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陆忠老师——精益生产管理提升专家★ 1996年在百格电子(美企)担任生产助理经理★ 2005年在三星电子任革新部长★ 18年外企工作,从现场主管到公司高管★ 2010年以来,为100多家企业,进行了300多场培训,20多个项目辅导。1996年在百格电子(美企)担任生产助理经理,创立了“PIT-CIT持续改善”模式成为集团标杆;2005年在三星电子任革新部长,成功实施多项革新,辅导供应商推进精益生产;18年外企工作,从现场主管到公司高管,从理论到实践的多次循环历练成实战派;2010年以来,为100多家企业,进行了300多场培训,20多个项目辅导。咨询项目:1)2013-2014年为林洋电子股份(上市企业)成功实施精益生产项目,生产效率提升39,项目年收益202万元。方壮志总经理评价:“项目成果超出预期!”2)2014年为安徽永安电子科技,成功导入《精益生产管理》培训项目,培训中立示范改善项目2个,提案121条。沈辉总经理连声评价:“陆老师亲和、渊博、实战!”3)2014年11月为创期达集团(中国)有限责任公司 成功实施精益现场辅导项目,ABU合格率提升项目财务收益73万元/年,刘董事长评...详细>>

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