师、面临工作汇报、竞聘竞职、产品宣讲、对外投标、会议发言等场景的人员【课程背景】主持会议需要演讲、接受采访需要演讲、凝聚人心需要演讲、宣传动员需要演讲、汇报工作需要演讲、商务谈判需要演讲、鼓励员工需要演讲、化解矛盾需要演讲、改革创新需要演讲、加薪晋职需要演讲、竞聘上岗需要演讲、问题解释需要演讲、介绍产品需要演讲、沟通思想需要演讲、激发士气需要

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采购成本降低及供应商管理（北京，3月26日）【培训日期】2021年3月26日【培训地点】北京【培训对象】致力于采购降本与优化供应商管理的业务骨干与管理人员【课程收益】1.快速挖掘采购降本机会2.有效缩减采购成本3.优化供应商绩效管理体系4.改善供应商管理策略5.借鉴标杆企业采购管理最佳实践敬请带着您在采购工作的中遇到的难题，步入3月26日培训现场，与中国著名实战派培训专家吴先生现场对话！【培训方式】利用典型业务场景，通过案例分享、模拟演算、情景演练、分组研讨、问答互动、提炼总结等方式强化培训效果。【课程大纲】《采购成本降低及供应商管理》 主讲：吴先生（3月26日）第一部分：挖掘采购降本机会一、

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类型/Type：公开课 Public Training语言/Language：中文Chinese费用/Fee：4580元/人RMB 2800/one person排期/Schedule上海：2022年09月0809日北京：2022年03月1718日、2022年08月1112日深圳：2022年04月2122日、2022年10月2829日成都：2022年05月2627日广州：2022年06月2324日苏州：2022年07月0708日 培训议程/AgendaØ 08:3008:55 签到 Register Ø 12:0013:00 午餐 Luncheon Ø 09:0010:30 培训

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课程背景：改革开放以来，在经济全球化的背景下，我国充分利用跨国产业转移的战略机遇，大力发展加工贸易，但是由于加工贸易及保税政策性强、涉及面广、复杂度高，企业往往会遇到诸多难题，不但没有实现节本增效的初衷，有时还会为此付出高昂的成本，甚至影响到企业的生存。培训对象：（一）进出口企业管理层、加贸部、进出口部、手册管理部、外贸管理层、外贸公司业务部、单证及关务部等涉涉及到加工贸易相关部门人员；（二）为了有效的达成企业的整体目标和取得共识，建议企业管理层及主要负责人团队参加培训。培训收益：1、通过大量案例洞悉加工贸易操作过程容易发生的风险；2、通过加工贸易操作实例为企业提供参考，帮助企业不断改进完善加

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