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黄博文老师黄博文，南开大学博士，具有深厚的组织管理和组织变革的理论功底和实践经验，尤其是在企业经营管理诊断指标体系、组织管控模式设计、组织结构设计、授权体系（权责制）设计、变革管理等领域具备丰厚的操作经验。同时在管理工具创新（自创房地产集团管控模式的选择模型、企业长寿指数理论、企业文化指数理论、激励指数理论、权变模型、绩效管理3R理论及模型、冰山拓展模型、国际化过程中的企业HR战略框架、领导力护照、管理护照等等）；在战略规划及管理、绩效激励管理（含薪酬福利）、人才培养及引进等模块有独到和深入的理解及丰富的实践经验。黄老师有着丰富的房地产行业管理咨询经验，积累了房地产行业标杆企业一整套流程、程序、操作手册、工作模版及表格等系统的专业集成体系。曾任中国地产企业标杆之一金地集团人力资源部副总经理，主持工作。主持地产标杆企业集团2005-2010年HR及HRM战略规划项目，第一次将人力资本提升和组织资本提升确立为人力资源战略的二大核心支柱，并通过这二大支柱来支撑金地集团的业务战略。主持集团组织变革项目，将集团的管控模式从运营型调整为战略型，并颁布、实施新的管理流程、组织结构（集团、区域公司、城...详细>>
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- [公开课] 房地产企业薪酬与绩效管理... 2007-06-23
- [公开课] 房地产企业HR战略体系、组织管控、高管激... 2007-05-19
- [公开课] 房地产企业“HR战略体系、组织管控、高管... 2007-05-19
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