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黄杰: 研究方向:成本控制与削减、企业运营与精益生产管理、5S/6S管理与现场改善、中基层干部培养、班组长能力提升与班组建设。黄杰简介:知名的成本管控专家、企业运营系统改善顾问,实战型生产管理培训师。日本产业训练协会认证讲师。协利来班组产品研发总监。擅长企业成本控制与削减、现场改善辅导、运营管理体系设计和执行,领域涉及食品、汽车、机械、电子、供电、石油石化等行业。为许多企业进行过成本控制、生产管理与企业管理模式的设计和改善提升;有着资深的企业管理和培训咨询经验。课程基本特征:结构型知识点介绍 + 卓越理念感悟 + 典型案例分组研讨与点评+ 关键问题互动交流 + 活力型游戏深刻感悟 + 操作性现场演练 + 延伸知识资料提供。代表性企业内训与辅导客户:金融业:北京银行、中国工商银行、中信银行、太平洋保险重工业:中国船舶、中国航天科技、中国兵器工业集团、徐工科技、三一重工食品业:伊利集团、中粮集团、蒙牛集团、三元食品、娃哈哈、光明、达能电子业:中国电子科技、佳讯电子、NEC、富士通、诺基亚、索尼、富士施乐医药业:北京同仁堂、石药集团、华北制药、天津六中药、高科技:汉王科技、长城软件、联想集团...详细>>

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