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郑新涛 老师
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郑新涛老师的文章

  近两年,白酒消费在不断向全国名优品牌集中的同时,还出现了其它行业很少有的另一种现象:大量地方性强势品牌的涌现。从2004年度中国白酒工业百强企业中的数量比中可窥一斑:强势地方品牌占67家。还有一个共同的特点:60以上的中低档产品容量集中在所在地第一强势品牌。鉴于白酒消费的特殊性,这种现象在未来的...

郑新涛 2018-12-13查看全文


  中国加入WTO本身就是一次巨大的机遇与挑战,面对国际上的强势行业政府而对国内弱势行业所进行的保护也只是时间的长短。2004年12月11日,中国对零售业三年的保护期已告结束,全面对外资开放。于是竞争本已比较激烈的中国零售业市场在更趋惨烈的同时,量的积累也必将带来质的核变。对于与其渠道关系比较紧密的...

郑新涛 2018-12-13查看全文


  地方品牌,在中国的所有传统生产企业行业当中,最突出的要数酒类行业中最具中国传统特色的白酒行业了。从2004年度中国白酒工业百强企业中的数量比中可窥一斑:其中20家全国性品牌,13家跨地方区域性品牌,而地方品牌就占了67家。另外没有进入100强的其它白酒品牌全国约3.5万家,几乎全部要都归类到地方...

郑新涛 2018-12-13查看全文


  公元一九九七年,广告制胜白酒市场的营销阶段以秦池的骤然崩塌而结束。正当众多白酒企业困惑于突围之计时,仅隔一年,一九九八年底,小糊涂仙、金六福和浏阳河三品牌几乎同时上市,三品牌又几乎采用同样的新营销策略:终端拦截配合以大广告大公关整合手段,在之后的第三年(即2002年),年销售额都远远地突破了十亿...

郑新涛 2018-12-13查看全文


  公元一九九四年,五粮液横空出世,一举成为中国白酒行业的龙头老大。之后的十年间,其以神奇的营销策略和速度不仅一直盘踞榜首,而且近几年还以四倍的市场规模远远将第二名甩到了后边。这十年,她出台的每一项营销政策,都会在中国的整个酒类行业形成轰动效应,带动着整个行业的发展和变动,甚至跟风和模仿。然而其它任...

郑新涛 2018-12-13查看全文


  自2001年以来,中国保健酒的市场容量以前所未有的年30的速度递增,同时众多知名白酒品牌和其它行业品牌资本也纷纷插足保健酒市场。然而现实是:2003年中国保健酒前三品牌的年销量总和还不及一个金六福白酒品牌的年销量。尽管如此,茅台和五粮液两个白酒霸主仍积极地规模参战,是晕了头抑或是保健酒真的迎来了...

郑新涛 2018-12-13查看全文


  白酒产品在目标市场上的生命周期为什么越来越短?串市场和低价倾销的速度为什么越来越快?这是近两年困扰着所有白酒企业的共同的问题。竞品太多,竞争激烈是任何行业发展到一定阶段的必然产物,对于任何追求可持续性健康发展的白酒企业来说,都不应该将此作为以上问题的籍口。至于不做市场只招商圈钱所带来的以上问题,...

郑新涛 2018-12-13查看全文


  近两年,中国白酒行业出现的几大现象似乎让人百思不得其解。  现象一:60%的企业亏损,20%勉强维持生计,15%微利,只有5在稳步增长;  现象二:近四年销售额快速有效发展且突破10亿元大关的都不是强势生产厂家,而是以狠抓阵地推广为中心的强势推广商。如小糊涂仙、金六福和浏阳河;  现象三:跨行强...

郑新涛 2018-12-11查看全文


  笔者通过实地考察及其它方式的综合市场调查分析,仅成此文,献给那些想抢滩拥有着大陆八分之一白酒市场容量的台湾省的大陆白酒企业们  一、市场环境   A、自然环境:台湾省位于我国东南海面上,西隔台湾海峡与福建省相望,东临太平洋。现设7市、16县,全省面积3.6万平方千米,人口2300万。有汉、高山等...

郑新涛 2018-12-11查看全文


  “人头马”这匹占着全世界高档白兰地酒销量的50%、其中80%都销往国外的“头马”,又是如何在中国高档白兰地市场上一直稳坐头把交椅、并占据着20%市场份额的?面对市场绩效飘呼不定、资本重组、可持续扩张乏力的众多国内酒品牌,从洋酒“人头马”在中国市场上成功的营销策略里也许会得到些启发!一、市场定性与...

郑新涛 2018-12-11查看全文


  “作终端找死,不作终端等死”这句话常常是近几年不成功的酒类企业们发出的共同哀怨,稍有现代营销意识的人都意识到了通路力营销是酒类成功营销的关键。但在实际推广中,仍有不少贵府酒、赤水河酒们怀着强势广告或炒作仍能使一个品牌成功的幻想铤而走险,结果只能是秦池暴毙现象的另一种翻版。也许这些企业被金六福、浏...

郑新涛 2018-12-11查看全文


  笔者对1997年以来所认识的酒类经销商的生存和发展状况进行概率调查中发现:1997年起家曾富起来过的经销商,目前95已无法联系上,通过其它关系对这95进行了解的综合结果是:60已不再作酒类经销商,且经济状况也不如当年;30虽还在作酒类销售,但却朝不保夕,似乎已是无法换回的“壮士暮年”;7虽昔日辉...

郑新涛 2018-12-11查看全文


  5000万元人民币,对于众多尚未达到或已经突破的中国中小型白酒企业来说,无疑是一个神秘的数字门槛。年销售额3000万元以内,资金流显得非常紧张,超过3000万元,企业就象过了磨合期的新车开起来可以放开胆子了。3000万元与5000万之间只有2000元万的空间,然而苦苦的努力,老是很难迈过这条线。...

郑新涛 2018-12-11查看全文


  公元一九九八年十月  国酒茅台兼并距之50公里的习酒公司  酱香茅台浓香战略?  在人们的疑惑和猜测中  茅台白酒浓香战略品牌的习酒公司以坚定不移的步伐和务实创新的胆识打造着令行业震惊和注目的商界长城   纵观中国近二十年的白酒营销史,广告致胜、包装革命、概念炒作的单层面致胜营销的时代已经结束。...

郑新涛 2018-12-11查看全文


  任何事物最终的结果都来自一个积累的过程,酒类营销也不例外。纵观中国十几年来的酒类市场,在二、三年内通过某种轰炸效应流行于全国的品牌实在不少,但能够保持可持续性增长的品牌几乎没有一个超过五年。在中国已加入了WTO的今天,对于众多想长期跻身于国际市场的任何酒类品牌,研究在国际酒类市场上经久不衰的酒类...

郑新涛 2018-12-11查看全文


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